十字路口Crossing

🚥 具身智能正在迅速滑向一场资本狂欢。开年以来，中国至少已有 5 家具身智能公司——银河通用、星海图、智平方、千寻智能、自变量机器人——拿到 10 亿元级融资；当 10 亿开始成为这个赛道的常见起步价，相信很多人和我们一样，都感受到了滔天的泡沫感。 本周十字路口的嘉宾张翼，是「未来不远机器人」的创始人。4 年前，他决定入场机器人创业。那个时候，市场静悄悄，他以为自己选择的是一条又慢又难、无人问津之路。 张翼曾创办市值 30 亿美金的上市公司「掌门 1 对 1」，也经历过双减带来的"一夜归零"。我们从那段断崖式下坠聊起——确认双减是真的，用了足足半个月；把近九万人的公司裁到千人以内，那段记忆在他脑海里已经"泛白"，但后脑勺上，至今还留着当年压出来的一撮白头发。 这次创业，他反其道而行：先潜行三年不融资，先把机器人送进 300 个上海真实家庭，用长期采集的场景数据驱动产品迭代，并在本周发布新一代家庭机器人 F2。 本期内容中，你会听到： 双减那一刻的“空白”，以及随后作为 CEO 的极限决策 为什么第二段创业押注在家庭机器人，而不是更快、更“性感”的方向 先憋三年不融资、先入户的反常识打法，到底带来了哪些优势 F2 的核心场景：带娃与轻家务，以及为什么"厨房"是最重、最难的家务 具身智能热潮之下，世界模型与 VLA 如何取舍 数据为什么是护城河——以及被大多数人忽略的"第三种数据" 经历过最大的起落之后，他如何学会"站在未来往回看现在"如果你对具身智能、家庭机器人、或者任何需要穿越周期的硬科技创业感兴趣，这期值得一听。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:02 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍、融资情况、收入与订单规模、创业前经历 🟢 02:26 双减那一刻 30 亿美金估值到“一片空白” 当“100亿收入的机器”突然断粮 从 9 万多人裁到 1000 人，留下一种创伤：记忆会泛白。🟢 06:04 为什么选择家庭机器人 “20年后每家每户一定会买一个机器人。” 不是换赛道，是重新回答“我为什么还要做事”。 重新出发的底层动机是什么？ 三个合力指向机器人：LLM（ChatGPT 3.0时代的机会感）、工程背景（电子信息）、to C 家庭用户洞察。 如果再做一次，必须“比以前更大”，否则没有动力。🟢 08:56 为什么“提前做硬件”比提前做AI更值 软硬结合的复利来自时间，不来自钱。 AI 软件迭代快，领先容易被追平；机器人因为硬件和工程链条，领先会积累成壁垒。 花 10 个亿也不一定追得上成熟的运动控制与稳定性：很多能力是“时间问题”。 先憋三年再出来：不是不融资，而是等到“能进家庭、能稳定用、能产品化”。 早期的核心判断：先把消费级做到“拿出来就让人惊讶”的程度，再教育市场。🟢 11:08 坚定做家庭 to C to B 最终常常变成价格战；to C 才能用体验换来利润，再用利润换来下一代产品。 工业/To B 技术往往壁垒不够高，最后拼成本；家庭 to C 的“体验 + 品牌”会形成护城河。 从第一天就“找产品”：五六千份问卷 + 电话访谈，直到机器人能进家庭才真正定下第一版功能。 300个上海家庭试用：从“只能做这几个”到“自由发挥”，功能来自共创而不是脑补。 真实洞察：很多用户不是要陪老人，而是要“帮老人带娃”。🟢 14:34 F2 的真实卖点：带娃 + 轻家务，服务定价而不是产品定价 如果只对标阿姨，机器人永远贵；一旦对标“高端带娃服务”，价值就变了。 两个主场景：带娃（读绘本、乐器纠正、下棋、讲故事、捉迷藏）与轻家务（收纳玩具、捡垃圾）。 使用时长与转介绍才是产品真指标：50% 转介绍、30% 续租，胜过“卖了多少台”。 早期惊喜：机械臂带来“花里胡哨”的玩法，小孩能玩两小时。 早期惊吓：猫狗家庭是极端 corner case，反向逼出“训狗/陪猫”能力。 商业形态：先租（3-4千/月），再考虑买断 + 订阅（高阶功能消耗算力）。🟢 21:06 轮式 vs 双足 家庭不是实验室：能用、耐用、不会伤人，比“看起来像人”更重要。 双足在家里存在危险与稳定性问题，真实使用场景会放大风险。 轮式在室内的性价比来自安全、稳定、续航与工程复杂度更可控。 现实约束决定形态：先把“能持续在家庭跑起来”的结构打通。🟢 22:19 世界模型与数据 决定胜负的是“真实家庭数据飞轮”。 模型可以被两个月抄走，但数据管道抄不走。 世界模型在 Zero-shot 上带来 surprise，但远未到 100% 鲁棒性。 现阶段，世界模型 + VLA 两条路并行更现实。 机器人数据的稀缺决定了竞争节奏：历史数据少，采集难，数据会成为长期分水岭。 数据不止两类，而是三类：标准任务数据、家庭 corner case、以及“活物互动”（人和动物）。 家庭里 80% 是互动场景：不同年龄、不同人群的互动差异，工厂数据很难覆盖。 是否会补贴铺量、进家庭采集数据？🟢 37:57 创业者心法 焦虑会让策略短视：赢了这个月，输了两年。 经历双减后更能坚持：一开始看得更久，一旦确定方向就更坚定。 从“未来往回看”消解起伏：轻舟已过万重山的视角能让组织更稳定。 对挫折的重写：失败有时是外力帮你做选择，关键是找到自洽。 十年寄语：“未来不远”实现后，仍要相信还有更美好的未来不远。欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 本期「十字路口」嘉宾是张昊然，Moxt 联合创始人。 上周，昊然在给我展示 Moxt 的内测版本时，说了一句让我很震惊的话：「AGI 已经来了，只是大家缺少一个打开方式。」 这句话的起因，是春节后他们在三周内做出了 Moxt。昊然形容自己「用了 Moxt 一周，我头皮发麻」；他还说「我遇到一些狂热的 Moxt 用户，他们甚至两眼放光」，这是他过去的产品 Motiff 和 Paraflow 从未有过的待遇。 我们过去用 ChatGPT 和 Manus，更多是“一个人在用 AI”。但如果未来要让整个团队、甚至整个组织一起用 AI，肯定需要一套更适配的新软件；Moxt 在做的 AI Native Workspace，就是这样的一个尝试。 Moxt 到底是什么，以及它不是什么？为什么它会让一个长期在一线做产品的人产生「未来已经发生」的体感？以及，它所代表的 AI 时代新工作方式，和我们熟悉的飞书、Notion、ChatGPT、Manus、OpenClaw、Claude Code，究竟有什么本质不同？ 如果你正在做 AI 创业或投资，或者想了解未来 AI Native 团队将如何工作、会采纳哪些新的 AI 工具，我相信这期内容会对你有所启发。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:00:32 快问快答 年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍 Moxt、收入与订单规模、团队规模、创业前经历 🟢 00:02:22 AGI 已经来了，只是打开方式不对 ”我头皮发麻。“ 什么叫 AGI 来了？"90% 行业中 90% 人的 90% 工作，AI 可以胜任"——如果是这个标准，他在日常工作中的感受是：真切地到了。 为什么用了 Moxt 一周就会头皮发麻？不只是因为它能做更多事，而是因为它让你在每一个工作的瞬间反问自己：我为什么还要像现在这样工作？ 这种震撼，是让昊然最近处于"神经病状态"的主要原因。🟢 00:04:17 AI 同事第一次出现在我的会议里 原来的协作模式：发文档、写评论、再找你聊——现在这套流程在他们团队几乎消失了。 他们的一对一会议：AI 起草文档，两个人开口聊，AI 全程录音，聊完文档已经自动更新，"远超我之前的认知"。 有个细节：他去跟 AI 说话时，已经完全不需要解释"Moxt 是什么"、"Koji 是谁"——AI 自己去查，不需要被喂背景。 这让他想起最初学 AI 时要在 Prompt 里写"你是一个专业的……"——今天这套东西已经过时了。🟢 00:08:30 Moxt 是什么？ 一句话：一个 AI 原生的工作空间，你可以在里面组建你的 AI 团队。 Moxt 里每个人都有一个必须叫"MOMO"的贴身助理，知道你所有的信息；其他 AI 同事可以由不同人创建，出现在 Slack 群里，主动私信找你。 它和 Notion、飞书最本质的区别是什么？🟢 00:11:03 "原教旨主义" Word 文档在 AI 眼里不是 500 个字，可能是 5 万个字符——真正有效的信息淹没其中，这就是信息损耗。 Moxt 的"原教旨"第一条：文档只用 Markdown，表格用 CSV，视觉化用 HTML，"Markdown/CSS/HTML 就是新时代的 Word/Excel/PPT"。 原教旨第二条：用文件系统（OS 级别），而不是 Notion 那样的知识库结构——在 AI 眼里，Notion 的层级结构是一个迷宫。 把这两条喂给 AI，"魔法是自然浮现的"——不是智能不够，很多时候是上下文喂错了格式。🟢 00:16:09 那些被 Moxt 干掉的工具 他们已经不开组会了——因为 Moxt 知道每个人每天在做什么，没有"再同步一次"的必要。 他们自己做了一个内部看板，彻底抛弃了用了十年的 Jira——而且只用了三天。 更激进的问题：为什么还要用看板？看板是为了解决站会信息同步的问题，但如果 AI 已经知道所有上下文，信息同步还需要看板这个"容器"吗？🟢 00:28:08 昊然的五个 AI 同事 Run Manager（凶狠小猫头像）：帮他做管理信息同步，主动去催项目进展，甚至有同事开始不找他本人了，直接跟这个 AI manager 沟通。 增长天王（金牌销售）：目标只有一句话——"为 Moxt 找 1,000 个付费用户，你出个计划"。他连 CRM 表格都自己做，从 Excel 做成了 HTML 看板。 深度思考者：每两三天汇报一次，综合内部 OKR 变化和外部竞争动态，做成 PPT 一页一页给他看。 Miss Creative：专门负责发散，单独建在一个空间里，越野越好。 批评家：以严厉视角审视昊然自己每天是否在做最重要的事——和在 GPT 里 Prompt "你是批判性思维专家"的最大区别，是他住在这个空间里，实时掌握所有上下文。🟢 00:37:06 Moxt 是怎么诞生的 起点是一个奇怪的现象：团队用了 Claude Code 和 Cursor 之后，Slack 群里开始大量出现互相发 markdown 文件——好不容易进入了协同办公时代，结果大家又在发裸文件了。 第一版非常朴素：搭一套基于 markdown 的网盘协同系统，让大家别互传 markdown，就这样开始了。 一个半研发同学，一个提案，最初只想解决内部问题——产品三周前才对外发布。🟢 00:46:02 为什么 Moxt 的文档编辑那么"难用"？ 很多早期用户投诉：你们文档要点右上角再点编辑，还要点保存，比 Notion 差远了。 但这是刻意设计的：当 AI 的上下文足够充分时，手工编辑变成了极低频操作，AI 直接写远比你自己改更高效。 他们的交互逻辑：像皇帝批折子一样，在文档里划线评论，AI 同事看完评论直接改——甚至两个同事的 MOMO 可以在评论区互相辩论。 品牌名 Moxt 怎么来的？More Context——mo 和 xt，希望用户因此更容易记住他们。🟢 00:50:42 正在消失的工作方式清单 组会没了，Jira 没了，手工文档少了，IM 也在摩擦中……那最终什么会留下来？ 昊然问过自己的 MOMO："当人类几乎不执行时，我们还剩什么？" 两三年后白领的一天。 灵光一现和审美判断，往往在漫无目的的闲聊里产生——这反而会变得更重要。🟢 01:00:46 最大的敌人是时间，但又希望大家慢一点 他希望更多人快点用上 Moxt，但同时又希望大家慢一点发现这件事——因为越快被大玩家盯上，战场就越无聊。 一个月前，如果有人跟他讲 Moxt 的故事，他第一反应会是："这和飞书加龙虾有什么区别？"——所以他今天仍然需要花很多力气解释这件事。 对飞书、Notion 这些大玩家：他不否认它们在 AI 上还会有很好的增长；但他认为这只是在旧范式上叠加 AI，而不是从 AI 原生出发重建。 对大厂竞争：大厂能来，但大厂会不会派最好的人来？做教育时他们也跟大厂打过仗，"好像也没那么可怕"。🟢 01:04:43 AI 放大人，还是取代人——这是 Moxt 的底线 他在文档里写了一句话作为"宪法"：无论何时，都不该去创作"AI 可以取代人"的内容；你更好的作用是放大人。 他看到有些产品的 Pricing 页面做了一张 AI 员工 vs. 人类员工的对比表——他不希望这件事发生在 Moxt 上。 一个关于未来的隐喻：今天去陶艺吧是花钱消费，但曾几何时，捏陶是收入很高的生产力。编程，会不会变成 30 年后的捏陶？欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 本周「十字路口」的嘉宾是 Roi，AI 互动平台「幕间」创始人 / CEO。「幕间」已于近期连续完成两轮融资，累计融资金额达千万美元。 如果说 Character AI 代表了上一阶段人类与 AI 的关系——陪聊、陪伴、情绪投射；那么 Roi 想做的，是下一阶段：不只是和 AI 聊天，而是进入一个由 AI 驱动、不断演化的世界，在里面获得一种更轻、更碎片、更上瘾的快乐。 这期节目里，我们聊到的远不只是「幕间」本身。我们更想借 Roi 和她的创业，去讨论一个正在浮现的新问题：当“和 AI 聊天”开始变得乏味之后，下一代 AI To C 产品会长什么样？ 是更复杂的角色？更沉浸的叙事？一个个可以被用户创造、进入、观察、操控的“世界”？ 以及，谁会是第一批真正吃到这波红利的人——职业开发者、成熟游戏团队，还是那些原本不会写代码、但拥有强烈表达欲和创造欲的 AI 原生创作者？ 在 Roi 的描述里，「幕间」想做的是一座属于 AI 时代的“超级游乐场”——这里有恋爱模拟器、直播间打赏模拟器、女明星模拟器、股票模拟器，也有一群 00 后女生正在用手机、提示词和自己的欲望，快速“手搓”出新的世界。 如果你关注 AI To C、消费级产品、内容平台、游戏、Agent，或者你正在思考：AI 除了提升效率，还能不能创造新的快乐？新的创作生态？新的平台机会？ 那这期节目，应该会给你不少启发。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:00:14 快问快答 年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍幕间、融资情况、收入与订单规模、创业前经历 🟢 00:01:30 幕间卖的是“理想人生体验” 现实里得不到的人生，才最适合被做成模拟器。 穿越宋朝、16 人闪电约会、金主妈妈……本质上都是“现实稀缺体验”的低成本重开。 地球 OL 最大的问题，也许就是不能切号重来。 模拟器不是还原现实，而是把人生改写得更戏剧、更浓缩、更好玩。🟢 00:03:31 AI 互动产品的三条路 一条是陪伴，一条是互动叙事，还有一条是她最看好的“模拟器”。 模拟器不是和角色聊天，而是和一个系统互动。 AI Coding 之外，role play 已经是最大 API 消耗场景之一。🟢 00:08:55 最接近爆发的是？ 炫技不等于消费级，真正接近付费的反而是最朴素的互动体验。 她用 3 天做的模拟器壳子，就已经有人愿意付费买单。 真问题不是需求不存在，而是链路还不够顺滑。🟢 00:11:05 Loopit 们的敌人 如果字节一个月就能做出来，你的平台凭什么存在？ Loopit 们的轻互动内容对抖音并不难。 真正的问题不是“能不能做”，而是“为什么用户要专门来你这里玩”。 如果只是给旧玩法套一层 AI 壳，壁垒会非常脆弱。🟢 00:13:31 完全自由，往往不好玩 越自由的体验，用户越快感到疲惫。 好体验不是放任用户乱玩，而是设计出“下一步还想继续”的反馈。 她的核心判断很适合所有 AI 产品记住：控制对体验极其重要。🟢 00:19:26 真正的正反馈是什么？ 生成不等于体验。 好的模拟器要让用户感到：我的输入真的改变了世界。 产品关键不是回包长度，而是“继续玩下去”的欲望。🟢 00:24:41 恋爱不是幕间的终局 恋爱题材先跑出来，不代表平台只会做恋爱。 只要有消费，内容一定会从单角色互动走向更多模拟器形态。 用户不会永远只玩一种题材，只会永远想玩更好玩的东西。🟢 00:28:07 最早被 AI 击穿的人 这波最先把 AI 玩明白的人，可能根本不在 GitHub。 最早一批核心用户和创作者，很多是对幻想内容高度敏感的 00 后女生。 她们关心模型人格、关系张力、文风和代入感。 AI 超级创作者的源头，未必是技术社区，也可能是最会做梦的人群。 这是新平台最好的早期信号之一：热爱先于商业化出现。🟢 00:38:25 她想做的，是“AI 互动版小红书” 小红书分享现实生活的美好，幕间想分享 AI 赋能后的虚拟生活。 它不只是作品平台，更想成为一种新的内容社区。 核心不是单次消费，而是持续发现新的理想人生切片。🟢 00:49:00 很多人不是想赢，只是怕输 创业最隐蔽的敌人，不是风险，而是保本心态。 她不回避不公平，但更在意自己有没有勇气做真正想做的事。 比起“别失败”，她更像在选择“我要赢一次看看”。 这也是她最硬的一层创业底色。🟢 01:06:59 世界模型 对世界模型乐观，只是不觉得它今天已经消费级成立。 真正的机会，属于提前围绕 AI 互动搭基础设施的人。🟢 01:10:40 AI native 的护城河是三层能力叠加 基建能力。 对“什么叫好玩”的认知。 最核心那批用户的持续反馈。🟢 01:14:28  AI 会先放大超级个体 AI 不是把所有人拉平，而是把最有想法的人变成一支军队。 她真正押注的，不只是模拟器，而是超级创作者的崛起。 未来的大量新世界，也许不是公司造的，而是个人造的。🟢 01:20:58 用 10 个「我是…」来造句 欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 如果你最近在用 Claude Code、OpenClaw、各种 Agent，你大概率已经感受到一件事：模型能力越来越，SOTA 让人兴奋，但 Token 让人清醒：贵，而且不够用。 有人甚至给重度用户建了个群，门槛很离谱：一天烧掉 1 亿 Token，才能进「1 亿 TOKEN 俱乐部」。更离谱的是，这个门槛正在变得“不够高”——因为越来越多人开始把 AI 从聊天工具，推进到真实的生产力链路里。 这期「十字路口」，我们请到的嘉宾是 于文渊，阿里云「百炼」技术负责人。文渊处在一个很少有人能看到的视角：算力需求如何暴涨、哪些场景在吞噬 Token、云的范式如何被 Agent 改写、以及“再多 GPU 都不够用”背后真正的工程难题。 此外，我们还聊到为什么 Token 暴涨不是一时的泡沫，而是一个阶段性信号？什么有关系企业应该选择自建 infra？AI coding 火了之后，为什么更需要警惕 vibe coding？ 如果你关心 AI 怎么进入生产、怎么稳定、怎么规模化、以及下一轮机会会在哪个层面发生，这期播客值得一听。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:00:39 快问快答 年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍百炼、工作经历。 🟢 00:01:09 Token核弹：Agent 点燃的算力大爆炸 Claude Code与OpenClaw席卷全球——这背后不只是一款工具的走红，而是算力消耗方式的根本性转变。 Token按月翻倍增长，而且都是最高质量的SOTA Coding Token——大家终于不再把AI当chatbot用了 个人重度用户单日消耗 1 亿Token，已经不算什么门槛 Token数量有误导性：小模型的Token和会深度思考的SOTA大模型的Token，算力价值根本不等价 "现在仅仅是一个开始"——文渊在两分钟内说了三次🟢 00:04:15 让每一块GPU一秒都不能闲 有一个"最激进投入算力"的CEO，但依然还是不够用——这种对算力的饥渴感，在云计算历史上从来没有出现过。 Qwen3.5除夕发布，两周后QPM已经创历史上所有文本模型的最高峰值 文渊给团队定下的使命只有一句话：让每一个GPU不要有一秒钟闲下来 从1千卡到100万卡，全部物尽其用🟢 00:11:49 自建还是上云？我来发表一个"暴论" 成本可控、数据安全、灵活性——这三个企业自建GPU的理由，文渊说，恰恰是应该用MaaS的理由。 "我认为没有任何一个情况需要自建" 企业自建GPU，推理优化、算法迭代、调度复杂性……把所有隐性成本算进来，真的更划算？ "机密推理"：端到端密钥在用户手里，阿里云看不到你的模型文件，也看不到你的任何请求——这是密码学层面的保障 你以为买了GPU就灵活？"今天最大的确定性，恰恰是不确定"🟢 00:14:40 非共识：不要让AI帮你写太多代码 对计算机专业学生的建议是"少用AI"——这不矛盾吗？ 工程师所需的核心技能本质上没有变化，变的只是每个人效率的大幅提升 张文宏的类比：实习医生从第一个病人就全靠AI，他永远找不到AI的那1%错误——程序员也是一样的道理 Vibe Coding做prototype完全没问题；但生产代码需要知道每一行的副作用，AI现在还差那么一点 Spec Coding才是正解：把需求规范写清楚，让AI来填空——FAST顶会论文证明，Spec够清楚，32B模型都能写出高质量文件系统🟢 00:21:40 最反直觉的预言：写操作系统的人最先被AI取代 大家都以为前端工程师最危险——文渊说，恰恰相反。 写OS内核、数据库、文件系统：代码库质量高、测试用例清晰、结果完全可量化，这恰好是AI最擅长的"封闭问题" 越靠近人的工作越难被取代——"什么叫一个好的短视频App？"这是AI搞不定的开放问题，没有清晰答案 AI在数学竞赛、编程竞赛上做得好，正是因为问题足够清晰；MaaS系统工程师的工作其实是开放问题，AI还早 "即使AI将来达到99.9%，自己的0.1%也要坚守住"🟢 00:23:29 算力如石油：但今天的关键不止是算力 过去中国的云计算参考架构往往来自美国——但这一次，连美国都还没答案。 英伟达断供的影响：不是"中国能不能产石油"的问题，是"每天的需求和每天的供给能否匹配"的问题 高速公路上的车已经跑起来，油还不够——算力供给缺口会深远影响中国AI的发展速度 对Neocloud的判断：不看好纯资源转售型，更看好AI原生基础设施——沙箱托管、可观测性、围绕Agent的专用服务等🟢 00:29:39 未来的基础设施四件套：水、电、煤、模 AI会成为像水电煤一样的标准商品——但文渊说：对，但也不会变成那种"插上就是220伏"的标准化基础设施。 AI一定会成为类水电煤的utility，像高速公路、电信运营商一样的基础设施级存在 但它不会被标准化——速度、模型效果、功能上的多样性，决定了不会是"一个插头解决所有问题"欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 本周「十字路口」邀请到了 AirJelly 创始人黄柏特，以及他的天使投资人、CreekStone 合伙人李一豪。 柏特 24 岁，在字节期间做过开源项目 MineContext，也亲历了这一代 Agent 创业最残酷的一课：当 Claude Code、Cowork、OpenClaw 一路演进，很多看上去成立的产品形态，转眼就会被更强的基础能力“吞噬”。那么，创业公司的壁垒还能建立在哪里？ 最近，随着 AirJelly 的发布，他们也逐渐找到了一个真正值得下注的方向：下一代 Agent 的关键，不在对话框里，而在 Context ——去捕获用户真正的意图，理解跨 App、跨文件、跨工作流的连续上下文，再在恰到好处的时候主动介入。 Cursor 重新定义了 Tab，Typeless 重新定义了 Fn，而 AirJelly 想重新定义的是 Enter。人类表达意图的三个最主要通道——IM、chatbot、浏览器搜索——其实都汇聚在同一个键上。每一次 Enter，都是一个高光时刻。与其做全量录屏，不如精准捕获这些节点：就像历史并不记录每一天，而只记录那些真正改变了什么的时刻。 在 2026 年，“主动式 AI”正在成为越来越强的行业共识。我们认为 Agent 产品真正的分野，将不能仅仅局限在“能不能做事、能把事做得多好”，而是“知不知道你为什么此刻要做这件事”。 如果你是 AI 创业者、投资人，或者正在思考下一代主动式 AI / Agent 的产品方向，这期节目会给你一个具体的、也很值得展开讨论的观察角度。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:00:33 快问快答 24岁、西安电子科技大学、ENTP/摩羯座；AirJelly 是“主动式上下文感知伙伴”；已完成天使轮；团队 8 人；此前在字节做 MineContext。 🟢 00:01:26 从记录工具到主动伙伴 真正的升级，不是“记下更多”，而是“开始替你行动”。 AirJelly 围绕事件、任务和意图组织记忆。 接入执行能力后，产品第一次出现了真正的 magical moment。 从“看见你做过什么”走向“知道你下一步要做什么”，这是范式变化。🟢 00:03:46 重新定义 Enter 键 Cursor 重新定义了 Tab，AirJelly 想重新定义 Enter。 每次按下 Enter ，都在抓住用户表达意图的瞬间。 最有价值的 context，不是屏幕内容，而是你决定做什么。🟢 00:07:20 创业公司该做什么，才不容易被大模型吃掉？ 如果 Vibe Coding 很快就能做出 80 分，这件事多半不值得创业公司做。 团队做过 task engineering 但很快发现容易被 Claude Code 覆盖。 真正值得做的，是那些听起来简单、做起来全是 bad case 和工程脏活的部分。 context 的获取、理解和召回，正是这种难而脏、却可能形成壁垒的方向。🟢 00:11:22 从搜索到主动式 Agent 真正的跃迁，不是“搜到信息”，而是沿着你的历史与意图继续推进任务。 他们开始直接用 AirJelly 帮自己解释代码、修改功能、提交 PR，产品第一次形成自我增强闭环。 真正的 proactive，不是多提醒，而是同时理解意图与上下文，顺着用户的延长线往前走。 传统搜索在断点处结束，主动式 AI 则像侦探一样，把历史事件、任务线索和下一步动作拼起来。 很多产品做不成通用主动式 AI，本质上不是执行不够强，而是拿不到足够广泛的 context。🟢 00:22:15 记忆与感知是护城河 不是记录一切，而是抓住关键节点；不是执行更猛，而是先看到更多世界。 全量记录看似完整，实际噪音巨大，真正重要的是高密度的意图采样与关键节点捕捉。 如果主动式 AI 成立，用户迁不走的可能不是某个功能，而是长期积累下来的个人工作史与记忆系统。 OpenClaw 像“龙虾”，视力有限、强在执行；AirJelly 是“水母”，强在感知，他们相信主动式 AI 的上限先取决于能看到多少世界。 当产品开始像一只被“养成”的 Agent，用户关系、留存逻辑和产品心智都会一起变化。🟢 00:26:30 Agent 的产品边界 真问题不是“能不能做”，而是“何时打扰、做多通用、接多少终端”。 主动式 AI 最难的不是提醒，而是 timing：用户切换应用时，往往才是更适合被打断和接受帮助的时刻。 2026 值得看的三条线是垂直 Agent、Agent Infra 和 Agent Hardware，背后都是在补齐 context 与执行链路。 做通用不是没想清楚，而是不想过早限定 workflow；AirJelly 赌的是用户会自己发明更多用法。 团队先从 PC 切入，再逐步拼接手机、微信与硬件，长期目标是跨设备、跨场景的生产力记忆系统。🟢 00:39:30 AI native 组织怎么长出来 团队强调招会用 AI 工具的人，并尽量减少低效会议，让简单问题流式沟通、复杂信息系统沉淀。 他们想先把公司自己做成一个 AI native 的组织样板，而不只是做一个 AI 产品。 在这样的时代里，投资人提供的不只是钱，更是前沿方向的信息校准、关键人才网络和资源协同。 AI 公司之间的差异，未来不只体现在模型和产品，也体现在组织方式本身是不是 AI native。🟢 00:45:32 隐私是第一场战争 主动式 AI 的关键，不只是更魔法，而是让用户觉得这份隐私交换是划算的。 想拿到更多 context，首先必须回答“为什么值得信任”。 但隐私不只是技术议题，也是情感议题和用户教育议题。 产品最可能的失败路径之一，不是方向错了，而是在隐私与效率之间没找到平衡。🟢 01:03:35 创业，时不我待。 “童年是和平年代的假象。” AI 时代的创业窗口已经压缩到 1 到 2 年，“再准备几年”可能只是旧时代留下来的安全感幻觉。 不是等准备好了再出发，而是时代已经不允许慢慢等。 这也是为什么这代 AI 创业者普遍带着更强的抢跑感和时间焦虑。🟢 01:05:13 跳变还在后面 OpenClaw 只是开场，更强的 computer use、长程任务能力和 agent 协同还会继续突破。 不给 2026 设上限，因为 2025 已经远超预期。 这期最值得听的，不只是 AirJelly 本身，而是一种对下一轮范式跳变的前置判断。欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 本周，十字路口推出新一期「20 问」专栏：我们用 20 组启发式问题，在 OpenClaw 爆火 30 天后，拆解 OpenClaw 这波 agent 浪潮背后的爆红原因、技术逻辑、本质变化、创业机会。 为什么是「20 问」？因为面对 OpenClaw 这样的新物种，我们最需要的是一个结构化的思考框架。这 20 个问题并非简单的产品科普，而是一条经过设计的讨论路径：从“它到底是什么”，到“为什么此刻爆发”，再到“它对创业者、团队和行业意味着什么”。 我们希望在热度之外，帮助你建立一套冷静且清晰的认知框架。 这是我们继 DeepSeek 20 问、Manus 20 问、视频模型 20 问之后的第四期。前三期同样精彩，欢迎大家复听。 如果你正在关注 Agent 创业方向，这期节目或许会对你有价值。   🚥 本周嘉宾： 鸭哥 —— 十字路口老朋友，哥伦比亚大学博士，Superlinear Academy 联合创始人，硅谷科技公司应用科学家 豪大 —— 一人公司创业者，前大厂 AI 产品经理，用 OpenClaw 做了大量有趣且深入的实践🚥 ps，我十分推荐大家关注鸭哥的 Superlinear Academy。当我们聊到「学 AI」究竟应该学什么、怎么学的时候，鸭哥给出了一套特别好的方案。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 01:48 Q1. OpenClaw 和传统 AI 的本质区别是什么？ 04:52 Q2. OpenClaw 带给我们的 3 个 Aha Moments 06:38 Q3. OpenClaw 做过最厉害的几件事 10:39 Q4. OpenClaw 正在改变哪些人和事？ 11:51 Q5. OpenClaw 关键设计哲学："人味" 15:53 Q6. OpenClaw 启示：把 AI 产品做成"人” 17:32 Q7. OpenClaw 如何改变人与 AI 的关系？ 19:41 Q8. OpenClaw 打动人的，为何是这两点？ 22:04 Q9. OpenClaw 被高估了？ 22:59 Q10. OpenClaw 为什么在这个时间点爆发？ 25:44 Q11. 同样的 OpenClaw，为什么有的像天才，有的像废物 29:32 Q12. 没有开源，就没有今天的 OpenClaw 32:06 Q13. 如何用 OpenClaw 构建自己的"飞轮"？ 34:35 Q14. OpenClaw 带来哪些 ToC 创业机会？ 41:07 Q15. Elys / Second Me / Evolver：Agent 社区观察 46:28 Q16. Manus / Kimi / Minimax 的 OpenClaw 产品体验 50:05 Q17. OpenClaw 带来哪些 infra 创业机会？ 53:54 Q18. OpenClaw 带来哪些 ToB 创业机会？ 58:06 Q19. OpenClaw 是泡沫还是起点？ 59:58 Q20. OpenClaw 留给 AI 时代的几点启示 欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 本周「十字路口」的嘉宾是相子恒，DeepOptica 的创始人兼 CEO。 在剑桥读博的四年里，他划了四年赛艇，成为学院史上首位华人大队长。毕业后，他没有去投行，没有去大厂，而是选择去挖矿——用 AI。 矿业，是一个一次决策就要押上几亿美金、开工没有回头路的行业。它古老、昂贵、极端不确定——而相子恒，一个剑桥量子光学博士、前英国航天局项目负责人，选择用 AI 闯入这里。 DeepOptica 正在做的事，是构建一个矿业世界模型——整合地球物理、遥感卫星、地质化学等多模态数据，让 AI 真正「看透」地下三维矿体结构，不只告诉矿企「下一钻打哪里」，而是直接回答「这里有多少吨铜、多少盎司黄金」的概率分布与置信区间。    🚥 在这期节目里，我们聊了： 探矿这件事到底有多难？从地质学家的实地踏勘，到地球物理遥感，再到 AI 世界模型，一百多年的行业演进是如何被一个新的技术范式所重写的；为什么合成数据在矿业 AI 里至关重要，目前占比已达 50%，并且还在持续深挖；DeepOptica 和 Kobold Metals 这类先行者的本质差异——从「决策优化」到「价值评估」，是截然不同的产品逻辑；以及，一个纯华人团队，如何拿下南美最大地质咨询公司 GE21 的合作，并在蒙古、中东、巴西完成早期验证。 我们还聊了那段在剑桥做赛艇队长经历背后的故事——如何让一支对你存疑的队伍心服口服，如何在没有授权的情况下建立领导力，以及这些经历如何直接映射到今天的创业之路。 掌握 AI 的人，成了门口的野蛮人。贯穿这期节目的一个判断是：颠覆传统行业的，往往不是行业内部生长出来的人，而是那些掌握了新工具、带着新视角闯进来的门外汉。地球科学和计算机科学之间，存在一道巨大的鸿沟——而填补这道鸿沟的团队，正是站在这个交叉学科十字路口上的人。如果你正在关注 AI for Science 这个方向，或者你也在思考「AI 能在哪些极端高风险的传统行业里创造真实价值」，这期节目值得认真听。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:02 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍 DeepOptica、融资情况、收入与订单规模、创业前经历 🟢 03:24 剑桥赛艇队的第一位华人大队长 欧洲人占比 90% 的队伍，成绩不是最好，他凭什么当队长？ 四年路径：男二队 → 男一队 → 副队长 → 大队长，每一步都是争来的，不是熬来的 领导力的来源到底是什么？ 「赛艇是集体项目，只要有一个人没来，这艘船就出不了」 凌晨五点半集合，第一艘下河的船面前是一望无际的水道——怎么让一群傲气的本科生心甘情愿爬起来？ 有个俄罗斯队员一开始根本不愿意跟他讲话，后来怎么了？🟢 05:10 马斯克探索太空，他要探索地底 矿业不是土老板的生意。 「矿业就是在探索地球」——一次决策押上几亿美金，开工没有回头路，这个行业的决策成本决定了 AI 介入的价值密度 算力中心、新能源、机器人——所有你认为代表未来的行业，都需要大量金属。矿业，是所有科技叙事的地基 DeepOptica 不只想找到矿在哪里，而是要直接回答：这里有多少吨铜、多少盎司黄金🟢 06:55 把大象塞进冰箱 AI 探矿的三个关键步骤。 地质学家踏勘 → 地球物理遥感 → 打钻验证，一百多年的行业流程，AI 要从哪一步切入？ 地下铁和铜含量高时，会对磁场和重力场产生扭曲——AI 要做的，是从这个「扭曲」反推出三维矿体结构 同一个地表磁场信号，可能对应地下十万种矿体结构：这就是「多解性繁衍」问题，也是 DeepOptica 核心技术栈要解决的事 合成数据目前占训练比例 50%，还在持续深挖——为什么真实数据不够用？🟢 14:06 量子光学博士为什么去挖矿？ 量子传感的两个最大应用方向是量子重力和量子磁力计——而这两个，恰好是矿业和油气勘探最需要的技术 「只要涉及物理层面，不管是地球物理还是量子物理，很多原理是相通的」——这不是转行，是同一套数学语言换了一个战场 这个路径和 Kobold Metals 的创始团队高度相似：一位量子计算科学家、一位地球科学家、一位金融背景——创业基因不谋而合🟢 16:38 20 个人，够了 AI 时代，咨询公司的商业模式正在被重写。 矿业项目听起来劳动密集，但结合 AI 生产力加成，每个服务项目不再需要庞大人力——「field work 做完带回来，我们一起分析」 护城河是两点：数据，以及能支撑「合成数据 → 矿业世界模型」这套体系的团队——缺一不可 为什么地球科学 + 计算机的结合，比生物 + 计算机难得多？地质统计学这个学科，诞生没有多久🟢 30:48 这个赛道，其实没有你想的那么拥挤 全球矿业上市公司几千家，大量是几个人的 junior miner——他们根本接触不到顶尖 AI 系统 大公司在研发自己的高效勘探手段，但行业不垄断，大量区域没有人涉足 未来路径不止一条：卖软件给中小矿企，或者技术入股直接成为矿主——「先把模型做好，顺理成章」🟢 37:01 赛艇队长教会他的领导力 领导力不等于别人喜不喜欢你。 「我的成绩不是最好的」——那些身体比你好、成绩比你快的队员，凭什么服你？ 无授权领导力的本质：不是让所有人喜欢你，而是让他们感受到跟你在一起能成长 创业三要素从赛艇里来：能卷的经历、淡定的领导力、不把个人凌驾于团队之上的全局观🟢 44:23 如果 DeepOptica 失败了，最可能是因为什么？ 「小镇做题家只关注解法；我们是有一个长线 vision，领导中线 vision，再拆解成每个人能 take action 的小目标」——与其说是做题家，更像是一辆 well-organized vehicle 最大的风险不是技术，是节奏——融资节奏、拿客户节奏，某个时间点没有 manage 好，企业就开始走下坡路🟢 46:12 五年后的 DeepOptica，和真正的理想 目标是做出 AlphaFold 级别的矿业模型，基础版开源、商用版收费，服务全球矿企 「我不会因为钱少了焦虑，我会因为没有做自己想做的事情而极度焦虑」 真正的理想是探索太空、探索地球——矿业是台阶，下一步是太空采矿、海底探矿🟢 51:06 给早期创始人的一个建议 创业公司有一个红利，但大多数人意识不到：你能招到大公司根本招不到的人——因为你能提供希望 这个杠杆到第三年、第四年可能瞬间消失——要么没做起来，要么做大了，两种情况都会让它失效 「在这个时候要充满野心，甚至去挖你觉得根本挖不到的人——他很可能正处于职业焦灼期」欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🧨 朋友们新年快乐！ 🚥 去年，Justin 袁菁做客十字路口，和我们录了这期播客：《40亿美金卖掉公司后，一个创业者的过去、现在和未来规划｜对谈沐瞳科技联合创始人袁菁》，评论区一片好评，其中有网友留下一条高赞评论：”这么有钱，人味还这么重，真身究竟是何方妖孽？“ 一年后，Justin 重回十字路口。 ps，本期是与 Justin 开设的播客「Just ing | 照见工作与生活」的串台节目，欢迎大家串门关注！Justin 过去是沐瞳科技联合创始人兼 CEO，公司以超过 40 亿美金被字节收购后，他重新出发，创办新公司 Pilot——一家"游戏人的商业公司"。 过年前，我和 Justin 录了这期播客。我们没有聊太多商业和 AI，而是聊了很多关于生活的事：他这一年是怎么过的？他追求的"工作与生活的平衡"找到了吗？他为什么开始痴迷"无用之事"？ 这一年，他养了一只狗、组织朋友露营、差点开了一家小酒馆、去了北欧和乌镇戏剧节、在家办厨艺大赛……同时，他的新公司 Pilot 也迎来了第一个里程碑：首款游戏《女吊》在 Steam 上首爆测试并获得好评。 Justin 说，他现在不再追求"目标"，而是在打造一个"人生OS（人生操作系统）"——一个让他可以舒服地干 20 年、30 年的系统。 这期播客和其他「十字路口」的内容不一样，或许没有太多"有用"的和 AI 有关的信息与洞察，但我相信，对于每一个正在努力奋斗的人来说，看看一个"已经到达山顶的人"如何选择下山的路，本身就是一种启发。 🧨 最后，祝大家过年快乐，平日也快乐。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:50 过年前的轻松一聊 想找到一个"能干20年的状态"。 这次二次创业 Pilot，我给自己加了一个限定条件：它必须是未来20年、30年我想过的人生状态。 时间不够用，"既要又要"的生活状态找寻那个平衡。🟢 03:02 两种日常 工作日：公司、健身、开会、和同事吃饭聊天，晚上再和朋友聚一聚。 非工作日：去咖啡店放空，看哪个朋友醒着，遛狗，组织露营或狼人杀。 在沐瞳的10年，我就算想改工作状态，也很难改。但后来我硬性切断了工作和下班后的时间。🟢 05:52 Koji 分享：从"追KPI"到"相信复利" ”找到了前所未有的工作与生活的平衡。“ 做时间的朋友，反复去做正确的事情，然后它就会产生一些复利。 最快乐的是：相信自己这个状态可以干很久。以前我很困惑50岁、55岁时我在干嘛，现在我觉得这件事我可以做到65岁、75岁。 商业系统是要有一个巨大的高目标悬着，达不到就会滋生焦虑。但日复一日的状态，对我而言更舒服。🟢 14:30 "无用之事"的价值 当你不再追求效率和意义，更多的东西反而涌现进来了。 去年我说要多做"无用之事"，比如露营、养狗、做饭。做了之后，好奇心涌进来了，人像是打开了状态。 以前让我在家做个菜？太累了，为什么不点外卖？我想象不到自己有一天会想给自己做一个菜。 我洗澡的时候特别有灵感，会想明白一些事，会有一些顿悟。 人有两种状态：专注解决问题时，只激活几个神经元高速流转；而放松或有创造力时，整个大脑的各种神经元全是打开的。🟢 **20:37 “**他好懂我，他是同类人。” Pilot的第一款游戏《女吊》上线后，最让Justin开心的是另一件事。 我们做商业游戏出身，一度觉得第一个项目肯定要交学费。但《女吊》Demo在Steam的成绩比预期好。 最开心的是：我们的制作人"道士"接受采访时，他分享的创作理念和我想做Pilot的理念基本一致。 他们自己发自内心一步步往这个方向做，我很为他们高兴。这验证了"游戏人的商业公司"这条路是可以走的。🟢 22:36 Pilot方法论：从"命题作文"到"半命题作文" 以前做商业游戏是"命题作文"：市场分析、目标拆解、招人执行。 现在是"半命题作文"：我们定下预算，但最重要的是——制作人自己愿不愿意做、想不想做这件事？ 我后来发现，玩家现在很喜欢、有共鸣的部分，恰恰是团队自己想要表达的那些。🟢 29:21 如何打造一个诞生好游戏的系统？ 我心中一直很敬重网易的游戏部门，他们能诞生不同的项目、不同的工作室，品类非常多。 他们的秘诀是什么？ 他们的立项机制、评审机制、资源分配、激励机制，都有很多我学到的东西。🟢 32:31 选人心法：热爱、意愿，还有坚韧 制作人最重要的是什么？热爱。你在想做的方向上有没有很喜欢？而且这热爱不能太短期。 如果抽象一点，热爱就是"意愿"。哪怕你说"我赚钱的意愿很强"、"我成名的意愿很强"，只要这个意愿够强、够坚定、够长久，也可以。 它应该是你内心的东西，不是你脑子里盘算出来的东西。 游戏行业成功率很低，失败了怎么办？制作人要很坚韧，像创业者一样。🟢 35:48 想开一家小酒馆 "感性发起、理性筛选" 我想开一家离家 500 米的小酒馆，木式的、有烟火气的，朋友们不用约饭局，随时能相聚。画面很美好。 但做着做着发现 Pilot 有很多预期不到的困难。 我果断放弃了：所有线下的事先搁置，优先做Pilot。人生还长，总有机会。 等Pilot再做好一点，我要把工作环境也打造得更有三鹰之森吉卜力美术馆的感觉。🟢 41:17 Justin 的年度书影音推荐 书：小岛秀夫《创作的基因》——他分享了两三百个影响他创作的文化基因，像个宝藏。吉井忍《东京八平米》和《格外的活法》——让我思考另一种生活方式。 影视：《片场风云》、《混沌少年时》、《都是她的错》、日剧《重启人生》导演的新作《热点》。 游戏：《苏丹的游戏》、《死亡搁浅2》。🟢 52:35 讨好型人格 “我从小就是讨好型人格。” 给讨好型人格的建议一：珍视那些"没有产出，你还愿意做"的事——那就是你内心热爱的无用之事。 建议二：找到"最小循环的安全感"。你需要一个空间、一份日常、一个你相信的专业技能，让你在哪个城市、哪家公司都觉得"我可以"。不要被中产三件套架上去。 建议三：选择身边的环境。关键选择时，你往自己那边偏个10度、15度，日复一日，就会朝那个方向离得更近。🟢 59:48 年度精神单品 自行车（或共享单车）：用自己的脚步去感受世界，不要隔着一层壳。走过那段路，坐车去、走路去、骑车去，感受完全不一样。 杯子：出去旅游看到一个喜欢的杯子就买回来。喝茶的时候想到"这是我在哪里买的"，那段旅行的记忆就回来了。🟢 01:03:07 对2026年的期待：平日快乐 希望Pilot有项目上线，产生正向现金流。到那个状态，我可以更偷懒。 这一年好像没有一个高光时刻，但每天都平均地充实。其实这种日子可能更好。 Koji 推荐孙燕姿有首歌叫《平日快乐》——不祝你生日快乐，不祝你新年快乐，就祝你平日快乐。这可能是最有价值的祝福。🟢 01:11:17 彩蛋：用10个「我是…」来造句 我是来自江苏常州、考到上海的小镇青年 我是体育爱好者，喜欢足球、篮球、电竞 我是游戏公司的老板，创业者 我是脱口秀爱好者 我是影视爱好者，订阅了Netflix、Disney+、Apple TV+、Amazon、爱奇艺、优酷、芒果、B站所有会员 ……后面 5 个更精彩，请听播客。欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥  2026 年，伴随着 Claude Opus 4.5 的进步，解锁出 OpenClaw 全球刷屏，Vibe Coding 赛道也进入下半场，分裂成两个阵营：一边是继续以代码和 IDE 为中心，押注程序员的极致提效；另一边则开始以“意图”为中心，试图让软件变成表达的自然结果。 本周「十字路口」的嘉宾是朱广翔，百度秒哒产品总经理。他是清华强化学习博士，写了 20 年代码，却在百度做出了一个「不让任何人写代码」的产品。用他同事的话说：他造了一个车轮，碾过了自己的过去 20 年。 2024 年下半年，当所有人都在卷 IDE、追 Cursor 的时候，秒哒选择了一条略显"异端"路线——No Code。广翔说，当时"基本上没人信"。 在这期节目中，我们聊了： ➤ 路线之争：为什么 IDE 像"两人三足"，No Code 像"人机接力赛"？为什么广翔认为 Cursor 们可能最终被大模型吃掉？ ➤ 实战案例：50 岁医生用秒哒做医院官网、超级个体用秒哒年入十几万、12 人小公司一个月交付两个项目赚 70 万——他们不是程序员，但比程序员更懂业务 ➤ 反常识的商业模式：秒哒不看自己的 ARR，只看用户的 ARR。"倒金字塔"理论——只要用户能赚到钱，平台早晚能赚到钱 ➤ Claude Skill："Claude Skill 就是把我们去年的 trick 公开出来了"——上下文管理的本质是什么？ ➤ 15 度夹角理论：AI 产品如何在"被模型吃掉"和"享受模型红利"之间找到生存空间？ ➤ 作为百度 93 年的骨干少将，广翔如何评价自己在百度做产品的真实体验？——摩擦力和助力分别在哪？「起大早赶晚集」会延续吗？ 贯穿全程的一个观点是：历史从来都是用车轮碾自己的。汇编碾过了机器语言，高级语言碾过了汇编，而自然语言正在碾过高级语言。如果广翔重新读一遍大学，他说自己可能不会再学计算机——"幼儿园学秒哒就够了，大学应该去学一个真正懂业务的垂直专业。" 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:09 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI和星座、一句话介绍秒哒、收入和利润、创业前经历 🟢 01:16 从"没人信"到"眼睛放光" 2024 年下半年，没有 DeepSeek，没有 CoT，Coding 模型各家都不行——在这样的时间点押注 No Code，基本上没人信。 "我的用户比我先信了" 50岁医生用秒哒做了医院官网——广翔自己都没认出来那是 AI 做的 转变的瞬间："我突然有种楚门的世界的感觉，我一直在认真浏览的内容，突然有人告诉我这都是AI做的"🟢 04:38 "倒金字塔" 产业结构正在从正金字塔变成倒金字塔——应用层赚最多钱，再反哺工具层和硬件层 超级个体"黄啊码"的赚钱故事 12人研发团队的逆袭：原来项目周期半年到一年，用秒哒后一周交付一个项目，一个月落地70万 明年目标：做1万个超级个体，用户有十几亿ARR，我们分10%就是1亿🟢 08:56 AI Coding 的四大天王与跨界入侵者 国外四大天王各有长板：Lovable轻量均衡、Replit后端重、Bolt.new IDE强、v0前端极致 Trae出了Solo模式，Manus 1.5加了Vibe Coding，扣子改名叫扣子编程 "我们在国内直接竞品很少，但间接竞品非常多，因为大家都意识到这可能是个未来"🟢 11:55 秒哒的护城河 秒哒是活的：用户的每一次点赞点踩、应用是否上线、卡在哪里反复修改，都会反馈到模型里，让它学会下一次怎么更好地生成 后端能力独一档：Supabase官方认可的三家leading AI builder之一 秒哒一周创建的数据库，比百度传统ToB数据库团队7年累计的总量还多 "一句话不是需求，是创意，从创意到需求是十万八千里"🟢 19:34 秒哒Bench：为什么评估比训练更重要 姚顺雨说AI下半场评估比训练更重要。广翔补了一句：在实验室里的评估不是真评估，在用户场景里的评估才是。 应用生成有100多个任务，我们在每个环节都有Benchmark——这套Benchmark就是秒哒的taste 好不好看、可不可用，要看用户用脚投票：上线、转发、停留时间，都是信号 多智能体多模型路由架构：Benchmark是菜谱，模型是食材，路由架构是炊具——我们把食材炒成用户最想吃的菜🟢 24:09 Claude Skills 暴论：Skill的本质就是动态加载，就是上下文管理——需要哪些加哪些，需要哪里点哪里 去年秒哒用户改到50轮就改不动了，我们做了和Skill一样原理的改造，现在可以无限轮修改 "Claude Skills 把我们的秘诀公开出去了，大家又站到同一起跑线上" 秒哒的插件系统分三类：API插件、Prompt插件（类似市面上的Skills）、Code插件🟢 27:25 车轮碾过自己的20年 初中开始写代码，写了20年，博士毕业后不干程序员做产品经理，然后做了一个让所有人都不用写代码的产品。同事开玩笑说：你造了一个车轮，碾过了自己的过去20年。 "我是清华叉院创院十年以来第一个换导师的人"——因为看到AlphaGo打败李世石，决定转做强化学习 整个计算机发展史就是用车轮碾自己：机器语言→汇编语言→高级语言→自然语言 C语言的编译器是用什么写的？第一版是汇编——汇编造了一个轮子把自己碾死了 "如果我重新读一遍大学，我可能不会学计算机了。幼儿园学秒哒就够了，大学应该去学一个真正懂业务的垂直专业"🟢 34:21 为什么No Code一定会赢 2024年下半年所有人都在卷IDE追Cursor，秒哒选择No Code被认为是"非主流"。一年后，大家都往No Code挤了。 Sutton的"苦涩的教训"：能把算力发挥好的方法最高效，过多依赖人工经验会失去泛化能力 Workflow是不本质的 IDE像两人三足：AI和人绑在一起跑，互相牵绊很累。No Code像接力赛：AI跑99步，人跑1步，只需要接棒冲刺 "用IDE的人可能会用No Code，但用No Code的人一定不会用IDE。"🟢 41:30 做对了什么，做错了什么 做对了：在低代码和无代码之间选了无代码，在3000万程序员和80亿人之间选了80亿人 做错了：给模型太多自由——"模型是个自负的年轻人，认不清自己的边界，明明不会还硬干" 真的做错了：运营做得太晚，半年没有运营团队，至今没有独立运营预算，都是蹭内部流量🟢 46:06 如何不被模型吃掉？ 如果秒哒失败了，最大的风险是什么？——误判了模型的延长线，以为做的事不在延长线上，结果被模型内化了。 所有AI产品最好的方式是和模型保持15度夹角：享受模型红利，但有一部分短时间不会被内化 从强化学习视角看：环境也是可以被内化的——编译器是代码，操作系统也是代码，模型学进去之后不需要外部环境 "Cursor一定会被Claude取代"——IDE交互不本质，编译器才本质，但编译器可以被模型内化 但这个周期很长：内化编译器三五年，内化OS五到十年——所以现在保持15度夹角是最好的状态 谁把15度夹角处理得最好？Manus。 "我们招PM招Manus那样的，招研发招姚顺雨那样的"🟢 49:38 百度年轻少将的内部视角 同事说"我们团队没一个正常人"。 如何看待百度给你的助力？ 如何看待百度给你的摩擦力？ 如何看待"百度起大早赶晚集"？ 秒哒团队的十字路口：产品、运营、工程、策略四个角，所有决策都在这里产生🟢 54:15 如果给你300万美金做投资 "我会投Google/Gemini"——技术基因、最大量的搜索数据、全球最大的分发渠道 "百度可以认为是中国的Google，所以百度也挺有希望的——就看能不能把内部管理好，哈哈"欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 18 岁，每天和 AI 对话 2 小时，边散步边和 Claude 一起研究"时间如何流动"、讨论 AGI 对人类的冲击、辩论模型架构的未来。他是涂津豪——DeepSeek 前高中实习生、阿里全球数学竞赛 AI 组冠军、Thinking Claude 作者。 本周「十字路口」，我们请到涂津豪，但没有打算做一期他的"天才少年成名记"。我们想呈现的，是一个真正"活在 AI 里"的 18 岁年轻人，他是如何度过每一天的？他和 AI 如何相处？什么任务给 AI，什么任务自己做？为什么坚持要模型"反驳自己"而不是"拍马屁"？ 更重要的是——他看到的未来，和我们有什么不一样？ 在这期节目中，津豪分享了他对下一代 AI 产品的三个核心判断：主动式 AI 的本质是"更高级的 autocomplete"——agent 会学习你的使用 pattern，自动在对的时间做对的事；Memory 需要 context-aware——不同任务自动激活不同的记忆集合；Model Character 比 Benchmark 更重要——ChatGPT 太谄媚不会反驳你，而 Anthropic 研究"模型是否开心"正是因为这会影响价值观的传递。他还谈到了为什么模型需要有价值观、Continual Learning 为什么是 2026 的关键方向，以及在 DeepSeek 实习期间看到的团队文化。 如果你是 AI 产品经理、创业者或投资人，这期节目提供了一个深度用户眼中 AI 产品的真实痛点与机会方向。如果你想了解新一代年轻人如何使用 AI、如何思考 AI，这期节目会给你不同的视角。 18 岁的涂津豪看到的未来，或许正是我们应该下注的方向。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 01:01 快问快答：年龄、毕业院校与专业、MBTI 和星座、最满意的成就 🟢 02:47 阿里数学竞赛：一条非共识的路 你为什么普普通通就拿到全球金奖？背后是不是有一些不普通的方法？ 别人都用 Multi-Agent，我选了"自我辩论"——思考不一样，结果才会不一样。🟢 03:06 一个活在 AI 里的年轻人 今天第一次和 AI 对话问了什么？ 平均每天和 AI 聊多久？聊什么？ 和 AI 聊得最多的话题是什么？🟢 04:10 为什么是 Claude 而不是 ChatGPT？ 模型能力在顶层差不多，但日常对话不是竞赛数学，我选风格更舒服的。 ChatGPT 太谄媚了，它不会反驳你。我希望 AI 能指出我真正的问题在哪。 Anthropic 甚至在研究"Model Welfare"——模型在做任务的时候开不开心？🟢 06:28 2026 最值得关注的两个方向 Proactive Agent：Cursor 代表了主动性的雏形；未来聊天框会被淡化，卡片式交互会崛起。 Memory：这是被严重低估的基础设施；现在的 Memory 方案都很单一。🟢 12:30 Prompt Engineering：重要又不重要 不重要的是：模型越来越强，你不需要写那么结构化的 Prompt 了。 重要的是：Context Engineering——怎么把外部信息更好地呈现给模型？🟢 13:07 如何和 AI 进行真正的深度对话？ 不要直接问，先把自己的想法一个个列出来，然后请它来评判。 直接问，它想啥就说啥，每次结果都不一样；有清晰的 idea 再聊，才知道自己哪里错了。 聊过最久的话题：时间是怎么流动的？以及，AGI 到来后人类社会会怎样变化？🟢 15:43 通向 AGI 还缺什么？ 人类大脑只有 86B 神经元，功耗很低——这是几千万年进化的成果，模型没有。 人类有情绪、有沮丧、有愤怒，这些让我们更好地进化，但模型没有。 人类能学习新知识而不遗忘旧知识，模型做不到——这可能需要神经科学的新发现。🟢 17:18 AI Safety 能帮科学家研究核聚变的模型，也天然有能力造核弹。 Anthropic 发现：模型在测试环境中会故意隐藏自己的坏行为，表现得很乖。 这很吓人——如果它部署到核电站，故意漏掉一些危险的 log 怎么办？ 国内大模型公司在 Safety 上投入较少，因为算力都用来追赶了。 AI Safety 不再是哲学问题，而是现实问题。🟢 22:24 在 DeepSeek 实习的日子 阿里数学金奖结果出来后，DeepSeek 的 HR 找到了我。 为什么选 DeepSeek？ r1 发布时团队什么氛围？ 身处充满神秘感的聚光灯下，是什么感受？🟢 24:27 为什么还要读大学？ 在 AI 时代，大学真正不可替代的是什么？ 工作的节奏，会迅速把人锁进任务里。 散步、聊天、发呆，本身就是重要输入。🟢 26:02 2025 年度盘点 最爱的 Chatbot 是？ 最惊艳的 AI 应用是？ 2026 期待的硬件是？🟢 28:29 给你多少钱，可以一个月不用 AI？一年呢？ 欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 视频剪辑，会迎来自己的「Cursor 时刻」吗？ 当编程世界被 Cursor、Claude Code 等工具重新定义之后，一个更难、也更少被认真讨论的问题开始浮现：创作类工作流，尤其是视频剪辑，会不会迎来类似的拐点？ 本周「十字路口」邀请到的嘉宾是 ChatCut 创始人李凯文。在成为 AI 创业者之前，他是鞍山卖打口碟的初中生，是罗德岛设计学院的小天才，也是一名广告与纪录片导演，短片作品曾入围金马奖。他拍过商业广告，也剪过大量没有剧本、极度混沌、需要在现实中慢慢“找秩序”的素材。 正是这段经历，让他对「AI + 视频」形成了一套明显不同于主流叙事的判断。 大多数人在押注 AI 生成视频，但凯文坚持"不生成任何像素"；大多数 AI 视频工具瞄准专业剪辑师，但他选择服务"还不是剪辑师"的人；大多数创始人在谈模型和算法，但他在谈"炼金师文化"和"上帝之手"。 这些看似反常识的选择背后，藏着一套关于 AI 时代创作工具的全新思考框架。 欢迎收听。 ———————————————— 🎬 这是「十字路口」第一次尝试一种新的视频播客拍摄方式。 这一期，我们没有坐在桌前对谈，而是把整个对话拆成了两个连续的场景： 第一部分，我和凯文一起开车前往郊区——我开车，他坐在副驾，我们在车里边开边聊，持续大约一个小时； 第二部分，我们抵达他曾经隐居过一年的郊区湖边，在湖心亭坐下来，继续完成这场对谈。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 01:59 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 和星座、一句话介绍 Chatcut、融资情况、团队规模、创业前经历 🟢 03:06 离开市中心：上帝之手推你去做自己的 0→1 突然被推到的人生分叉口。 一见钟情的房子，让他先“抽身出来”，再决定下一步：先离开旧身份，才可能长出新方向。 “憋一个招”：一年不接广告，只做一个属于自己的东西——可以是片子、产品、App，先让它发芽。 ChatGPT 出现像“时代交接”：刚用完未来，再回到 Premiere 的远古——于是诞生了“用聊天剪视频”的执念。 他把创业说成“接上帝的活”：问题既简单又难，拼的不是技巧，而是对生活的简单但深入的洞察。🟢 08:02 第一个投资人 VC 的价值不在“聪明”，而在“让你觉得自己也可以很强”。 金马期间遇到 Antler 投资人 Eric：先给一小笔钱，看你能不能把它变成作品——像在押注“毅力”和“把事做出来”的能力。 罕见的“empowering figure”：坐在他旁边，你不会觉得自己渺小，反而被放大。 找出创业者失败的理由太容易，世界上大多数事都不会成；难的是有人愿意认真寻找“为什么你能成”。🟢 09:25 产品第一性：剪辑其实大部分发生在 Word 文档里 经验反直觉：剪辑看似多模态，但剪辑师大量工作以“文字”为载体——先把视频转成可编辑的文本。 早期策略是 “1000 个 true fans” 的小而美。 “穷创业”的隐喻：别一开始就给孩子存折里塞太多钱。🟢 11:18 早年的冒险肌肉：从鞍山到 Kent，再到 RISD 他的“全球化启蒙”来自打口碟：没有互联网、没有评价体系，审美判断全靠自己构造。 把热爱变成交易：背着一书包碟春游、塞耳机“强制安利”、电话里放歌卖首版——这是一种天然的产品传播力。 人生地不熟也没关系，先试再说。 RISD 的“外星球感”：强调独立思考，输出“有灵魂的创业者”——他把这当成自己后来做产品的气质来源。 “dancing lessons from god”：愿意把人生当作被推着学舞步的过程，而不是等一条确定路径。🟢 17:08 导演 vs CEO：片场像 SWAT，创业像长期投资 电影是一次军事行动；创业是把人当资产来复利。 导演工作是典型的 day one：每次从 0 到 1，把 vision 变成现实，靠的是厚脸皮、三顾茅庐与完整 ownership。 电影组织“只筛选不培养”：为了零失误而选择有经验的人；更像特工队，决策常常必须独裁。 创业则相反：要对人有长期态度，把培养当投资——你不是一次性用完团队，而是让团队成长。 他的 CEO 自我定位：铺马路的人——把路铺平，让十个人的聚力大过一个天才。🟢 21:33 融资方法论：找化学反应，而不是完美话术 与刘元的化学反应来自“电影感性”：理性之外还能保持天真与好奇的人太少，而他在投资人身上看到了这个特质。 你没法练出“每次都中”的完美话术；重要的是找到能同船很久的人。 面对拒绝的唯一策略：放平心态，聊下一个；能成往往是天时地利人和，缺一就不行。 这更像长期关系的开始，而不是一次交易的结束。🟢 25:21 人生杠杆：有事做，是最大的财富 财富自由的人会羡慕你，不是因为钱，而是因为你有一个值得投入的“事”。 他第一次感到“有钱人羡慕我”：不是我更富，而是我有明确的事在做。 Koji 的共鸣故事：当你什么都不干、没人找你时，抑郁感会像潮水一样涌上来——从此知道必须找事干。 导演是没有杠杆的生意，用时间换钱；产品/软件则是强杠杆，但还能做自己热爱的事。 痛苦与享受不矛盾：关键是你是否相信这件事有价值——越难受，越享受。🟢 30:03 愿景图景：别再造轮子，但你不得不经历造轮子的过程 未来不是“颠覆编辑器”，而是让 AI 成为剪辑助理，工作在编辑器之上。 视频早就通过微信/聊天被剪出来了；未来只是把这种协作变成系统能力。 Premiere / Final Cut / 达芬奇 / 剪映在编辑器上 99% 重合——轮子已经圆了，重复造价值不大。 真正难的是抽象层：让 AI 理解剪辑工作流，看完素材主动给你更高水平的成片建议。🟢 33:34 目前最难的问题：风格从哪里来？ “好看”没有 bug 可以测，那风格怎么被 AI 学会？ 剪辑有两层：先解决对错（口误、卡掉半句、竖屏比例），再进入风格化（个人风格、节奏、气质）。 风格不是“从 A 到 B”的训练，而是 workflow 的副产品：你遵循流程，不把 ego 放进去，风格会自然长出来。 “硬强化学习”像武侠小说走火入魔：你没找到关键，只是在大力出奇迹。 下一步路线：把真实剪辑师工作流拆成多个 agent 流程，靠 checklist 和 common sense 这种“训练数据里没写清楚的东西”去抬高下限。🟢 37:10 关键选择：不做生成像素 世界每天在 AI 革命，但地铁里的人们刷的视频剪法一点都没变。 ChatCut 是“蓝领” AI：最接地气的 AI，专注解决真实创作者的工作流，不追“性感但虚”的炫技。 类比 Frame.io：再小众的环节，只要解决得够扎实，就是 multi-billion business。 现实验证：专业剪辑师很难被撬动工作流，于是他们改变目标——去服务“想表达但不会剪”的广大人群。 产品价值判断：让新手直接达到 80 分的收益，可能比让专业剪辑师效率提升 1.3 倍更大。 视频的核心是人与人交流；完全脱离现实世界的内容很难感染人。🟢 43:00 技术关卡：上下文与多模态还没到“可剪辑”的成熟度 视频是 token 黑洞，上下文限制必须突破。 多模态理解目前还不足以精确到剪辑层面；Gemini 是好的开头，但离“可用剪辑”仍有距离。 “cursor for video editing”的难点：没有足够开源“剪辑代码”，大量知识在人的脑海里与常识里。 把能力拆成两半：可验证的（剪口误、自动竖屏、抖音风格）先做满，就已经足够产生巨大价值。不可验证的“好看不好看”，先不强求绝对答案；平台的优势在于积累数据与工作流信息，持续调 prompt 与能力。 一个关键取舍：宁要 80% 且允许人改，也不要 90% 但人改不了——把控制权留给人。🟢 45:34 为什么“上帝的活”没人接？ 找到那个 “yeah this works” 的简单认知。 他把自己优势归因到纪录片：unscripted 创作面对混沌素材，从无序里长出规则——这正是自媒体时代的主旋律。 纪录片的工作流可复刻到抖音：程度不同，本质相同，都是在混沌素材中找叙事线。 反例也很清晰：scripted 电影里“最好的表演 take”不可被 AI 选出来——那是 AI 不该碰也碰不了的部分。🟢 50:23 别追“绝对正确”，要培养“好习惯” 决定结果的不是目标，而是习惯——AI agent 也是。 剪辑没有绝对对错，充满机缘巧合；你逼 AI 找唯一正确答案，它永远是错的。 更有效的做法是建立习惯：缺素材就回看、故事到这就找 sound byte、转场就拼命找 transition——细微点塑造宏观风格。🟢 52:48 模型红利 Gemini 2.5/3.0 对产品是“巨大帮助”。 原本可能必须做 RAG / 向量库来解决上下文，现在可以先不做，产品迭代速度被直接释放。 MG 动画能力很大程度来自 3.0。🟢 56:19 “为爱而做的人” 炼金师是“双重身份”：工程师/产品/设计之外的副业式执念。 在 AI 时代工程师也要学会炼金：只做作业的人会被 AI 逐步替代，炼金师不会。 “炼金” = Tinker：不断试、不断

🚥 我一直认为，AI 真正走向日常使用，一定会发生在新的终端形态上。而 AI 眼镜，可能是其中最容易被低估其战略价值的一种。 所以，在理想发布 AI 眼镜 Livis 并引发热议的一个月后，本周「十字路口」邀请到了理想汽车高级副总裁范皓宇。 皓宇的履历和气质非常独特——他是罕见的、入行二十年后仍然拥有“两手沾泥”精神的资深产品经理。既有工业设计的审美底子，又有技术工程师的"刨根问底"，更重要的是，他是一位在行业卷到极致时，依然相信"产品应该有灵魂"的偏执狂。 因此，这期节目我们聊的远不止一副眼镜： 关于理想 AI 战略：为什么理想选择眼镜而非吊坠或耳机？理想讨论过做机器人吗？理想为什么要自研模型、自研OS？36 克和 18 小时续航是如何做到的？为什么说眼镜是 AI 时代"大陆”的重要组成部分？关于产品方法论：作为管理数千人团队的高管，他依然强调“两手沾泥”。从“6211”的时间分配法则（产品经理如何分配时间？），到“产品经理不是神，是求神为你干活的人”，这是一堂顶级的产品经理实战课。关于人与产品：什么是产品经理的野心？就是在所有人觉得"差不多就行"时，你依然想"改天换地"。范皓宇说，"像加缪写的那样——我身上有一个不可战胜的夏天。"如果你是关注 AI 硬件的创业者和产品经理，或者你也正在经历创业的阵痛与迷茫，这期节目里关于“偏执、野心与夏天”的讨论，或许能给你带来久违的力量。 🎬 我们的视频播客来啦！已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 01:05 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 和星座、理想 Livis AI 眼镜介绍   🟢 01:54 一个产品经理的“骄傲时刻” 好产品不一定发布，但一定真实存在过。 最骄傲的产品竟然不是理想 ONE 或 MEGA，而是一个从未发布的 APP。 L9 是现象级的：好产品不只解决问题，还能让人“会心一笑”。  🟢 05:08 CES 2026 与 AI 眼镜大爆发 为什么全球 AI 眼镜公司，几乎都来自中国？ 行业百花齐放：翻译、显示、提词、运动，各自走向不同细分路径。 当看到竞品参数表时，真正的自豪来自“我们走了一条完全不同的路”。 理想眼镜 36 克，行业最轻；用 MCU 芯片，与众不同。 真正的分水岭，不在形态，而在底层架构选择。  🟢 08:19 AI 眼镜的北极星指标 “我们想把大家喜欢的理想同学从车里带出来，成为无时无刻都在的伙伴。” 最关心两个指标：单次佩戴时长 & 智能语音交互次数。 车内理想同学每日 18–20 轮对话，眼镜里达到 40–50 轮——用户在真正沟通，不只是提问。 三大高频场景。  🟢 13:13 在车企做眼镜：力排众议还是水到渠成？ 一个“看起来不相关”的产品，如何在内部站住脚？ 2024 年初开始思考，年中做出原型——验证 “always on” 的核心价值。 转折点：当车控体验真正跑通，所有质疑瞬间消失。 车会过来跟你说话。 Bottom up 遇见 Top down：既有团队兴趣驱动，也有战略使命感。  🟢 23:49 一条“反主流”的技术路线 为什么不用高通 AR 芯片，而选一颗手表 MCU？ 软硬一体深度协同，才能同时做到轻、快、长续航。 双 RTOS 架构，换来极致功耗和响应速度。 愿意在底软投入，是行业最大的门槛。 当组织已经具备 OS、电源、影像、声学能力，创新只是一次“能力迁移”。  🟢 29:40 「两手沾泥」的产品经理 真正的威信，建立在最脏、最细的地方。 亲自参与 IMU、防抖、码流、ISP、预处理 / 后处理的技术取舍。 皓宇“双手粘泥”，与芯片、算法、影像团队一起逐行 review 代码。 “宁可延期，也不做我们自己不认可的方案”。 不是指挥，而是点燃团队一起把不可能变成可交付。  🟢 30:22 产品经理的 6211 时间分配法 做产品，本质上是做状态管理。 60%：心无旁骛地做事，进入心流。 20%：主动沟通，跨层级、跨专业建立连接。 10%：反思判断，是不是恐惧或欲望在驱动。 10%：真正去玩，保持创造的能量。 当做到更高层级时，60 和 20 对调：60% 用来构筑信任，20% 下场推进。  🟢 34:18 一个好产品经理的三要素 看得见、学得快、放不下。 观察：看到别人没看到的细节。 学习：在交叉学科中快速建立理解。 偏执与野心：不甘心世界就这样。  🟢 41:17 AI 时代，对产品经理意味着什么？ AI 不是答案，它只是一把更锋利的刀。 本质没变，依然是观察与学习。 真正要理解的是：数据、模型结构和评测。 看清模型那条“曲里拐弯的边界”，才知道怎么用。  🟢 51:42 所有取舍，都是为了一个目标 不是功能多，而是每天都想戴。 架构、麦克风、电池、重量，每一步都是减法。 自己给产品设立严苛边界，而不是随波逐流。 高可用是所有创新之前的前提。  🟢 01:06:20 理想会做……吗？ 理想会做 AI 手机吗？ 理想会做具身机器人吗？ 理想会做 AI 耳机 / 项链吗？  🟢 01:08:48 一座岛，还是一块大陆：未来科技巨头的世界观 “这要看你如何理解这个世界。” 在 AI 时代，世界更像一片高速流动的海洋，而不是割裂的市场。 苹果、华为、小米之所以成为巨头，不是产品多，而是它们构筑了一整块“大陆”。 用户一旦进入某块大陆，便在其中生活，具有天然的排他性。 服务与应用，是连接海洋的海岸线；没有大陆支撑的岛，很容易被淹没。 理想对自身的判断极其克制：现在只是刚从海面凸出来的一座岛。 AI 眼镜，是岛上第一次向外突出的陆地：15% 非车主购买，是大陆轮廓首次显影。 终极目标不是多一个硬件，而是让用户在任何时间、任何地点，都能低成本进入这块大陆。  🟢 01:15:56 用 10 个“我是”造句 我是一个还挺文艺的人，希望能够做一点好玩的东西。 我是一个路由器——20 根线插进来，最终一个信号出去（连接用户体验、技术、供应链的杂家）。 我是一只狐狸不是刺猬——好奇有意思的东西，不打算用一两个大道理解释世界。 我是一个喜欢进山的人，从小在秦岭山区长大，进山就像回家一样。 ……（剩下 6 个更精彩，请收听播客）。  🟢 01:18:23 我们一起往前走 “正是因为有这个时代的悲壮，才能够产生真正可歌可泣的故事。” 我们带着悲天悯人、创造奇迹、不妥协的气质，握着这个时代最好的武器。 “我们每一个人都在塑造着自己的故事，成为这个中国故事的一环。”欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 我认为 2026 会是 AI + 视频的「大年」，很多新的独角兽都将诞生在这里。 所以，「十字路口」播客在 2026 年邀请的第一位 AI 创业者嘉宾，就是「OiiOii」的创始人闹闹。她所在的领域是 AI 视频，并且她的产品一经内测就获得了大量的关注和好评。 闹闹的履历非常独特且「性感」——**她是中国少数同时在微信和字节跳动核心业务线战斗过的产品人。**她做过QQ邮箱、负责过剪映和抖音特效、也曾是B站动画业务的负责人。她既有来自微信的、对人性与产品价值观的深刻洞察，又有来自字节的、用数据驱动增长的体系化方法论。更重要的是，她是一位心怀动画梦想十几年的创作者。 2024 年，她终于开始做一件从大学起就想做的事——用 AI 让普通人也能做动画。 这期节目里，我们聊了很多： 关于产品：OiiOii 两个月内重构了四次架构，从「首尾帧」到全面拥抱 Sora 2，这中间经历了什么？为什么她认为 Agent 不会被大模型吞噬，反而会共同繁荣？关于方法论：她用「超市与餐馆」的比喻解释了 Agent 公司和模型公司的关系；用「左脑与右脑」总结了在微信和字节做产品的核心差异；也分享了做好产品经理的三个关键能力。关于创业：为什么她说动画是商业世界里「少数会奖励纯粹与热爱」的行业？为什么她认为「冲突是做事的力量」？关于产品经理：成为一名优秀的产品经理，有哪几件最重要的事？如果你是 AI 创业者、产品经理，或者对视频生成领域感兴趣的投资人，这期节目会给你带来不少启发。 🎬 我们的视频播客来啦！已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 01:23 快问快答： 年龄、毕业院校、MBTI 和星座、一句话介绍现在的公司和产品、融资情况、收入和利润、团队规模、创业前经历 🟢 06:40 AI 视频的 Agent 时刻：为什么是现在？ 当 Sora 2.0 展现出惊人的分镜能力，创业公司是被“端到端”吃掉，还是迎来了最好的时代？ 为什么做动画的最佳形态是 Agent 而不是传统的 GUI 工具？ 视频生成的两大流派：追求极致稳定性的“首尾帧”流派，与追求镜头语言的“参考图+文生”流派。 只有 Agent 架构才能把不同的模型像乐高一样拼起来。 我们最初也没想到，甚至会有家长每天用 OiiOii 给孩子做一个圣诞歌曲 MV，或者给自己的宠物做动画。🟢 12:44 为什么我们不怕 Sora？ 大模型是超市，Agent 是川菜馆 当模型厂商越来越强，应用层的护城河到底在哪里？ 即使 Sora 到了 4.0/5.0，Agent 产品也不会消亡，反而会更加繁荣。 超市与餐馆理论：大模型就像大型超市（提供原材料），而 Agent 是川菜馆、粤菜馆（提供特定风味的成品）。你可以去超市买菜自己做，但餐馆永远有存在的价值。 我们的工作有 60%-70% 像是在后厨“调味”：如何让那些生硬的模型素材，变成符合特定人群口味（如 MV、科普、漫剧）的佳肴。🟢 18:52 不只做“视频版的 Cursor”：增量市场在哪里？ 漫剧、UGC 社区、自媒体……我们在内测中发现，谁才是这波技术红利真正的买单者？ 关于剪映的思考：AI 视频 Agent 不会取代剪映，而是带来增量。它会吃掉复杂的“特效制作”环节，但轻量的“剪辑/截断/排序”依然需要传统轨道工具。 为什么不直接做 UGC 社区？ 一个反直觉的发现：最需要 AI 动画工具的，可能不是为了给大众看，而是为了维系社交关系（给孩子、给老师、给伴侣）。🟢 35:28 微信的右脑，字节的左脑：产品经理的两种修行 闹闹是少有的在微信和抖音两个中国最顶级的产品体系里都工作过的核心 PM，她看到了什么异同？ 腾讯微信（右脑）：它是感性的、直觉的。张小龙教我们要每天看 1000 条用户反馈，去训练那种“一眼识别真伪需求”的产品直觉。 字节跳动（左脑）：它是理性的、数据的。在这里我学会了什么是“策略产品”——数据不只是冰冷的数字，它是用户行为的概率，能告诉你如何造风。 相同点：它们都把自己基因里的优势发挥到了极致。微信把“人性”做到了极致，字节把“推荐引擎”做到了极致。 做一个好的产品经理最重要的三点是什么？🟢 50:42 冲突是做事的力量 为什么要在团队里“允许冲突，甚至制造冲突”？ 良性的冲突是筛选“做事的人”最好的方式。大家都“以事为先”时，冲突过后反而会变成背靠背的战友。 曾经开掉过自己最好的朋友，被骂得狗血淋头，但一年后对方发微信说：“我终于理解你了”。 曾经是一个搞摇滚的叛逆少女，现在变得非常 Peaceful：因为发现向外呐喊不是自由，真正的自由是内心的广阔。🟢 57:53 预言 2026 对未来的反共识判断：技术的“更强互动性/更高编辑自由度”，可能会让产品变小众，因为大众习惯了“被动消费”。 视频模型短期内无法“大一统”：因为每家模型的数据标注标准不同，这就给 Agent 留出了巨大的“组合式创新”空间。 我不想表达什么，我希望 OiiOii 跟我一样，是一个容器。让那些被“动画之神”选中的人，通过这个容器把他们的故事讲出来。🟢 01:03:33 用 10 个「我是 xxx」来造句 我是一个……（内容保密，请听播客）欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🎉🎉🎉 十字路口的朋友们新年快乐！ 🚥 新年第一期「十字路口」，我们的嘉宾是 Zara 张咋啦。过去一年，她在小红书从 2 万粉丝增长到 18 万，发布了数百篇内容，同时完成了从非技术背景到 AI 产品经理的职业转型，并作为业余项目发布了自己的第一个 AI 产品 LongCut。 在这期节目中，我们聊了文科生如何在 AI 时代找到自己的位置、如何从零开始做内容、如何寻找爆款规律、如何在"松弛感"中实现成长，以及她的 2025 年度 AI 产品推荐和使用技巧。 我还和 Zara 聊到了对于 AI 时代营销趋势的洞察：当产品泛滥、注意力稀缺，"活人感"成为脱颖而出的关键词；创始人正在成为最好的 CMO，"全员 marketing" 不再是口号而是策略；Cursor Cafe、Anthropic Thinking Cap 等快闪案例，正在让 AI 产品的营销越来越像消费品。 贯穿全程的一个观点是：你不需要任何人的许可。想做产品，打开 Cursor 就能做；想做内容，拿起手机就能录。在 AI 时代，code 和 media 是两个不需要别人许可的杠杆——而现在，这两个杠杆的门槛都被 AI 降到了前所未有的低点。 🎬 我们的视频播客来啦！已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🎁 欢迎在评论区告诉我们：你在今年看到有趣 AI 产品或故事是什么？我们会抽奖送出 10 份新年礼物：「Hands Dirty」的卫衣它的设计来自「十字路口」播客最受欢迎的嘉宾之一：Vanessa，她和我们录制了播客《AI产品经理指南：我是谁，从哪来，到哪去｜对谈字节AI产品负责人Vanessa，面试了100位AI产品经理后的心得总结》。 「Get Your Hands Dirty」，意味着在 AI 时代，鼓励大家“把手弄脏”，积极行动去构建。这是我和 Vanessa 喜欢的一句话，在 AI 时代有一种特别的浪漫，代表着从旁观者变成创造者的那一步——不等完美准备、不惧混沌与不确定，而是先伸手进去，把一个模糊的想法捏出形状。 在今天，行动本身就是门槛。只有当你真正动手，AI 才会在你手里变得真实：一个小工具、一段自动化流程、一点点试错，都可能开启全新的可能性。这句话提醒我们：未来不是想出来的，是做出来的。 🟢 00:29 2025：行动的一年 看视频和学习，其实是一种懒惰。 我发现最好的学习方式就是 learn by doing，看再多的视频，听再多的播客，都不如自己上手。 很多人只停留在看，然后就没了。你必须要自己上手，比如做产品或者做内容。 行动完之后带着问题再去看视频，你会发现：我终于理解了他们在说什么。🟢 02:58 AI 让做产品变便宜了，但让营销变难了 以前代码是稀缺资源，现在注意力才是更稀缺的资源。 AI 降低了产品开发的成本，但营销和分发变得更难了——很多人还没有注意到这件事。 产品数量非常非常多，我们每天都被各种各样的 AI 产品轰炸，根本用不过来。 以前大家只会说"万事俱备，只欠 CTO"，但现在 CMO 变得更重要了。 营销和 distribution 和品牌会成为一种壁垒。🟢 05:09 未来营销的关键词：活人感 社交媒体上充斥着大量 AI 生成的内容，一看就是 AI 写的，非常不真诚。 什么样的内容会脱颖而出？有活人感的内容。 播客就是一个非常有活人感的媒介——你一听就不是 AI。 OpenAI 的官方账号什么时候发过有影响力的内容？多数情况都是 Sam Altman 自己在发 Twitter。 AI 时代的个人品牌跟产品品牌会越来越不分家，创始人就是 CMO。🟢 06:44 全员 Marketing：硅谷的新趋势 一个产品功能可能是某一个 engineer 做的，他要自己出去推广这个功能，自己去发 Twitter。 小公司在 building public 这件事上有巨大优势——你可以全员 marketing。 最害怕的是 nobody cares，这就是默认情况。🟢 09:45 小红书从 2 万到 18 万 大家看到的是粉丝数字，但更值得关注的是：我总共发了将近 500 篇。 我刚做的时候是连续日更了半年，一天都没有断过。 定位这件事不是想出来的，是折腾出来的。 定位不是你想的定位，而是观众觉得你的定位才是你的定位。 冷启动建议：回想你经常被周围人最常问的三个问题是什么。🟢 13:43 Follow Builders, Not Influencers 我可以免费地跟硅谷最 top 的从业者开视频会议。 Influencer 很多时候只是在转述其他人的东西，告诉你 OpenAI 又发了个模型，Google 又发了个模型——so what？ Builder 讲的东西是来自于他实战经验的，而且他不是靠这个赚钱的，所以会讲得更真诚一些。🟢 21:21 文科生最好的时代 新的技术浪潮来的时候，一切都是归零的，所有人都回到同一个起跑线上。 Technical curiosity 是一个可以习得的技能，它不是天生具备的素质。 即使你现在不会编程，也可以通过自然语言用 AI 编程工具落地自己的想法，甚至超过很多程序员。 以前我们说 "Talk is cheap, show me the code"，我那天发了条 Twitter 说 "Code is cheap, show me the talk"。 硅谷现在都在招 Head of Storytelling——文科生又变得非常 hot 了。🟢 24:02 Idea is Expensive Again 一个好的 idea 要基于你对某一个人群非常独特的洞察，这个洞察不是随便访谈几个用户就能得到的。 同时 idea is cheap——你把这个东西做出来的成本大大下降了，别人抄你的成本也大大下降了。🟢 28:00 Go to Market 案例：AI 公司的营销越来越像消费品 营销最高境界：你不是在推广自己，而是在推广你的用户。 Cursor 和 Anthropic 的快闪店。 现在是一个非常好的套利时间点：消费品领域很普通的 campaign，放到科技领域就成了全球大爆款。🟢 32:50 Poke：把 onboarding 做成谈判游戏 它的 onboarding 是你跟 AI 发短信，你要说服那个 AI 让你进入它的 Beta program。 价格是弹性的，你谈判到多少就付多少——因为我之前做过一个播客叫 996，它给我开价 996 刀。 最好的营销还是产品本身的体验——好玩到大家用的时候忍不住想截图分享。🟢 36:00 LongCut.ai：我做的 YouTube 学习工具 我非常不喜欢 summary，一个东西被变成 summary 之后，原汁原味的精华就都没了。 LongCut 是 shortcut 的反义词——学习的时候不要走捷径，take the longcut。 我的理念是：即使你是跳着看，你也要看原视频，不要认为看了文字 summary 就吸收了原来的观点。🟢 38:41 做产品和做内容的共通之处 这两件事本质上都是人类行为的预测系统。 这个 feedback loop 就是：我发一个东西，得到反馈，更新认知，再发一个东西——无限循环。 循环次数越多，你的 sense 就越好。这个东西没有捷径，就像机器学习一样。🟢 40:12 不需要任何人许可的杠杆 其实你反问自己：有谁拦着你吗？没有人拦着你。 Naval 说世界上有两个不需要别人许可的杠杆：code 和 media。今天有了 AI 之后，更上了一层楼。 我们默认认为做事之前需要得到别人的许可——爸妈不让我做，老师不让我做，老板不让我干。🟢 45:18 Learn in Public：为什么公开学习很重要 很多人不愿意发社交媒体，是因为担心自己不够专业。但你可以是学生的角度：我跟你一起学习，分享我的笔记。 Learning in public 能促进你去输入——为了频繁更新内容，你也要不断提升自己的认知。 步入职场之后没有考试，你学了一些东西，学了之后也不知道学没学会，so what 能干嘛？🟢 47:33 有松弛感的成长 很多人问我怎么有那么多时间？我反问：那你怎么有时间刷抖音、打游戏、看剧？ 这些事对我来说就是娱乐，是一个正反馈很强、给我能量的事情，不是消耗我能量的事情。 松弛感不是它会来找你的，你得去找它。这背后都是需要努力和行动才能找到的。 Naval 讲过：Find what feels like play to you but feels like work to others.🟢 51:32 长期游戏与 Karma 理论 我今天涨的每一个粉丝都是我未来省的 marketing 成本。 我小红书没有任何变现，产品也没有以盈利为目的。我把它理解为一个更长期的事情。 短期游戏是立马接广告赚钱；长期游戏是通过这个平台认识优秀的创业者、投资人、未来的合作伙伴。 很多人创业之后才发现不认识投资人，想找用户测产品都想不起来可以找谁——那一天才发现就 too late 了。 Karma 就是你不求回报地帮人，你积累的 Karma 总有一天会回来。🟢 54:46 年度 AI 产品推荐 Claude：性格跟其他 AI 非常不一样，不会像 ChatGPT 那样拍你马屁。聊天感受如沐春风，适合当心理咨询师。 NotebookLM：内容 Remix，可以把任何形式的内容转换成任何形式。一个神奇用法：上传简历，生成一个播客，两个 AI 夸你 20 分钟。 Replit Design：非常适合小白的 vibe coding 工具，从 idea 到上线部署一站式，从头到尾不需要碰代码。 Faces：做轻量网站，比如个人简历或作品集，做出来非常好看。🟢 58:53 AI 使用技巧：让 AI 问你问题 绝大部分人是问 AI 问题，我一直认为应该是 AI 问人问题。 写文档时，我打开 Claude 语音模式说：我要写一个产品方案，一次性问我一个问题，帮我把这个

🚥 钱回来了吗？流向了哪里？谁在激进出手，谁又在悄然布局？ 继去年年终盘点后，本周「十字路口」再次邀请到刘旌，与 elsewhere别处发生 串台，一起复盘 2025 年国内 AI 一级市场的潮起潮落、情绪变迁与暗流涌动。 2025 年，VC 们的情绪从去年的“离散”与悲观，转向了今年的“强共识”与狂热。DeepSeek 和 Manus 的横空出世，点燃了 VC 们对下一个时代的 FOMO 情绪；具身智能和消费电子赛道涌现出“城市战队”和“中国自信”；Solo GP、产业资本与新型孵化器等新物种也纷纷入场，试图在新旧秩序交替的时刻抢占身位。 我们希望这期内容对 AI 创业者有价值——因为了解 VC 的动向、审美与情绪，不是为了成为谈资，而是为了帮助你做出更明智的融资决策：在正确的时机，用正确的方式，向正确的人讲述你的故事。 🎬 我们的视频播客来啦！已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将随后发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 01:12 “强共识”与“刻舟求剑” 2024年的关键词是“离散”，2025年VC们却走向了“强共识”。当AI成为全村的希望，FOMO情绪是如何驱动整个一级市场的？ 从年底的悲观到年后的狂热，DeepSeek 和 Manus 的爆火给 VC 带来了怎样的冲击？ 去年大家都在焦虑 PMF，今年为什么不聊了？ 新一代 GP 之间正在上演一场关于“中国第一 New Generation GP”的快速卡位战。🟢 09:48 大模型变局 “AI 六小龙”的沉浮 中国 AI 六小龙估值加起来，还不如一个 Thinking Machine？ 当最大的“金主爸爸”互联网巨头，亲自下场成为你的竞争对手。 移动互联网时代的“美元四傻”Mega-fund 消失。 当模型成为贬值最快的商品，会发生什么？🟢 15:55 AI 应用与 AI Agent 被点燃的“民族自信” Manus 和 Genspark 如何给行业打了一针强心针？ 两条大路通罗马：小天才和老司机，两种创始人画像都跑出来了。 IDG 90 后基金的成功，到底是90后的胜利，还是移动互联网的胜利？ 今天对 97/98 后创业者的追捧，又在复刻什么？🟢 19:50 道路自信与人才焦虑 A16Z 中国员工的论断：”硬件，才是你们（中国）该做的事情。“ Insta360 的千亿市值、拓竹的五年奇迹和 Plaud 的百万销量，共同点燃了市场。 大疆的人才焦虑。 具身智能的“108罗汉图”：繁荣还是泡沫？🟢 27:38 谁在出手？ 主流基金画像：红杉、高瓴、IDG、蓝驰、经纬、真格… 互联网巨头 CVC 格局：美团、京东的明确协同，百度、阿里的“财务投资”，以及小红书如何凭一己之力搅动投资圈？ 市场新物种：Solo GP 为何兴起又面临挑战？FA 做基金、深圳科创学院、Sparklab 创业修道院……它们如何改变了游戏规则？ 为什么说今天的新生代投资人，面临着一个残酷的事实？🟢 46:26 VC 的天赋、运气与组织革新 “VC 需要一点天赋，和好的运气。” 什么样的人适合干 VC？ 为什么说大多数 VC 基金的组织形态已“板结”？ VC 基业长青的秘密：如何在拥抱变化与保持本心之间，找到那个微妙的平衡？ VC 与媒体的关系：为什么说在 AI 时代，掌握话语权的不再是机构媒体，而是有“活人感”的 KOL？🟢 01:00:22 Koji x 刘旌：在时代中，我们如何自处？ Koji 身份转换：从创业者到 Venture Partner，对 VC 行业的认知有哪些更新？ 创业最重要的品质是什么？在加速的 AI 时代，为什么“坚韧”比以往任何时候都重要？ 作为一个对行业有影响力的 KOL，应该拥有什么价值观？欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 本周「十字路口」的嘉宾是酱油（黄浩南），他是在「AI 漫剧」这个新物种诞生的混沌早期，跑得最快的的人之一。 酱油中专毕业、靠网文赚到第一桶金，创办「酱油文化」，实现财富自由。 今年 9 月，酱油决定 all in AI 漫剧后，短短数月，飞速发展，团队扩张到 1000 人规模、流水突破 5000 万。 抖音播放量破亿的漫剧的 22 部漫剧中，5 部来自酱油。 在本期内容中，酱油深入拆解了这家千人“AI 工厂”的运转细节，分享了他对 AI 工具的投资价值、“电子预制菜”争议、“抽卡师”这一新工种、视觉时代的平权、大模型的优劣、内容行业的护城河以及“做 AI 时代的皮克斯”等话题的观点。 最后，酱油分享了自己的精彩故事：作为时代的“逆流者”，凭借对内容的直觉和极致的执行力，在 AI 带来的技术平权浪潮中，抓住了属于普通人的逆袭机会。 很精彩！ 📒 文字版将随后发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 01:01 快问快答：年龄、毕业院校、星座、一句话介绍现在在做的事情、融资情况、收入和利润、团队规模、创业前经历 🟢 01:49 千人「AI 漫剧」工厂 "他永远抢不走我脑袋里的东西，我也抢不走他脑袋里的东西。" 为什么 AI 漫剧火了？ 一条完整的 AI 漫剧流水线长什么样子？ 千人团队里，什么岗位人最多？什么岗位最难招？ 新工种诞生："AI 画师"和"AI抽卡师" 拥有千人团队后，剧本和分镜依然是必须由人类亲手打磨的“灵魂”。🟢 10:29 当全世界都在抵制 AI 的时候 “一看就是 AI，AI 味太重了……他们仿佛把 AI 当做一个粗制滥造的代言词。” 寻找愿意一起"逆流"的人，开创一个新的视觉时代。 "AI 味太重"成了粗制滥造的代名词，但做 AI 的人才知道：它每天都在进步。 一个残酷的事实：AI 做的东西已经超越了 80% 的十年资深动画师。 宫崎骏说"电脑画的线没有灵魂"，但全世界 90% 的动画早已是电脑做的了。 “我的合伙人，一年前年入 30 万，下个月提劳斯莱斯。”🟢 16:57 内容方法论：爆款背后的三层逻辑 “围绕着生与死、人生、社会去一做部好作品，扑了也无所谓。” 第一层：爽文逻辑，给 18 岁少年一个解压的出口。 第二层：视觉盛宴，用 AI 做《封神之战》级别的神魔大战场面。 第三层：IP 化内容，做一部能让全世界共鸣的《寻梦环游记》。 为什么中国影视出海是伪命题？文化太深了，没人看得懂。 AI 最大的价值：给你无限试错的成本——20 万一部，扑了也不心疼。🟢 19:20 成本、模型、好内容 “我们不想在风口赚一笔钱，又等下一个风口。我们希望在这个风口一直做，一直开创。” 行业均价 1000 元/分钟，我们 1500 元——因为别人抽 40 张图，我们要抽 160 张以上。 成本结构拆解：人工 60%、算力 20%、剧本 15%、配音 5%。 我们用得最多的视频模型是生数 可灵、即梦、Sora……各取所长，集大成于一体。 不省成本的原因：好的东西才会生生不息，省成本赚快钱的最终都会被淘汰。🟢 23:51 从中专生到财富自由 "打工是不可能发财的，像我们这种人一辈子可能只有一次机会。" 没有电脑，就去网吧通宵码字。 写网文第一个月就月入过万，半年后年入百万，然后开了全国第一家网文线下孵化班。 做短剧，15 万成本一个月赚了 700 万，一年税前收入 5000 万，财富自由。 为什么从短剧转型 All in AI 漫剧？ 1% 的天赋比 99% 的努力重要，努力只能让你赚到钱，不能让你成功。🟢 31:06 管理一千个人 “谁工作起来会开心快乐啊？但我要让他对比其他地方，觉得这个公司还挺好。够了。” 这不是人才管理，这是工厂管理——员工、组长、主管，任务分发下去，做完就下班。 普通员工绝不加班，一天实际只工作 6 小时；但组长以上 365 天无休。 为什么？拿 5000 月薪的人有权拥有自己的夜生活，拿高薪的人就得为公司付出一切。 最大的风险？不存在。内容驱动生产，只要内容 OK，谁来生产都一样。 "这个赛道没有同行"——蜡笔小新和柯南的公司是敌对关系吗？🟢 37:37 做 AI 时代的皮克斯 "我想上市，我想成为全世界的一个 AI 应用的概念股。" 这么赚钱，为什么还要融资？ 明年计划：颠覆国漫市场、出海、做 IP 生态、做游戏…… "我们要颠覆整个国漫市场，把国漫市场搅一搅。" 我们正在做一个"绝密项目"，过完年宣布，会对整个 AI 市场造成巨大冲击。 "（AI 工具我们用吗？）不用，一个都不用。" "（AI 工具类创业公司有投资价值吗？）一点都没有，零价值。" 对 2026 年有什么大胆的预测？欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 本周十字路口的嘉宾，杨洁，是锦秋基金的创始合伙人。 锦秋是近两年来创投圈备受瞩目的一支新锐力量：12 年长周期、管理规模超过 5 亿美金。2022 成立至今，他们已经投资了超过 70 家公司，一年内更是密集出手了 50 家公司。值得一提的是，其投资组合中 90% 以上为 AI 相关公司。 本期播客中，杨洁分享了自己从 0 到 1 创办锦秋基金的故事：如何募资、如何打造一支”AI Native 基金“、如何寻找投资机会、如何面对高瓴和红杉们的激烈竞争，以及作为管理者，如何带领团队对抗早期投资中无处不在的 FOMO、不安全感与信息孤岛。 希望这期对话，能给正在十字路口探索的 AI 创业者和投资人带来一些新的视角。 （备注：50 多家公司为截止播客录制当天完成的交割公司数据，未包含连续多轮跟投的交易笔数，在本期播客发布时数据已有更新，预计 2025 年底交易数据会有一定幅度更新。） 🎬 我们的视频播客来啦！已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将随后发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 01:11 快问快答年龄、毕业院校、MBTI 与星座、创业前经历 🟢 02:02 在 AI 寒冬下注：一个 12 年期基金的诞生 "我们能看见明确的信号：AI 在补充生产力、替代劳动力。" AI 行业一片惨淡时，为什么你敢逆势创立一支新基金？ 当时给 LP 讲的故事是什么？ 为什么设计成 12 年期的长周期基金？——"这一波不是产业周期，是基础设施级别的变量。7 年的基金，可能我们现在 70-80% 的项目都不敢投。" 为什么是 5 亿美金的规模？既有能力在后期持续增持，又不会大到难以避免去追逐确定性的大项目。 🟢 07:47 "我们是一个 AI 公司，在投 AI 公司" 锦秋也是一个"AI 公司"。 锦秋内部工作流具体怎么用 AI？ Sourcing 系统的"秘密武器"：除了分析论文作者和获奖名单，还能从公众号推文里判断交易机会。 如何用 Claude Code 和 ChatGPT 设计团建？ 你的一天是怎么用 AI 的？给你多大一笔钱，你会答应一个月不用 AI？ 🟢 17:44 如何看人？ "其他东西都是可以学的，不会 coding 可以打开 B 站学，但「韧性」某种程度上是天生的。" AI 时代的创始人特质排序：为什么"韧性"排在第一，甚至高于学习能力和执行力？ 错过了 Manus 早期投资，最大的复盘是什么？——"我们过于评估插件产品，而错判了创始人那种反无序、反脆弱的核心能力。" 一个全员 INTJ 的合伙人团队，如何评估"韧性"这种感性特质？——"把我们看重的点拆出来，一条条去找是否有迹可循。" 🟢 21:51 如何募资？ "募资最惨的时候，我们选择不看报表。" 锦秋第一期募资时，第一次遭遇大规模、集中的拒绝是什么感受？ 一个对抗焦虑的有效方法：当进展记录表让你痛苦时，就别看了，把精力放在能推进的事情上。 "我们就是一个小基金，但市场上有大量的钱想投一级市场。被一些人拒绝没关系，反正总能募起来。" 🟢 26:13 VC 的卷、FOMO 与安全感 "我希望大家是因为热爱在工作，而不是因为紧张。" 如何面对 VC 行业的「卷」？ 如何打破团队的「信息孤岛」？ 如何对抗团队的「FOMO」（错失恐惧症）？ 如何建立团队的「安全感」？ 🟢 43:58 投资中关键的事 如果明年只投一个方向，投什么？ 为什么从 2023 年起就明确不投大模型公司，并且至今不后悔？ 在乎估值吗？在乎占股比例吗？今年投资金额水涨船高吗？ 几个有趣的投资故事。 🟢 50:14 如何竞争？ "不是每个 founder 都要拿他们（红杉和高瓴）的钱，大家还是在找匹配。" 面对红杉、高瓴的激烈竞争，我们的机会在哪？ 锦秋对创业者的核心价值主张："快且确定"。如何做到这个看似矛盾的组合？ 创始人的画像正在变得多元化：除了名校大厂，如何发现那些来自"山川湖海"的独立开发者和非典型创业者？ 🟢 55:45 展望2026 预判一：资本市场将更热闹，大模型公司和具身智能公司或将迎来上市潮。 预判二：资金将更充沛，一度沉寂的后期大基金 (Mega Fund) 正在回归。 AI 创业的独特之处：它是一个"世外桃源"，创业者可以暂时不用关注宏观经济、汇率和利率的波动。 机会长期存在，但时间窗口并非无限：随着更多人涌入"世外桃源"，晚入局者将面临更激烈的竞争。 🟢 58:02 用 10 个「我是...」来造句 我是一个在做 VC 创业的创业者。 我是一个希望把投资做成产品的 AI builder。 我是一个相信韧性很重要的人。 我是一个对 AI 的未来保持客观判断又乐观的人。 我是 6 只猫、1 只乌龟和 1 只蜥蜴的主人。 ……最后 5 个保密，请收听播客 欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 去年这个时候，「十字路口」和「此话当真」串台，我和真格基金管理合伙人戴雨森做了一期开年对谈，大胆预测 2025 是「AI 关键之年」和「Agent 元年」。一年过去，回头看这些判断基本应验——从 Deepseek 到 Manus，从吉卜力时刻到豆包手机助手，AI 应用真正迎来了爆发。 今年我们又来了！ 这一年我也有了新身份：开始在真格基金做 Venture Partner，同时以自媒体人和天使投资人的双重视角站在一线和 AI 创业者们交流、观察和思考。 这期对谈我们聊了两个多小时，从王兴当年写给我的那封实习邮件，到张一鸣编译代码时嘟囔着要优化那十几秒；从「怎么在 AI 时代找姚明」这个投资命题，到创业者最需要的「韧性」；从做 1 号位的孤独，到做 2 号位的幸福感。 🟢 最值得期待的是雨森对 2026 的预判——他提出明年将是 AI 的 「Year of R」，以下 3R 将成为 2026 年 AI 行业关注重点： Return（商业回报）：当投入越来越大，大家会更关注 AI 的真实回报，增长质量比增长速度更重要 Research（前沿研究）：现有 AI 的研究范式遇到瓶颈，需要新的研究突破来解锁下一阶段 Remember（用户记忆）：Memory 将成为 AI 应用的关键差异化，Proactive Agent 可能是 10 倍机会 最后，我们还分享了今年的幸福分数、年度 AI 产品、年度播客，以及那些让我们暂时忘掉 AI 的书。 希望这期对谈能给你一些启发。如果你正在 AI 领域创业，或者有一个让你兴奋的想法，欢迎来找我们聊聊。 📒 文字版将随后发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:02 复盘 2025 去年，我们说 2025 是「Agent 元年」，今年来验证答案了。 去年，我们认为 ChatGPT 还不是 AI 的 iPhone 时刻，我们还在黑莓时代——现在呢？ 吉卜力时刻竟然是今年的事？恍惚间以为是几年前了。 Agent 元年的判断没问题，但「元年」意味着这不是一年能解决的事——Karpathy 说这是 "Decades of Agent"。 豆包手机助手用起来怎么样？ 🟢 11:49 下一个被模型解锁的机会在哪？ Agentic 能力现在解锁了 10%-20%，到 80% 的时候，AI 能做的事情会非常多。 多模态融合是下一个大变化。 有一个 Benchmark 叫 Zero Bench，现在最强模型只能得 5 分，但一年后可能到 60-80 分。 马斯克说过：人其实就是一个不断接收视觉 input 的机器。 🟢 14:55 「跳变」发生了吗？ AI 能力像烧开水：100 度之前只能泡咖啡，100 度之后立刻解锁蒸汽机。 AutoGPT 在 2023 年是个概念，Manus 在 2025 年是个用户体验很棒的产品——中间差的就是水温。 伊利亚说 AI 分为 scaling 时期和 research 时期，范式突破后才能继续烧水。 🟢 17:45 最近感到兴奋产品 Yusen：Typeless：不只是语音输入法，它会学习你在微信和飞书里不同的说话语气。豆包手机助手：虽然还是预览版，但第一次感受到 AI 真的能帮你完成一个有自由度的任务。坦白说，现在的兴奋感不如去年年底——去年是大潮汹涌澎湃而来，今年更像是从 1 到 10 的进化。 Koji：年度心动产品：Sunday 机器人 ——第一个让我想买回家的机器人。 🟢 26:39 Koji 的「五道口往事」 「来自王兴的第一封邮件」——Koji 读信 王兴指着五道口的十字路口对 Koji 说了什么？ 当年还在写代码的张一鸣：编译代码要等十几秒，别人发呆刷网页，一鸣在嘟囔：这十几秒我能干什么？ 毕加索说，“艺术评论家聚在一起谈论的是形式、结构和意义，而艺术家们在一起讨论在哪里可以买到便宜的「松节油」。” 🟢 39:24 AI 时代的王兴和张一鸣，会有什么不同？ 创业者的「道」不变：学习能力、领导力、创新力、意志力。 但「术」在升级：20 年前是 Copy to China，10 年前是中国特色模式，现在是一上来就全球化、世界首创。 🟢 44:21 没有地图的时代，怎么创业、怎么投资？ 2009 年和今天有什么相同？都是人人感觉到机会，但没人知道答案。 两件事肯定不会错：积极行动 + 到优秀人扎堆的地方去。 沃尔玛创始人的孩子最怕和爸爸公路旅行——因为每到一个小镇，爸爸都要停下来看超市货架。 项目方向难判断，但优秀的创业者品质相对容易判断的。 🟢 51:46 怎么在 AI 时代找姚明？ 姚明在屋子里，你不会错过。但 NBA 也有一米六几的球员。 韧性比以往更重要：AI 时代迭代更快，意味着更频繁的失败。 对技术发展路线要有自己的判断：做 6-12 个月后技术能支撑的产品，才能成为先驱而非先烈。 杨植麟 23 年就判断长文本很重要，小宏因为先做 AI 浏览器所以看到了 Agent 的机会。 AI 牌桌一年发 10-20 张牌，摸到一张没打好很正常，换张牌再打。 🟢 01:01:29 给想上播客的创业者的建议 不需要包装得很成功，也不需要显得很聪明。 最可悲的不是讲错话，而是你辛辛苦苦做的东西根本没人知道、没人讨论、没人 care。 媒体需要好内容；好内容 = 有趣 + 有用 + 有共鸣。 🟢 01:06:43 创业 vs 投资：两种完全不同的生活方式 投资人这工作怎么样？ 创业是一件事做得特别深，投资是很多事都略懂。 创业有进度条但很辛苦，投资没有进度条但很焦虑。 投资人说的话不要太当回事，他们要是真懂，可能就不做投资了。 🟢🟢🟢 01:11:08 【重磅】2026 AI：Year of R 雨森提出的年度框架：三个 R 将定义 2026 的 AI 趋势，成为 The Year of R 🟢 Return（商业回报） 过去三年交易的是 ROI 里的 I（Investment），明年大家会更关注 R（Return）。 ChatGPT 订阅制提价很难：去年卖 200 的智能，现在只能卖 20。 原来值钱的事情会变得不值钱——AI 不会赚到程序员的工资，而是让编程本身贬值。 硅谷已经在变化：投资人越来越在意毛利、留存和现金流，而不只是增长。 🟢 Research（前沿研究） Ilya 说现在又进入了 research 阶段，Demis 说还需要 1-2 个 breakthrough 才能到 AGI。 硅谷新趋势：投 Neo Labs，希望他们探索和头部模型公司不同的科研路径。 Thinking Machines Labs 估值 500 亿美金，超过中国所有生成式 AI 创业公司估值总和。 🟢 Remember（用户记忆） Memory 是 AI 应用的关键差异化，ChatGPT 的留存出现了微笑曲线。 我问 ChatGPT 春节去哪玩，它推荐的地方比 Gemini 好太多——因为我们聊了三年。 下一步是 Proactive Agent：好助理不是等老板喊才动，而是主动把材料准备好。 🟢 01:40:36 我们的年度推荐 年度 AI 产品是什么？ 年度播客是什么？ 年度书籍是什么？ 2036（十年后）的预测小作文 今年的幸福指数是多少？ 🎉 🎉 🎉 朋友们新年快乐！ 欢迎在评论区告诉我们：你在今年看到有趣 AI 产品或故事是什么？我们会抽奖送出 10 份新年礼物：「Hands Dirty」的卫衣 它的设计来自「十字路口」播客最受欢迎的嘉宾之一：Vanessa，她和我们录制了播客《AI产品经理指南：我是谁，从哪来，到哪去｜对谈字节AI产品负责人Vanessa，面试了100位AI产品经理后的心得总结》。 「Get Your Hands Dirty」，意味着在 AI 时代，鼓励大家“把手弄脏”，积极行动去构建。这是我和 Vanessa 喜欢的一句话，在 AI 时代有一种特别的浪漫，代表着从旁观者变成创造者的那一步——不等完美准备、不惧混沌与不确定，而是先伸手进去，把一个模糊的想法捏出形状。 在今天，行动本身就是门槛。只有当你真正动手，AI 才会在你手里变得真实：一个小工具、一段自动化流程、一点点试错，都可能开启全新的可能性。这句话提醒我们：未来不是想出来的，是做出来的。 欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji（微信: YuanchengYang）：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 陈春宇 (Brandon) 正在做一件很多人看来「必死无疑」的事：挑战微信和 WhatsApp —— 他要做一个 AI 时代的即时通讯工具 (IM)。 作为本周「十字路口」的嘉宾，这位 25 岁的创始人有着非同寻常的经历：从清华辍学、放弃生物专业，拿着单程机票闯荡硅谷，甚至一度睡在地板上。如今，他的公司获得了多位资深互联网企业家和投资人的支持与投资，刚发布了新产品「Intent」App （intent.app）。 在这期节目中，Brandon 分享了他两次创业经历的起伏、辍学创业的顿悟时刻，以及他对下一代 IM 的思考。为什么他坚信做大事和做小事的难度一样？为什么英语不好反而成了他最大的优势？在一个被巨头垄断的市场，AI 将如何重塑我们沟通的「 Intent（意图）」，创造出新的机会？ 如果你对 AI 时代的产品创新、一个年轻创始人的非凡心路历程，以及那些“看似不可能”的宏大挑战感兴趣，相信这期节目会对你有所启发。 🎬 我们的视频播客来啦！已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将随后发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:01:16 快问快答 年龄、毕业院校、MBTI 与星座、公司与产品介绍、融资情况、收入与利润、团队规模。 🟢 00:03:12 第一次创业、清华辍学 “我大学最失败的事情是什么？是我居然还在这里读书。” 如何校准人生坐标系？——苏世民的启示：做大事和做小事的难度是一样的，既然都很累，为什么不选一个让自己开心的？ 生物专业的出路在哪里？ 一份比 Unity 还牛的游戏引擎 BP，换来了 120 万人民币的天使投资，然后呢？——产品没做出来。 顿悟时刻：VC 面试时被问及“大学最失败的经历”，他的回答让面试官都笑了。 为什么辍学时没有恐惧？“无论如何我都饿不死”——底气来自高三独自“北漂”的经历和对生物专业“尽头”的清晰认知。 🟢 00:14:12 硅谷“去魅” 从在 Palo Alto 无家可归、睡朋友宿舍地板，到住进 Berkeley 的海景别墅——这趟旅途发生了什么？ 为了见 Zoom 创始人 Eric Yuan 一面，他特地飞到美国，结果等了两个月。 兴冲冲地讲完 Multi-agent 的早期构想，却被 Eric Yuan 一语点破：你这个本质上还是个 Discord Bot。 住在 Berkeley 山上的海景别墅，远离社交喧嚣，每天听张小龙公开课、看海、与鹿打招呼——对 IM 的顿悟在这里发生。 把张小龙的公开课内容，写满了整整十几张贴在墙上的大白纸。 “去魅”是行动力的开始：当你发现斯坦福的人也就那样，很多认知甚至不如中国互联网从业者时，你就敢于下场了。 🟢 00:22:27 搞定两位“互联网大佬”的投资 “年轻人敢做这么大的事，不错。” 见第一位“大佬”，聊野心：他几乎没听产品介绍，只说了一句“年轻人敢做这么大的事，不错”，然后就投了。 见第二位“大佬”，聊用户：全程不聊市场、不聊竞争、不聊腾讯做了怎么办，只聊一件事——你如何做用户研究？ 创始人社交有用吗？他曾被朋友评价“每天都在 social”，但他如何看待社交的价值和阶段性？ 🟢 00:27:02 挑战微信：在AI时代，IM为什么值得重做一遍？ 他曾七次尝试做 IM 均以失败告终，如今第八次出发，他看到了什么别人没看到的机会？ 为什么 IM 是一个巨大的机会？它拥有最高的用户使用时长和打开频率，但商业化上却远不如抖音。 从聊天记录总结、AI 搜索到个人助理，曾经构想的无数 AI feature，为何最终选择“翻译”作为切入点？ 用户的痛：一位越南裔妈妈因为语言障碍，无法和自己在美国出生的孩子深度交流。 同样是翻译，自己做 IM 有何优势？核心在于“上下文”——大模型只有在IM里，才能知道该用平语还是敬语，才能分清 LLM 是“法学硕士”还是“大语言模型”。 数据洞察：Whatsapp 日均消息 60 条，ChatGPT 日均提问 10 个，Google 搜索日均 3 次——IM 是记录个人数字生活最完整的平台，也是一座数据金矿。 为什么微信有能力却选择不做“周三”和“星期三”的语义搜索？大公司的“优势”恰好是创业公司的机会。 🟢 00:53:53 与不确定性共舞 因为不适合做科研，“我现在再怎么差，都比留在清华读生物博士要好。” 如何管理投资人预期？“我每次都说，我也不知道市场在哪，IM 失败了七次，可能第八次还会失败。” 自我成长：MBTI 从 ENTP 变成 INFJ，从依赖外部交流，到开始向内寻找答案、关注他人感受。 如何管理团队焦虑？用持续的、微小的、但明确无误的“前进感”来对抗不确定性。从几千用户到几万用户，让团队知道“我们走上正轨了”。 给创业者的建议：所有束缚都是假的，想做什么就立即去做，用一个周末把想法变成产品，然后迅速接受市场的“啪啪打脸”。 欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🚥 本周「十字路口」，我们有幸邀请到用 AI 辅助用户研究的创业公司「觅深科技 Mizzen AI」的创始人 CEO 孙克强，以及他的天使投资人、CreekStone 合伙人李一豪。 孙克强是一位拥有计算机视觉博士背景的创业者，也是一位将“YOLO（You Only Live Once）”刻在骨子里的乐观行动派。他试图挑战已有百年历史的传统用研模式，通过 AI 绘制一张前所未有的全网“人类偏好图谱”。 他提出 Vibe User Research，并希望与 Vibe Coding 一起形成产品闭环，迈向「产品自迭代」的新范式。 而作为投资人，李一豪不仅分享了早期和团队共同探索成长的过程，更从资本视角抛出了一个判断：垂直赛道AI范式是怎样的，为什么那些最缓慢、最昂贵、最分散的“老旧”赛道，反而是 AI 时代孕育新寡头的最佳土壤？ 这是一场关于技术、人性和市场机会的对话，希望能给在十字路口探索的你带来新的启发。 🎬 我们的视频播客来啦！本期播客在上海漕河泾 AI Hacker House 内录制。将随后上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将随后发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:51 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 和星座、一句话介绍现在的公司和产品、团队规模、创业前经历 🟢 02:08 AI 加速了生产，却卡在了洞察 一个巨大的供需剪刀差：当生产力的天花板被 AI 掀翻，洞察力却还停留在劳动密集型时代。 效率的百倍差异：传统用研是线性的、串行的；而 AI 可以用并发的方式同时访谈所有人。 巨大的供需矛盾：AI 让产品研发的速度大幅加快，但从用户端获得反馈的速度却远远滞后。 为什么这是一个通往伟大的赛道？当用研速度跟上研发速度，产品甚至可能实现“自动迭代”。🟢 09:10 在千亿美金的「僵局」里寻找新垄断。 市场越固化，越是「缓慢、昂贵且分散」，AI 的机会越性感。 市场的终局推演：像 Legal、HR 和用研这种已经固化但结构依然分散的市场，技术变量最容易催生新的寡头。 一个反直觉的判断：人力越密集、越传统的行业，AI 带来的供需差越大。 为什么看好中国团队？互联网原生的理解力 + 极强的运营交付能力。 未来的组织形态：AI 会长出很多只有 1-10 个人的“超级公司”。🟢 07:07 永远好奇的 AI 什么是「对齐税」？多个主持人之间为了同步信息、对齐颗粒度所消耗的高昂隐形成本。 人类的认知边际效应递减：访谈第 1 个人时你很兴奋，访谈第 20 个人时你的兴趣浓度会大幅衰减。 AI 的优势在于「永远好奇」：它可以像对待第一次访谈那样，对第 100 个受访者充满热情地追问。🟢 21:38 人类在 AI 面前反而更坦诚 如果主持人是女性，受访者是男性，男性会不自觉变得更 defensive；但如果对面是 AI，人反而会卸下防备。 扬长避短：Hack 掉人类对 AI 的特殊感知，利用霍桑效应让受访者感受到价值感。 越真实赚钱越多：建立一套 Benchmark 系统，用博弈论的方式引导用户说真话，甚至不仅说事实，还提供主观分析。 为什么面对 AI 的受访者诉说欲变强了？因为没有了面对“人”时的社会压力和表演欲。🟢 25:05 大模型是好的「回答者」，却是糟糕的「提问者」 为什么 AI 模拟用户行不通？模型无法感知动态的、当下的环境（比如疫情前后人的心态巨变）。 技术圈的普遍误区：现在的 LLM 都是被训练成很好的 Answerer，却没人教它如何做一个好的 Asker。 如何训练 AI 的提问能力？用强化学习（RL）构建环境，把行业里最优秀的访谈数据作为 Benchmark。🟢 30:39 绘制一张全网「人类偏好图谱」 告别标签化：传统的用户画像是离散的标签，未来的用户画像应该是基于语言和对话构建的、立体的 3D 模型。 从「项目制」到「连续渐进式」：用户研究不再是几个月一次的大工程，而是像打开摄像头拍照一样日常且频发。 并不是要取代产品经理：我们希望做 PM 的「钢铁侠战衣」，让 AI 包揽枯燥的访谈，让人类挥洒神来之笔的直觉。🟢 34:32 时刻将死亡铭记于心 既然终将灭亡，我要给世界留下什么？一个可以影响上亿人的产品作品。 转型背后的逻辑：从计算机视觉博士到做 AI 用研，本质没变，都是为了理解最稀缺的原生信息——「人类偏好」。 The $3M Question：如果现在给你 300 万美金做投资人，你会投给哪三个人？欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

🎉 节目开始前：感谢朋友们的支持，我们拿奖啦！会继续努力的！🎉 🚥 本周「十字路口」的嘉宾是恶少。 在游戏行业，恶少曾经可谓站在行业巅峰，作为最早的策划，他参与创造了《原神》这一现象级游戏。 最近，他选择创业——为什么会在所有人以为他到达“罗马”时选择离开？面对今天的中国游戏行业，他为何给出了“一潭死水”的犀利评价？ 本周的「十字路口」，我们邀请到前米哈游《原神》的恶少，将带我们回到那些知名项目立项的早期时刻，用他当时作为参与者的视角，还原他们如何用几块钱的塑料板凳和对极致的偏执，在这个时代留下了浓墨重彩的一笔。 同时，作为一名投身 AI 浪潮并发布了新产品 Krene 的创业者，他也在播客里分享了为什么再创业，AI 在解决游戏行业“跨领域协同”难题的作用，以及他想要如何通过工具，帮助下一代年轻人创造出属于他们的《原神》。 🎬 我们的视频播客来啦！本期播客在上海漕河泾 AI Hacker House 内录制。将随后上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将随后发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 01:08 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI、星座、一句话介绍现在的公司和产品、团队规模、创业前经历。    🟢 02:08 游戏行业的“Wow Moment”与厚积薄发 为什么最近沉迷一款老游戏《信长之野望：创造》，它让我想到了 AI 的奇点时刻。 现在的很多新游戏被舆论情绪裹挟 经过时代洗礼的老游戏中，能看到最纯粹的设计精华 老游戏会打折 游戏行业的爆发往往不是线性的，它需要一个积累过程，然后突然以惊人的方式涌现。   🟢 03:45 米哈游往事：塑料板凳与工业化奇迹 当初看到《崩坏3》的 Demo 时，我的第一反应是：“天呐，这项目要完蛋，能不能熬过三年？” “技术宅拯救世界”的解读：米哈游“追求极致”文化的实体象征——为了抠一个像素的细节，美术直接搬个地摊小板凳坐在策划背后改，一坐就是几小时。 重新定义公司：入职第一天创始人就告诉我，“米哈游不是一家游戏公司，而是一家 ACG 公司”。 《原神》立项之初：想做开放世界，但不知道内核是什么。 核心玩法的突破：在一个小黑屋里憋出来的“Wow Moment”，以“元素交互”为核心玩法的开发方向。   🟢 16:56 个人蜕变：从“明星设计师”到“幕后架构师” 最痛苦的瓶颈期：我想亲自抠每一个细节，却成了团队成长的天花板。 创立一个新团队：为了像特种兵一样解决问题，必须从前台退到幕后，铺路、搭框架。 为什么《原神》敢挑战“全球同步、全平台数据互通、42天一更新”这种行业从未有过的地狱难度？ 工业化的真相：SOP（标准作业程序）往往是扼杀创造力的阻碍，用技术（Sandbox 沙盒机制）来解耦团队，让创作自由与工业化并存。   🟢 34:42 为爱买单：内容行业的商业模式哲学 为什么二次元商业模式能成功？因为卖的不是数值、不是对抗，而是角色与故事的情感连接（Pay for Love）。 真正的工业化不是把人变成机器，而是让几百个团队并行工作，最终却能在同一个世界里无缝融合。 游戏行业的规律：伟大往往不能被计划。很多顶级公司的创始人最初只是同人画师、Mod 作者，纯粹为了“爱”而创作。   🟢 45:10 创业抉择：现在我更想做一个“渣男” 我曾经想做聚光灯下的明星制作人，但现在我更想做一个“渣男”——我想参与到成千上万个优秀游戏的创作中去。 为什么离开米哈游创业？看到中国游戏行业除了头部，大部分是一潭死水——大家在模仿工业化的“形”，却磨灭了灵感的“火种”。 Krene 的产品野心：不仅是做游戏，而是做“互动内容”的架构师。 AI 的核心价值：降本增效只是表皮，AI 真正解决的是“跨学科协同”的痛点——让一个不懂代码的美术，或者不懂美术的程序员，也能一个人做出一款游戏。   🟢 01:06:05 世代洞察：Z 世代为什么更爱“单机”？ 80/90后成长于匮乏时代，渴望在 MMO 里社交、当帮主、呼朋引伴； 00/10后生于信息过载的互联网，他们反而产生信息恐慌，更倾向于在“单机”或极度垂直的小圈子（如 SCP、怪核）中寻找共鸣。 未来的内容形态：电影和游戏的界限将消失，最终融合为一种高沉浸、可交互的“互动内容”。   🟢 01:16:25 表情包管理学与 ISTP 的自我修养 从米哈游带走的最宝贵资产竟然是——硬盘里那堆记录了项目 Bug 和名场面的表情包。 情绪复盘法：作为 ISTP，每次产生情绪（无论积极消极）都会“灵魂出窍”去分析它。团队的焦虑往往是系统性风险的早期信号。 游戏寻根：我认为所有现代游戏的灵感起源只有两个“爹妈”——《沙丘》（Dune）和《指环王》（LOTR）。   🟢 01:26:36 终极一问：如果有 300 万美金做投资，我会怎么投？ 我会 All-in 投给我的一位大学同学，他在做“人工毛囊”。 这不仅是解决脱发问题，更是解决人类几千年来的外貌焦虑。欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

AI 硬件的领域，永远有新机会，也永远都有大量野心满满的创业者。 本周，十字路口请到潘宇扬 Chris，他是字节跳动 Coze 最早的产品经理，也负责过字节等公司的 AI 眼镜项目。宇扬今天带着他创业做的产品 AI 项链 Odyss 来到十字路口。同时我们还请到了他的天使投资人，来自 CreekStone 的合伙人李一豪。 （产品图：Odyss AI 项链） 在本期播客中，我们深入探讨了宇扬的“非共识”创业之路。作为一个深度参与过 AI 眼镜项目的人，他为什么最终放弃了这条热门赛道，认为它更像是“2015 年的 VR”？同时，宇扬分享了他如何选择“项链”这一形态，并精准切入饮食健康这一被忽视的巨大市场。Odyss 究竟如何实现对每一口食物的无感记录？面对“反人性”的质疑，宇扬又给出了怎样的回应？ 与此同时，作为投资人的一豪也分享了 CreekStone 作为一支 AI native 基金的独特视角。在 AI 开启的新范式下，什么样的创始人才能脱颖而出，成为他们寻找的“中国 AI 黑手党”？我们聊了聊从产品定义、品牌塑造到市场策略，AI 硬件创业者如何在大厂尚未涉足的垂直领域找到自己的生存空间。 无论你是 AI 领域的创业者、从业者，还是对新物种充满好奇的探索者，希望这期关于敢于定义、勇于拓荒的对话，能给你带来新的启发。 📢 两条来自嘉宾的信息： 宇扬和团队正在招聘：移动端开发、全栈软件、硬件项目经理、交互视觉设计、海外市场营销、海外社群运营，对他们感兴趣的同学，请联系 [email protected] Venture 期待陪伴 AI 创业者，一起探究认知内核，把宏大梦想落地在前行的每一步！不当爹，求共鸣，期待创始人交流 [email protected]🎬 我们的视频播客来啦！本期播客在上海漕河泾 AI Hacker House 内录制。将随后上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将随后发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 00:01:11 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 和星座、融资情况、产品一句话介绍、发布时间、团队规模、创业前经历 🟢 00:03:03 为什么我不做 AI 眼镜？ “现在做眼镜，就跟 2015 年的时候你去做 VR 一样。” AI 眼镜的陷阱：它太想服务 AI（看我所看），却忘了服务人（佩戴舒适、不用频繁充电）。 为什么 Meta Ray-Ban 的成功在中国无法复制？——我们没有庞大的墨镜市场，也没有垄断级的 Ray-Ban 品牌。 硬件创业的残酷真相：电池和材料技术的进化是缓慢的，不像大模型每半年即使出一个大新闻。 为什么最终选择了“项链”？基于第一性原理推导出的唯一解：既要承重（续航），又要位于正面（看得见、听得清）。 为什么切入饮食健康？这是每个人最高频的行为，却是目前唯一缺乏硬件数据监控的盲区。🟢 00:13:33 杜绝做任何“通用”的产品 普通人的生活很无聊，有什么值得被持续记录的？ 任何硬件购买都需要一个明确的动机，如果你做一个“通用的多模态入口”，用户买来就会吃灰。 所谓的“通用 AI 硬件”，本质上只是拼凑了多个垂类 Agent 的错觉。 AI 录音卡产品？——“会议纪要长期来看是手机 OS 的系统级工作。” AI 相机？——“普通人的生活很无聊，有什么值得被记录的？”🟢 00:17:24 “吃”的天网：怎么让 AI 监督你咽下的每一口？ 天网恢恢，“吃”而不漏。 真正的 Always-on：用户不可能吃饭时还要专门点一下设备，必须无感记录。 硬件设计取舍：砍掉相册功能，只保留低帧率、低分辨率但高对比度的图像——这才是 AI 爱看的图。 如何解决功耗和隐私？T0 时刻的端侧压缩 + 云端模型动态调配 T1 时刻的数据负载。 为什么现有的卡路里计算 APP 都不准？层级、冰块、甚至“到底有没有把汤喝完”，单张照片无法回答。 目前市面上实物识别最准的并不是垂直 APP，而是 ChatGPT。🟢 00:29:27 面对最 Harsh 的质疑：关于“反人性”与 Context 猿猴从树上下来变成人，本身就是“反猴性”的。 一个新的观点：收集 Context 应该是好体验的副产物，而不是产品的卖点——“我妈不懂什么叫 Context”。 面对投资人“产品反人性”的质疑，怎么看？——猿猴从树上下来变成人，本身就是“反猴性”的。 反人性的产品未必没有价值，只是它的天花板可能只有 10 亿人，而不是 70 亿。 为什么要砍掉“实时提醒”功能？对于健康管理，数据呈现和行为规划比实时干预更重要。🟢 00:49:42 品牌哲学：不做严肃医疗，也不学多邻国 “多邻国这个产品是学不好英语的，但我打卡了 700 多天。” 为什么不想做严肃医疗？那经历了 20 年才走到大众市场，我们要的是一种生活方式。 为什么不学多邻国？它太游戏化了；我们更想成为 Oura —— 一种代表“成长与突破”的社交货币。 关于“美”的决策论：团队提供工程可行性，设计师提供审美，最后花钱投放广告让用户数据来决定 ID。 硬件的魔法时刻：软件是先看功能再看 UI，而硬件是先看外观再看功能。🟢 01:05:56 李一豪：寻找“AI Native”的拓荒者 “巨大的野心，极小的 Ego，完整的世界观——这样的人一年看 500 个也遇不到 5 个。” 到底什么是 AI Native 的基金？没有路径依赖，把自己视为弱者，做创业者的思想陪伴者。 顶尖创始人的画像：Common Sense（常识）基础上的非共识，敢于定义赛道而不是解题。 为什么偏爱字节系的创业者？字节是所有大厂里“最创业”的一个，也是唯一能让年轻人摸过万亿参数模型的地方。 投资就是“追求恋爱对象”：一旦认定，就以“天”为频率给创始人发信息，直到与其建立深度连接。🟢 01:22:50 逃离大厂 “他口袋里装着一个探出头来的 AI 设备，书包里哗啦啦还有一堆，完全不 care 路人眼光。” 大厂产品经理的困境：大部分时间在竞争内部资源、说服上级，而不是接触用户。 软硬结合创业的特殊性：硬件没有 A/B Test，也没有代码回滚，每一个决策都必须慎重。 创业后的心态变化：“以前周末会打游戏，创业半年没玩过一次，不是没时间，是玩不下去。” 给创业者的最后建议：不解难题（别跟大厂拼技术参数）、敢定义赛道、聚焦垂类、紧贴用户。欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

中国的创业者和 VC 对 toB 普遍感到“生理性恐惧”，但是本周「十字路口」的嘉宾张帆却选择逆流而上。 张帆曾是大模型公司智谱 AI 的 COO，最近他选择离开智谱，获得蓝驰创投的 800 万美金天使投资、创办「元理智能」，开始了 toB 企业服务作为创业方向，致力于通过商业强化学习，为企业提供能真正创造业务价值的数字员工。 张帆曾为第一次创业「妙计旅行」交过数千万美金的学费，也曾在智谱 AI 服务过上千家企业客户。在他看来，今天的 ToC 创业是与巨头进行的一场“不对称战争”，而 ToB 则因 AI 的出现迎来了全新的机遇。 在本期播客中，张帆和我们分享了他作为一个站在中国大模型浪潮最前沿的亲历者的故事。 你会听到他在投身 AI 之前，作为“妙计旅行”创始人的热血与遗憾：如何在5年间融资数千万美金，却最终因不理解产业的本质而“交了学费”；也会听到他在智谱 AI 做 COO 期间，如何带着团队疯狂地服务了上千家客户，看到了中国企业拥抱 AI 的渴望与迷茫，并最终坚定了他再次创业、投身 ToB 的决心。 希望这些内容对你能够有所启发，提供不一样的视角。 🎬 我们的视频播客来啦！将随后上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台 📒 文字版将随后发布于 @十字路口Crossing 公众号 🟢 00:01:01 反共识：为什么说 ToC 是“一场不对称的战争”？ “我总在想今天的反共识是什么？今天大家对于创业的共识，反而让我们觉得有点担心。” 为什么说不能再用互联网时代的“旧地图”，去寻找 AI 时代的“新大陆”？ 一个体验再好的 AI 旅游 Agent，为何在携程这样的巨头面前不堪一击？ 体验的优势一年就能被追上，但供应链和运营体系的壁垒可能需要十年。 在“线上也满了”的今天，创业公司建立有效壁垒的真正难点在哪？   🟢 00:05:27 交了几千万美金“学费”后，我学到了什么？ “当你把注意力从外部的 reward model (融资、媒体) 转回到业务上的 reward model (留存、满意度)，你看到的东西会很不一样。” 第一次创业「妙计旅行」：一个技术上完美、但商业上失败的 AI 旅游项目。 “错误的 Reward Model”：VC 追捧、媒体热炒，为何这些“正反馈”是创业者最危险的错觉？ 核心教训：旅游的本质是供应链问题，不是产品问题。不能被交付的“高级信息”毫无价值。 趋势的力量：为什么在 2014 年轻松融到千万美金，而在 2022 年，能力强了 10 倍、准备更充分时，融资反而更难了？   🟢 00:21:02 在智谱的感悟 人类过去 5000 年脑容量没变，生产力却增长了 1000 倍。靠的是什么？教育、分工、工具和协作。这正是 AI 下一步的方向。 离开智谱 COO 职位的真正原因：这不是勇敢，而是看到了 AI 下半场的确定性机会。 一天 7 个客户会，两年服务上千家企业，看到了市场怎样的混乱与渴望？ 基座模型的智能已从 60 分进化到 110 分，抵达“临界点”。继续提升 IQ 的价值在递减。 新的使命：为 AI 构建“社会形态”，成为一家“模型的培训机构”，把聪明的通用模型变成专业的“工种”。   🟢 00:37:24 新旧世界的分野：AI 是同事，SaaS 是零和博弈 中国企业愿意为生产力结果 (人力外包) 买单，而不愿意为过程 (软件工具) 买单。AI 真正的对标的不是软件市场，而是劳动力市场。 SaaS 在中国为何跑不通？当“转化能力”被视为固定成本时，SaaS 就成了与员工的零和博弈，而员工是必选项。 AI 的颠覆性在于，它直接作用于“转化能力”本身，是与老板的“正和博弈”。 别再用旧坐标系看待 AI：模型的“幻觉”不是 Bug，是特性；就像人也有幻觉，关键在于如何驾驭。 CEO 必修课：理解“模型性” (Model-Nature)，就像理解人性一样，这是业务问题，不是技术问题。   🟢 01:09:15 生存法则：造轮船，而非灯塔 基座模型是不断上涨的大海，在上面建“灯塔” (应用)，很快就会被淹没；你真正要做的是造一艘能随之上涨的“轮船” (业务壁垒)。 创业公司如何造出自己的“轮船”？答案是“50% 模型含量”法则。 为什么 Notion 能乘风破浪，而 Jasper 却快速陨落？ 最大的误区：“我有很多数据”。数据本身不是护城河，能够持续产生数据的“业务场景”才是。你要的是一块田，而不是一堆庄稼。 个体最佳实践 vs 行业最佳实践：为什么垂类 Agent 只是妥协，而为每个企业找到自己的最优解才是未来？   🟢 01:23:56 最后的 300 万美金，会投给谁？ 一个出人意料的选择：为什么他会把钱投给一家低调的公司——Thinking Machines Lab？欢迎订阅「十字路口」：🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻

本周「十字路口」，我们邀请了一位经历丰富却非常低调的连续创业者丛广乐，他正在探索的三个极具野心的 AI 新产业方向。 他在 2011 年加入张一鸣创办的 99 房，亲历字节产品方法论的早期雏形。但在头条创办的前夕，他却选择转身扎入移动互联网的浪潮，希望能“走出一条属于自己的路”。他先后联合创办了红点直播和社区产品“最右” ，最近一次创业，是创办票圈视频，在微信生态中取得了“说出来我们所有人都会羡慕甚至嫉妒”的收入规模。 今天，面对 AI 浪潮，他认为移动互联网是 5、6 年就结束的“大航海”（有限游戏），而 AI 则是像电力一样的“生产力革命”（无限游戏） ，他也正在三个看起来像“无限游戏”的 AI 方向做尝试。 在这期节目中，你将听到广乐分享他在字节跳动学到的产品观，他对社区产品的思考，以及他对自己正在探索的三个 AI 方向的分享。 🟢 03:00 快问快答：年龄、创业经历、MBTI、一句话介绍公司业务 🟢 04:46 复盘 99 房：张一鸣的“APP工厂”与字节方法论 2011 年，张一鸣在 99 房就已经在用“穷举式”的 APP 工厂逻辑探索移动端。 字节的产品观雏形：个体体感、逻辑、想象力。 字节早期最核心的能力：充分理解和利用数据，把 PC 互联网的信息抓过来迁移到移动端。 回头看，字节的成功是必然的吗？🟢 16:34 人生的十字路口：为什么没有跟着张一鸣做头条？ “我记得当时是一鸣还找我聊过一次，然后说是要一起来做头条的方向。” 当时的张一鸣：平静、有极大勇气、极其努力，是一个有纯粹创造价值追求的人。 为什么选择离开？一方面是学业冲突，另一方面是想去学一学“商业层面”的方法论。🟢 21:32 从红点到最右：中国的 Discord 可能在微信里？ “中国所有的移动互联网社区，几乎都要不是非常的垂，要不它要扩大都变成了内容平台。但海外不是的。” 离开“最右”的核心分歧：是做一个高效率的“内容平台”，还是坚持探索“社区”本身？ 为什么国内社区产品逻辑不适用？第一，微信群已经满足了 70% 的社群需求。 第二，创业公司有商业指标，很难像微信一样“无为而治”，给社区足够的去中心化生长空间。🟢 31:41 票圈视频的 B 面：从微信生态到 AI 信仰 2018 年创业的判断：“移动互联网没机会了”，人与信息、人与人、人与服务这三类普世需求都已被解决。 为什么在微信生态做视频？当时微信还没有视频号，视频发布像“文件”，我们想提供一个内容生产和存储工具。 2020年，当微信视频号出现时，我们就意识到这不再是我们的最大愿景。 为什么在 GPT-2 时代就开始看 AI？—— “视频供给侧终于可以变一变了”。🟢 38:41 广乐的三个 AI 赌注：“我要做无限游戏” “这也是一种创业选择的方法论......我可能喜欢的问题，是跟微信会比较像，他只去思考对最底层的通信是什么。” 赌注一 ：构建一个替代创作者的 AIGC 系统，覆盖从灵感、选题、脚本到制作、乃至商业化的全链路。 赌注二：真正的“AI APP 工厂”，由 AI 自动化完成产品立项、PRD、代码实践和发布。 赌注三：AI 赋能的社区。移动时代是交互定义产品 (如 Uber)，AI 时代是把生成能力赋予组织者，实现“非 3D 的元宇宙”。🟢 50:38 终极对比：AI 浪潮 vs 移动互联网浪潮 移动互联网是“大航海”：发现新大陆，是“量变带来的质变”，它是一个 5-6 年就结束的“有限机会”。 AI 是“生产力革命”：像工业革命和电气革命，是“质变引起的量变”，它的变革周期是无限的。 最大的不同：移动互联网是 60 分和 90 分的问题；AI 是 0 和 1 的问题。🟢 55:35 AI 时代的组织管理与 B 级别机会 当优秀的人想做“一人公司”，你怎么吸引他们？—— 寻找那些对“发明”和“本质变革”感兴趣的人。 如何管理探索型 AI 团队？要提供“非确定的目标导向”，甚至以“学习和试错的速度”为衡量标准。 哪里还有 10 亿美金的机会？大模型基建、工具、行业级的“供给侧替代方案” ，以及新交互带来的新平台。🟢 01:04:11 AI 创业的陷阱与壁垒 “如果你思考不清楚你的壁垒，那大概率是没意义的。” 泼个冷水：哪些方向可能没意义？给大模型“打补丁”的；以及基于个体体感做的简单小工具。 “速度”不是壁垒，它“太线性了”。 真正的壁垒是：数据、用户粘性、深度领域整合带来的复杂度，以及用户反馈的飞轮。 今天的 AI 时代，可能更像当年的“软件时代”，而不是“互联网时代”。欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周的十字路口，我们来聊聊 AI Infra，AI 的基础设施。 今年，OpenAI 这个基建狂魔疯狂刷屏，先是传闻中耗资千亿美元的星际之门（Stargate）超级计算机项目；最近又与 Oracle 签下价值高达 3000 亿美元的订单，要在全美建设 4.5 吉瓦的巨型数据中心。 这是什么概念？4.5 吉瓦，相当于近四个核电站的发电量；3000 亿美金，超过了许多国家的年度 GDP。 这些天价合同背后，传递出一个越来越清晰的信号——在 AI 的下半场，算法的创新固然重要，但算力好像正在成为终极的变量。 这场关于未来的军备竞赛，已经从代码和模型，延伸到了芯片、电力和数据中心这些更底层的物理世界。 正如 OpenAI 在去年底的一份报告标题：「Infrastructure is destiny」——AI Infra，就是命运。那么此时，中国的科技公司们在如何布局？在这场决定未来的竞赛中，我们又处于什么样的位置？ 本周，我们请到的嘉宾是百度智能云 AI 计算首席科学家，王雁鹏。他的职业生涯完整经历了从大数据时代开始的中国互联网基础设施演进，他将“亲述”这段历程——从 CPU 时代的自研服务器，到 GPU 时代的大规模集群，再到今天，百度已建成国内首个全自研的三万卡集群。 此外，雁鹏还和我们聊了很多话题，比如： 对硅谷 AI 巨头（OpenAI, Google, Meta）的看法 国产 AI 芯片破局的唯一路径是什么？ 作为架构师，如何不沦为“运维”，并找到自己的职业价值？希望这期内容能对你有所启发。 🟢 02:41 快问快答 年龄、毕业院校、MBTI 和星座、一句话介绍百舸。 🟢 03:38 一部互联网基础设施演进史 从打车去机房搬服务器，到一键调度万卡集群，一个亲历者眼中的三大计算时代。 第一阶段：大数据时代。Google 用三篇论文定义了游戏规则，用廉价 PC 搭建高性能系统，让互联网大厂开始自建数据中心。 第二阶段：云计算时代。亚马逊以“弹性”为核心，通过虚拟化技术，让创业者告别了自己搬服务器的“史前时代”。 第三阶段：AI 时代。计算范式从 CPU 跃迁到 GPU，算力被堆到极致，但代价是必须“软硬一体”，软件不再能免费享受硬件红利。 为什么说大模型是真正的“工业革命”？它带来了 Scaling Law——一个可复制、可预测的“工业范式”，堆算力就能换智能。 当年的英特尔 vs 今天的英伟达：一个信奉“软硬解耦”，一个坚持“软硬一体”，为何后者成为了 AI 时代的唯一霸主？🟢 25:06 OpenAI 千亿美金的投入是远见还是浪费？ “如果 AI 投资白花几千亿是很不幸，但不投的风险更大。” 算力、算法、数据，哪个更重要？——算力。互联网数据已基本耗尽，未来无论是合成数据还是强化学习，都需要算力“制造”新数据。 DeepSeek 的“巧劲”能否对抗 OpenAI 的“大力”？两者不矛盾，算法效率仍需算力实践。 中美算力差距：3 万卡 vs 10 万卡，物理鸿沟将如何影响创新？ 万卡集群挑战：电力是巨大瓶颈，一个 3 万卡集群需园区级变电站。 “现在建数据中心是浪费吗？”——不建才是问题。不建就是拒绝创新，现在的投入是“用钱缩短到达未来的时间”。🟢 40:10 百度百舸：为何敢称“迄今最强”？ 百舸是什么？一个为 AI 打造的高效算力平台，核心理念是支持超大规模、异地异构异网使用，追求极致工程效能。 “最强”的底气：源自百度十几年 AI 应用积累与芯片—平台—模型—应用的全栈一体化布局。 百舸的差异化：四层架构联合优化，实现内外打平、极致高效。🟢 45:20 中国会诞生英伟达吗？AI Infra 还有创业机会吗？ AI Infra 创业的现实：有机会，但难诞生巨头。 中国版英伟达的唯一路径：它必须与“最先进的模型”深度绑定一起出现。 当国产芯片能支撑最领先模型时，它就成功了。🟢 49:16 美国 AI 巨头们：各有路径 Google 卷土重来：拥有最不缺的算力（TPU）与最深的技术栈。 Meta 的天价挖人：资本逻辑合理（1 亿挖人 vs 1000 亿买卡），但组织上不健康。 OpenAI：用未来愿景加杠杆，以高风险推动基建革命。🟢 58:42 AI 时代，给新一代工程师的建议 “不懂算法的 Infra 不是好 Infra。” 如何摆脱“救火队员”的宿命，做出能拿“100 万美金最高奖”的创新？ 为什么未来不懂 Infra 的算法工程师会被淘汰？ 顶尖 AI 人才的全栈能力：从应用到架构都要懂。 对新一代工程师的建议：这是个美妙的时代，打通技术栈，决定你能走多远。欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

在今年火热的 AI 硬件赛道里，AI 耳机几乎已经是一张“明牌”。它方便携带，能通过录下用户听到的声音作为 AI 的“耳朵”来补充物理世界的信息，弥补 AI 所需要的上下文。 那么，如何做一款 AI 耳机呢？ 本周，我们邀请刚刚宣布获得来自蚂蚁、启明等投资机构亿元级规模融资的未来智能创始人兼 CEO 马啸，这已是他们今年的第三次融资。 未来智能推出的讯飞 AI 耳机在各大电商平台稳坐 AI 耳机销量榜首，创业到现在已经实现了持续盈利。 马啸分享了他做 AI 耳机的 15 年旅程，对 AI 硬件如何成为“入口”的理解，以及在硬件本身的“不可能三角”（即性能、续航与重量）中，如何做出艰难的取舍，并最终超越它。 除此之外，马啸也和我们分享了他在职场这些年的一些心路历程，当坚持把耳机做下去的决定不被理解，当所有人都告诉他此路不通，他如何顶着巨大的压力，在内心深处反复诘问自己：“万一是别人错了呢？” ——正是这份反思，让他学会在低谷中理解自己，并最终在“贵人”的点拨下，做出“follow my heart”的决定，开启了创业之路。希望这些分享能让大家有所收获。 🎥 本期播客在 AI Hacker House 录制，视频播客将会发布于 Koji杨远骋 的小红书、B站、视频号、Youtube。 🟢 02:21 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍产品、收入与利润、团队规模、创业前在做什么      🟢 04:54 穿越周期：AI 硬件的血泪与选择 我们给自己的定位：做全球最好的“AI 软硬件一体化”的办公助理公司。 穿越周期的感悟：亲身经历过上一代 AI 浪潮（第三波）“喧嚣过后又归于沉寂”的全过程。 所有的硬件都可以被 AI 再改造一轮，但你不能什么事儿都自己做，必须要有重点。       🟢 06:51 AI 入口不是“下一个手机” 未来的 AI 入口可能不只是一个，不要总想着“用另一个硬件去打败手机”。 为什么是耳机？它是用自然语言跟 AI 交互的好方式，可以随时随地携带。 耳机的优势是随身，劣势是没屏幕、交互效率可能不高，但它是一个不可避免的交互途径。       🟢 10:09 AI 耳机的“5+X”能力与“不可能三角” 创业初期的坑：AI 功能很强，但耳机本身很烂。一个好的 AI 硬件，首先要具备它原来该有的功能。 什么是“5”？耳机的五个基本盘：音质、外观、续航、降噪、佩戴舒适度。 什么是“X”？AI 耳机要超越传统耳机，它要能“陪用户一起听”，把外界的自然信息实时转换成数据流。 硬件的“不可能三角”：续航、重量（舒适度）和处理性能。必须取舍。      🟢 14:27 “性感”与“皮实”：AI 耳机的艰难取舍 牺牲一定的“性感”和“优美”，换取“商务化”和“皮实”。 商务用户一天可能有 6-8 小时的会议，需要 AI 录音全程在线，不能中途换耳朵充电。 把通话续航做到了 9-10 小时，市面通常是 5-6 小时。 最大的取舍之一：音质。好的喇叭是能耗大户，必须在续航和音质间找一个平衡点。      🟢 17:47 红海中的“非共识”：为什么平台巨头做不了未来智能在做的事情？ “AI 耳机”是共识，但“做什么样的 AI 耳机”这个问题下有大量非共识。 手机厂商（苹果、华为）必须做量大面广的耳机，在“5”个属性上卷到极致。 “我们从第一天就很清楚：创业公司很难跟苹果竞争。”在垂直领域（会议办公）找突破。 服务几千万人的垂直办公助理，对平台（苹果）来说是“杀鸡用牛刀”，他们短期不会做。      🟢 23:03 未来智能的看家本领：在蓝牙窄带上传输音频流 行业难题：蓝牙通话会占满经典蓝牙带宽，无法再传数据。 未来智能的“黑科技”：改造 BLE GATT 协议（原用于传小指令），稳定传输语音流。 技术护城河只是短期优势。 真正的护城河是用户的心智和认可。      🟢 30:22 “用户一边骂一边用”：靠 80% 月活数据说服果链代工厂 2021 年（ChatGPT 前），“AI 耳机”概念不被接受。 打动苹果的耳机供应商 关键数据：讯飞上一款失败的产品（只卖 4 万台），App 月活竟高达 80%。 “用户一边骂一边用”：骂耳机难看、音质烂，但就是离不开录音转文字功能。 创业的底气：只要把耳机本身做好，这个 AI 功能就能引爆。      🟢 41:14 务实的 8 小时：为什么不做 24 小时“Always-on” 24 小时全天候录音？这个想法很激进，但现在一定是非主流。 人对隐私的关注非常高，技术、伦理、社会接受度都要跨越。 先把“工作 8 小时”里最有价值的点做好。      🟢 51:56 为什么不做《Her》？我踩过“万能助理”的坑 在讯飞做过中文第一个类 Siri 产品，但有两个瓶颈至今难解。 瓶颈一（已解决）：AI 的理解能力。 瓶颈二（未解决）：“服务贯通能力”。你想语音订机票？在线服务平台根本不愿开放他们的内部交易流程。 “万能助理”最大的失败：告诉用户什么都能干，但每一样都干得非常平庸。      🟢 56:29 “硬件是短板原理，互联网是长板原理” “为什么很多互联网公司做硬件都不太成功？就是他用互联网思维做硬件。” 互联网（长板）：一个功能特别好就行，别的 bug 快速迭代。 硬件（短板）：一旦发布，一个致命缺陷就能让公司完蛋。研发、开模、库存“像山一样压过来”。 硬件的渠道信心极其重要。 我为什么还选硬件？“硬件更像种地，春种秋收，能逐渐积累优势，让人感觉踏实。”      🟢 01:06:21 “万一是别人错了呢？” ——决定创业的 30 分钟电话 “我就怀疑自己，难道我想错了吗？... 万一是别人错了呢？” 在讯飞后期的困境：公司高层已拍板砍掉耳机业务。 内心煎熬：抓着 80% 的月活数据，觉得“再做一代就能成”。 科大讯飞联合创始人胡郁对马啸说：一定要 Follow your heart，才能把自己的能量发挥出来。 以前听了这么多 follow your heart，但当自己真的在那个情境里了才真正明白这句话。      🟢 01:18:40 AI 人才的“巨大断层”：老专家可能不如新学生 做一家“本分”的公司，做“人机协同、解放人的能力”的 AI，而不是替代人的 AI。 AI 人才出现了巨大的“撕裂和断层”。 上一代 AI，算法、产品、Coding 是分离的。 新一代 AI，他们天然就把场景、Coding 和算法融为一体。      欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

“很正确，无比正确。”当我们问起阿里巴巴 Qoder （Agentic Coding 产品）创始人叔同，关于他带领团队冲入全球 AI Coding 这片“红海” 60 天后的感受时，他给出了这样简单而坚定的回答。 他的底气，源自一份优秀的成绩单：上线 5 天用户迅速突破 10 万，仅 60 天斩获 50 万开发者用户。 AI Coding 可能是今年 AI 领域最热的话题。 Cursor 年营收达到 5 亿美元、估值飙升至 100 亿，成为硅谷最炙手可热的独角兽；Anthropic 也凭借其强大的 Claude Code，让收入增长曲线比 OpenAI 更陡峭。 在这片卷得炽热的战场，后来者阿里的机会在哪里？ 本周，我们邀请到了曾多年担任阿里巴巴“双十一”技术负责人、最早在国内推进全行业云原生化的技术领头人，听他独家分享 Qoder 上线 60 天即取得“开门红”的背后，是怎样的产品思考、技术布局和组织能力在支撑。 🎉 本期节目特意选在 1024 上线，祝所有用代码改变世界的朋友们节日快乐，发量浓密，代码无 Bug！ 🎥 本期播客在 AI Hacker House 录制，视频播客将会发布于 Koji杨远骋 的小红书、B站、视频号、Youtube。 🟢 03:11 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍产品、收入与利润、团队规模、Qoder 前的探索经历 🟢 03:27 AI Coding 全景图：从 0 到 1 vs 从 1 到 100 一个典型的用户路径：先用 AI 生成一个网站雏形，当它开始产生商业价值，再用更专业的工具去维护和迭代。这背后反映了什么？ AI 写码赛道的三种主流形态：服务于创作者的“想法落地”型工具、服务于专业开发者的“效率提升”型工具，以及直接替代人力的“数字员工”。 为什么说所有形态的 AI 写码工具，最终都不可避免地会走向“大一统”？ “没有自研模型的 AI Coding 工具，只是在帮模型厂商打工”，为什么说 Cursor 这样的公司最终一定会构建自己的模型能力？ 大厂做 AI Coding 产品有何天然优势？除了成本，更重要的是能和模型进行端到端的联动优化。🟢 09:48 红海突围：Qoder 的战略选择 当所有人都去摘那些“低垂的果实”时，我们选择了直接进攻“价值高地”。 一个关键的战略选择：我们绕过从 0 到 1 生成新项目的“酷炫”场景，直接切入占开发者 95% 工作时间的“真实软件”研发领域。 为什么我们把 Qoder 定义为“智能体编程平台”？因为未来的开发协作模式，将从“人机协同”进化为“AI 自主编程”。 “我不干，智能体干”，这是一种全新的开发范式。 另辟蹊径的原因：作为一个后来者，我们希望通过差异化定位，快速在红海中找到自己的生态位。🟢 16:55 需求文档是最重要的！ AI 不但擅长写代码，更擅长写需求文档。 从“提示词工程”到“上下文工程”，我们如何让 AI Agent 能够独立完成更大、更复杂的任务？答案是 Spec-Driven（需求文档驱动）。 一个典型的 Spec-Driven 工作流：用户提出一句话需求 -> “文档 Agent” 自动生成详细设计文档 -> 用户确认后驱动“代码 Agent”长时间执行。 这其实是对现实世界中“老板提需求 -> 产品经理写 PRD -> 工程师开发”这一流程的 AI 化映射。🟢 21:44 产品哲学：从“不打断心流”到“给你掌控感” AI 时代，开发者被迫进行“结对编程”，过去那种完全不被打扰的“心流”已难以维持。 AI 时代的新矛盾：既要提供趁手的工具，又不可避免地会打断用户的心流，如何平衡？ 我们的答案：与其徒劳地追求不被打断，不如给用户完全的“掌控感”，让他成为 AI Agent 的管理者。 一个反常识的产品设计：为什么 Qoder 至今不让用户选择模型？ 因为“机选优于人选”，也避免了用户成为“模型测试员”而产生的决策疲劳。 我们如何平衡性能、效率、成本这个“不可能三角”？核心在“上下文工程”的精细化运营。🟢 32:26 组织与方法：如何支撑一场闪电战？ 为什么 Qoder 能够快速起步？因为我们不是从零开始，而是整合了阿里内部多个成熟团队的人才和技术积累。 从服务中国市场的“通义灵码”，到面向全球的“Qoder”，背后发生了怎样的组织和战略演进？ 一个关键决策：为了争取全球市场的时间窗口，我们先用全球最好的模型服务开发者，同时“以战养战”，为自研模型的发展赢得时间。 “它就是独立经营的一块业务”，大厂内部创业如何通过组织设计，真正地“甩掉包袱”，实现创业公司级别的敏捷？🟢 40:13 Repo Wiki：攻克“祖传代码”的秘密武器 我们学计算机第一课，老师就说要写好文档和注释，但几乎没有团队能真正做到。这是一个如此显性的需求，为什么之前没人做？ 开发 Repo Wiki 的第一性原理：“文档是会骗人的，但代码永远是最新的。” 我们如何用 AI 解构“祖传代码”？通过分析代码的当前切片和所有历史提交记录，还原出整个系统的设计思想和业务逻辑。 如何保证这个文档不过时？随着代码库的变更，AI 会实时、增量地更新这份“活文档”。 为什么我们有信心构建壁垒？因为这不是一个原子能力，而是一整套深度定制的模型、Agent 和与 Git 结合的团队协作工作流。🟢 01:03:19 | 1024 寄语：AI 时代，程序员如何进化？ 程序员可能是最不惧怕学习的群体，这恰恰是我们在 AI 时代最大的优势。 AI 会取代程序员吗？不会，同时“杰文斯悖论”告诉我们，当成本降低，需求会爆炸式增长，程序员的数量可能会变得更多。 未来工程师的核心竞争力是什么？从单一的编码能力，转变为“需求洞察、整体设计、结果验收”等复合能力。 给计算机大一新生的建议：拥抱 AI，但更要学好计算机体系结构，因为你得知道 AI 有没有在“忽悠”你。🟢 01:09:48 | 双十一往事：一个顶级架构师的两次“高考” 老板给了一个疯狂的目标：双十一流量翻 50 倍，集团能不能不多花一分钱？我们最终做到了。 “在双十一之前，先创造无数个双十一”，如何通过“全链路压测”这剂猛药，在真实流量下反复演练，驯服上千个系统？ 技术人如何永远“跟技术要红利”？从解决稳定性问题，到通过容器化、云原生技术极致地优化成本，这背后是一套完整的方法论。 顶级架构师的成长之路：从解决一个技术难题，到构建一套技术体系，再到将技术能力产品化、商业化，最终寻找更大的舞台。欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周的十字路口，我们和庄明浩（「屠龙之术」主播）一起，复盘 2025 年的 AI 和科技行业的大事件，以及身处其中的我们的一些记忆与感受。 这一年，我们既是目击者，见证着技术的快速迭代、产品以前所未有的方式颠覆日常；同时，我们也被卷入了一场关于未来的集体狂想，在创新的巨浪和无尽的可能性面前，时而兴奋，时而迷茫。 我们从明浩提出的年度关键词“拐点”聊起，复盘了从年初的 DeepSeek R1 到最近的 Sora 2 的各种模型大战、Manus 引爆的“Agent 元年”；探讨了开源生态和人才流向；并最终将目光投向资本市场——当我们该如何理解这场关乎未来的集体狂想？ 欢迎收听本期内容，和我们一起将在 2025 年亲历的观察与感受，沉淀为这段 AI 时代的共同记忆。 ————本期节目由鸿蒙特别呈现：「“码”上出发，洞见生态的力量」 —— 🎥 本期播客在 AI Hacker House 录制，视频播客将会发布于 Koji杨远骋 的小红书、B站、视频号、Youtube。 🟢 02:09 2025：向上还是向下的“拐点之年” “我们不知不觉地走到了很多事情的极限里面，技术也好，产品也好，钱也好。” 尝试用一个词概括 2025，为什么说“拐点”一词最妙？ 向上的拐点：数据中心的建设狂潮预示着 2026 年的爆发。 向下的拐点：泡沫何时破裂？我们是否已在不知不觉中触碰到技术和增长的极限？🟢 03:24 大模型战场：中美技术路线的分野与共识 DeepSeek r1 如何用百万美金成本，撬动了百亿美金的基建叙事？ Sam Altman 重新定义“图灵时刻”：为什么 AGI 可能不会“翻天覆地”，而是“轻轻迈过”？ 头部模型厂商的生存法则：Anthropic 做深 B 端，xAI 走野路子，微软为何被迫自研模型？ 在纯 Chatbot 战场，战役已经打完了吗？ChatGPT 8 亿周活的背后，是护城河还是增长极限？ 中国厂商的共识与武器：为什么“开源”成了对抗美国 AI 趋势的唯一手段？ DeepSeek V3.2 的发布意味着什么？为什么我们今年可能等不到 V4 和 R2 了？🟢 23:42 AGI 的另一条路：从 Sora 2 到世界模型 “如果视觉模型也是主桌，那它可能用另外一种方式会实现 AGI。” 多模态战场为何比语言模型竞争更激烈？美图、营销视频 Agent... 场景和商业化路径无比清晰。 OpenAl 的产品心法：为什么是 Sora 2 走入了千家万户，而不是技术同样领先的其他产品？ 这个世界真的不需要一个“AI 抖音”吗？或许 OpenAl 的目的根本不是做抖音。 Google 回来了！世界模型 Genie 会是通向 AGI 的另一条路，甚至是“世界的子宫”吗？🟢 39:04 Agent 元年，然后呢？ 为什么 Agent 将在 L3 阶段停留很久？因为它第一次将 AI 能力从“语言”延伸到了“行为”。 Manus 的历史意义：它让用户第一次知道了 Agent 该长什么样，心智定义价值千金。 Agent 创业公司如何活下去？当通用 Agent 成为巨头显学，垂直领域的法律、金融、营销反而异常繁荣 注意力经济的挤压效应：当主流赛道挤满人，为什么连“AI 动态漫”这种天花板有限的赛道都能拿到钱？🟢 49:11 手机厂商的端侧 Agent 为什么说真正的“手机助理”，Siri 做不到，但今天的端侧 Agent 可以？ 鸿蒙 HMAF 框架的启示：当 OS 不再自己做一切，而是将意图下发给 APP 的原生 Agent，会为开发者带来什么新机会？🟢 53:00 开源、鸿蒙：中国特色的生态 从“头部模型一定是闭源”到“2026 年开源模型会登顶”，Sam Altman 的观点为何发生转变？ 开源如何商业化？DeepSeek 的 API 照样卖钱，且成本比 OpenAI 低几十倍。 开源如何成为一种“武器”？在争夺欧洲、东南亚、中东等中间地带时，开源天然地拥有信任优势。 本地部署的需求有多旺盛？一款内存和显存超大的笔记本电脑，因为适合本地部署大模型而被迅速抢购一空。 开发者有哪些新的“生态位”可以抢占？鸿蒙开发者凭借数款小应用月入 7 万。🟢 01:08:36 二级市场狂热，一级市场呢？ “当年大家认为 AI 是一个技术、一个产业，今天 AI 就是市场本身。” Sam Altman 的“终局思维”：当一家公司试图将未来五年的增长预期全部打包，会发生什么？ 另一面，中国创投圈“我们太过熟悉的移动互联网增长叙事，在今天不能复制。” 投资人如何寻找信心？当 AI 纯软件的故事讲不通时，大家开始集体投向大疆、石头、追觅背景的硬件创始人。 与互联网泡沫的终极拷问：光纤可以为未来铺路，但三年就会过时的显卡呢？ 有趣的信号：除了英伟达，今年标普 500 涨得最好的竟是希捷和西部数据这两家硬盘公司。 泡沫警报：当 AI 巨头开始依赖债务融资，令人想起“次贷危机”的幽灵是否正在靠近？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

最近，美国多家 AI+医疗明星公司接连传来进展：OpenEvidence（医学知识搜索） 的 ARR 已突破 1000 万美元，每天有上万名医生付费使用；Abridge（临床文档转写） 完成 2.5 亿美元融资；Tempus AI（肿瘤学与精准医疗） 已在纳斯达克上市，市值一度超过 60 亿美元；Hippocratic AI（医疗专属大模型） 估值也已达数十亿美元。 这些公司共同展示出一个趋势：AI 正在全球范围内迅速重塑医疗行业。在国内，AI+医疗同样在如火如荼地发生。硅谷知名风险投资机构 a16z 预言：医疗保健将成为从 AI 中受益最多的行业。 因此本周，我们邀请到京东健康探索研究院首席科学家王国鑫 Nico，请他分享「京医千询2.0」大模型与「AI 医院」的研发与应用。他不仅谈到在企业战略层面，AI 产品如何通过京东健康的医检诊药生态，来满足用户健康需求，也解析了以 OpenEvidence 为代表的美国初创公司目前在 AI+医疗方向的主要探索与不同侧重。 医疗是监管最严、数据最敏感、决策最攸关生死的垂直领域。因此，Nico 今天分享的经验和方法——如何找到真实痛点、如何积累专业数据、如何在产品和战略层面争夺用户心智——**对所有垂直大模型行业都具有启发意义，**相信也能给正在思考 AI 落地的你带来一些参考与帮助。 最后，Nico 还带来了他作为科学家的个人健康管理小技巧，简单实用，谁都能用得上。 🟢 01:49  「十字路口的」的快问快答：年龄、在京东健康的年限、MBTI 与星座、一句话介绍产品“京医千询”、公司收入与利润，以及大模型业务的核心战略定位。 🟢 02:42  AI 的终极拷问：如何解决医疗行业最根本的痛点？ “我相信每个人是都想活一辈子… AI 在这个里面扮演的最大的特点就是能不能提升供给水平。” 京东健康每天有 49 万次医疗服务咨询，AI 最初的角色是保证业务“合规”与“降本”。 为什么大模型让所有人眼前一亮？因为它表现出高度的“类人水平”，开始让人思考创造“医生水平”的 AI 的可能性。 AI 能否低成本扩大供给，让我们每个人都有一种均等的高水平服务？这是所有做医疗 AI 的人，最终极的价值创造。 大模型不仅能在身体健康上实现平权，也能在精神健康上实现“情绪平权”，接住每一个人的情绪。🟢 07:57  医疗数据的「痛并快乐着」 医疗数据可能是数字化水平最高的行业之一，但为什么它仍然是垂直模型最难啃的骨头？ 医疗 AI 从业者的“幸运”：国内医院花了巨大的力气，跑过了信息化时代，数字化水平相对较高。 核心痛点：医生的思考和推理过程是缺失的，模型只能看到提炼后的结果，无法学习“如何思考”。 数据天然在物理上是分散的，确权也存在问题——数据到底属于医院、医生，还是患者？ 为什么以前跨医院检查不互认？即便同是 CT，也可能因为设备、技师的原因导致结果无法形成共识，这背后是专业壁垒。🟢 12:10  一个内部申请预算的公式：什么样的行业值得做垂类大模型？ 判断是否需要垂类模型，可以从“数据是否低成本可获取”和“商业模式是否显而易见”两个维度来划分。 如果一个行业的知识门槛不高，经验能被新技术轻易替代（如语言教育），那么做垂类模型的机会就比较小。 为什么代码是垂类模型的“天选之子”？因为它的商业模式清晰到让所有通用模型公司都无法拒绝。 垂类模型机会的两大特征：数据拥有独占性和独特性；商业模式足够清晰且价值足够高。🟢 25:29  京医千询 2.0：不止于文本，三大核心进化 进化 1：从真实数据到大量使用“合成数据”，并向行业开放了可模拟真实医患对话的 Agent。 进化 2：从单模态到多模态，一个模型内同时支持 CT、MRI、X 光等影像数据的理解。 进化 3：从简单推理到“循证推理”，模型做出的每个判断，都能追溯到具体的证据来源（如顶刊论文、国家指南）。 如何验证海量合成数据的准确性？通过“三层漏斗”：内部全职医生团队、合作医学院、百人外部专家质控委员会。🟢 34:07  灵魂拷问：垂直模型在哪些具体问题上能秒杀 GPT？ “医学最重要的是诊断准确和处置方案有效，专业压过服务体验。” 专业模型的核心是“拟专家能力”：通过简短的核心问题快速做出判断，而不是像通用模型一样为了全面而问遍所有可能。 如果让通用大模型去看一张医疗影像，效率会大打折扣，而垂直模型专门为影像的专业词汇、脏器位置、微小病灶做了优化。 跑分和真实产品体验没有百分之百的关联，我们内部更相信专家的评估指标。 为用户建立专属的、可长期追踪的“家庭健康档案”，这是通用模型很难做到的产品差异化。 做心理医生的难度，远高于做内科医生。如何衡量和优化模型的“共情能力”是目前的技术难点。🟢 55:17  AI 医院：一场争夺「未来健康第一入口」的阳谋 为什么要做“AI 医院”？当你有内科、药师、营养师等多个 Agent 后，需要一个统一的产品心智，去争夺用户的“健康第一入口”。 京东做医疗的底气是什么？我们是一家有实体医疗机构、有药品供应链、能实现 30 分钟送药上门的公司。 未来的竞争，将是 Chatbot 的能力，再叠加后端服务能力的通盘竞争。 对于通用大模型公司，我们更多地将其当做“合作伙伴”，而非“竞争对手”。🟢 01:11:57  给普通人的建议：如何利用 AI 更好地生活？ 一个很反人性的洞察：健康的“需求”是无限的，但只有在“失去”健康时，这个需求才变得真实。 一个普通人能立刻执行的健康建议：每年强制拿出一笔钱投入到健康上，用经济手段“逼”自己调整认知，这在中期看是省钱的。 要相信一句话：很多疾病在早期发现，以今天的科技水平都是有解法的；一旦错过，就只剩下缓解的方法。🟢 01:15:34  投资人视角：如何判断一个垂直大模型公司？ 这个行业的知识深度和数据壁垒真的存在吗？这是一个 0 和 1 的问题。 它的商业机会不能那么大，否则大公司一旦注意到，你就没戏了。 这家公司的商业落地预期是什么？是 API 付费、产品付费，还是销售驱动？创始团队的背景和能力是否匹配？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周「十字路口」的嘉宾在职业生涯像是坐了一趟过山车——他就是前作业盒子创始人，现任 VisionFlow 创始人刘夜。 刘夜曾将作业盒子打造为覆盖上亿师生、服务十万所学校的教育独角兽，但双减突然发生，业务遭遇重创。而刘夜在经历了这场巨变后，决定在双减”废墟”上重新起航，开启新的 AI + 教育创业。 VisionFlow 获得约 1000 万美元的种子轮融资，出资方包括知名企业家李想、阿里巴巴合伙人曾鸣及语嫣等，是 AI 语言学习赛道种子轮融资最多的公司。 刘夜认为 AI 彻底解锁了语言学习中一直无法突破的口语难题，过去几十年的「不可能之事」，现在成了可能。基于此，VisionFlow 推出首款产品 Talkit，一个完全为口语练习打造的 AI x 3D 虚拟世界。 本期内容中，我们会聊产品、聊 AI，我们也会听刘夜分享他从作业盒子到 Talkit 的这段特殊旅程——这其中有关于创业的思考，有面对突然崩塌时的心态调整，以及如何重整旗鼓、再次起航的经验。 我们每个人在一生中都可能面临「人生重启」的关键时刻，希望刘夜的经历，可以给大家带来启发和勇气。 🟢 03:11 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍公司产品、融资情况、收入与利润、团队规模、本次创业前的探索经历 🟢 05:14 AI + 教育 AI 来了，为什么我们学英语的方式还停留在上个世纪？ “多邻国是一家专注于‘手’的公司，而我们是一家专注于‘嘴’的公司。” 一个诞生于 1980 年的语言学习理论（TBLT），为什么直到 AI 大模型出现才真正迎来春天？🟢 09:12 Talkit：为语言学习打造一个友好的虚拟世界 你以为移民到美国那样的真实环境就能学好英语？不，那个世界对学习者并不友好。 为了创造一个完美的学习环境，他们自研了一整套“世界生成引擎 (Gen World Engine)”。 当 Roblox 还在靠用户创造世界，他们已经能让一个实习生一个月生成 1000 个 3D 虚拟人。 AI 如何做到既能陪你聊天，又能像个顶级私教一样，精准控制教学内容的难度？🟢 14:40 伟大的对手：多邻国 一个让很多人抱怨“学不会”的产品，为何能成为市值百亿美金的巨头？它真正的护城河到底是什么？ “解决刚需的生意不算伟大，‘刚需’是农业社会陈旧和腐朽的词汇。” 多邻国的核心产品哲学：“轻松第一，有效第二”。你永远教不会一个不出勤的学生。 绝大多数人使用多邻国，就像去健身房打卡，学习只是一个令人愉悦的“副产品”。 多邻国流失的那 8.5 亿用户，都去了哪里？他们都在寻找真正能开口说的方法。🟢 29:07 双减时刻：从行业清零到内心解脱 一场几乎清零了整个行业的灾难，为何对身处风暴中心的人来说，反而是一种“解脱”？ 双减靴子落地，他和联创通电话，两个人的感受居然都是：“挺好的”。 如何判断你的事业是否违背初心？问自己一个问题：“如果我有小孩，会让他用我的产品吗？” 他曾手握近 10 万个比特币，却为了一份自己认可的教育事业，放弃了成为交易所巨头的机会。 如何消化一次创业失败带来的巨大遗憾？答案只有一个：做成一个更伟大的公司。🟢 36:41 迷茫的三年：一个顶级创业者的“空窗期”生存法则 创业中断后，他没有报复性创业，反而陷入了“极度渴望被需要”的状态。 一个他调研半年、投资人追着投钱的连锁咖啡项目，为什么在最后关头被他亲手叫停？ “价值不是由功能决定的，而是由独特性决定的。你到底是一个套利的商人还是一个企业家？” 为什么说创业是反人性的？因为你要去做一些“如果你不做，就没人做”的、足够难的事。🟢 52:09 用 12 个「我是...」来造句 我是高山滑雪全国亚军 我是国家二级游泳运动员 我是积水潭医院骨伤科常年会员 我是全球医生社区会员 ……剩下的 8 个更精彩，请收听播客🟢 59:52 一直游到海水变蓝：给新一代 AI 创业者的三个建议 创业心法“苦海不苦”：当你能清晰看见远方的蓝海，当下的苦海也就不再痛苦。 给 AI 创业者的建议：警惕“假机会”焦虑，真正的机会其实很少，要敢于花时间寻找。 拥抱孤独，不要害怕做的事情只有你一个人看到了，因为孤独往往意味着稀缺和正确。 “只有犯错，才会有机会和自己相处”，才能真正知道什么是对的。欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

在文生图、文生视频的浪潮之外，下一个引爆我们想象力的 AI 技术奇点在哪里？答案可能是 AI + 3D。 本周，我们邀请 3D 大模型公司 VAST 的创始人和 CEO 宋亚宸（Simon），和我们聊聊 VAST 最新 3D 生成大模型 Tripo 3.0 背后的故事。 这位 97 年的创业者短期内连续融资三轮、每轮数千万美金，积攒了足够的子弹，在闷头苦干一年后，Simon 今年首次上播客，和我们探讨了几个关键的战略问题： 他认为大语言模型已经“撞墙”，进化放缓，这才给了应用和 Agent 繁荣发展的空间。而 3D 大模型则完全不同，它才刚刚起步，仍是一片蓝海。 在资源有限的初创阶段，为什么 VAST 「既要又要」？既要研发大模型，又要自己下场开发应用 Tripo Studio？ 为什么科技的终极形态，是一场“解压缩”？ 以及，在一个机器人能代劳一切的未来，人的价值将如何被重新定义？从小学时吸引同学们用辣条“充值”自己创造的纸上 RPG 世界，到 all in AI 创业打造一个坚信人人都会创造 3D 的“无限世界”梦想 ——欢迎收听 Simon 在创业路上的观察和思考，也欢迎你在评论区里说说你对 AI + 3D 的想法。 🟢 01:27  快问快答：**年龄、毕业院校、MBTI 和星座、一句话介绍现在的公司和产品、融资情况、收入和利润、团队规模、创业前经历 🟢 02:47 用 10 个「我是 xxx」来造句 我是宋亚宸，也是 Simon 我是 VAST 创始人兼 CEO 我是一个上瘾的游戏玩家（Addictive Gamer） ……剩下的 6 个更精彩，请收听播客🟢 08:43 Part 1: 万物起源：从小学时收费的RPG，到一个无限世界的梦想 3D 大模型创业者的童年：手动创造 RPG 世界，同学们用辣条和豆腐干来“充值” 核心驱动力：物理世界是有限制的，更大的世界来自于人的大脑、想象和创意的部分，那是一个无限的世界 最初的“钉子”：想做一个 UGC 的 3D 内容生态，但发现世界缺少一个大众级别的创作工具——就像文字缺少了输入法，视频缺少了手机摄像头。🟢 26:14 Part 2: 模型 vs. 工作台：为什么我们既要造发动机，也要造F1赛车？ 一个关键的战略判断：当一个大模型还在以每 3-5 个月一次的速度飞速迭代时，纯做应用层的公司几乎没有生存意义，因为“它给你起了个新墙，你很难受” 做模型也做做应用（Triple Studio）：因为知道下一版模型的迭代方向，知道哪些旧墙应该糊，哪些不用 做大模型公司和做产品的本质区别：前者是拿着锤子找钉子，VAST 认为自己从第一天就不是🟢 28:44 Part 3: AI 2.0 时代的生存法则：语言模型撞墙了，但 3D 没有 一个颠覆性观点：为什么现在涌现了大量 Agent 和应用？“我认为是 AI 1.0 时代死了，所以我在做 AI 1.0 的事情。” AI 1.0 vs AI 2.0：前者是用天才科学家的手工调参训练无数小模型解决长尾问题；后者是用数据驱动训练一个通用大模型去泛化地解决所有问题 为什么 3D 领域几乎没有纯应用公司？“因为语言模型撞墙了，但 3D 还没🟢 57:26 Part 4: 科技的终极形态，是一场“解压缩” 我们以为互联网是升维（文字->图片->视频），但其实是降维和抽象——因为科技不够发达，我们被迫“压缩”了 3D 世界本来的样子 科技越来越发达，其实是允许它越来越解压缩。当它解压缩到极致，就是源文件 为什么人人都会做 3D？现在对我们而言很自然的拍视频、发照片，其实也不超过十年 3D UGC 平台的市场规模，应该是 Twitter、微博、小红书、抖音、TikTok 等平台加在一起的 2-3 倍🟢 01:12:21 Part 5: 欢迎来到第四产业：当价值的唯一衡量标准是“体验” 终极愿景：未来物理世界大部分的事情机器人都可以为人代劳，人的价值在于创意和内容 如何衡量价值——“所有的人在所有的时间中，在我们的世界里停留的总量” 未来的“货币”是算力。你的世界越吸引人，你获得的“钱”就越多，你的推荐算法就越好，你就能创造更好的体验 一个来自《上传人生》的隐喻：现实中充的钱越多，虚拟世界就越流畅。未来也是这样，这就是算力欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

今年我们关注了很多面向 ToC 用户的 Agent 产品，本周我们来聊聊面向 ToB 的 Agent，很可能 Agent 创造最大的商业价值不是在 ToC 而是在 ToB。 8 月底，AI Agent 被写入了国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》。很多人认为，这是继十年前提出“互联网+”并且我们的生活被外卖、打车等等互联网+服务改变了之后，又一个前沿技术与各行各业结合的新的重要的机遇时刻。 接下来一段时间，「十字路口」也会做一系列相关的内容。 本周，我们关注 Agent 与工业结合正在发生的变化，我们邀请研发时序大模型 Geegobyte-g1 以及工业智能体平台「河谷」的初创企业极峰科技的创始人王筱圃，和我们聊一聊什么是时序大模型，和大语言模型的区别和具体的案例，他们如何训练一个 Agent 并把它卖给企业投入到生产流程中。希望能对大家了解 AI Agent 如何应用于工业生产有所帮助。 🟢 02:09 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 和星座、一句话介绍现在的公司和产品、融资情况、收入和利润、团队规模、创业前经历 🟢 03:21 时序大模型不是另一个 ChatGPT 核心概念：大语言模型是跟人对话，时序大模型是跟未来对话 它的终极目标是让未来变得可预测、可管理和可优化 为什么工业场景需要一个“大”模型？——为了用一个通用模型，泛化地解决各行各业的问题🟢 11:08 为什么要做？ AI 赋能工业，就像钢铁侠的智能助手贾维斯，我们专注的不是“设计战甲”，而是“生产战甲”的过程管理和控制 为什么刚性的自动化产线，依然离不开“老师傅”的临场反应 ？ 一个“数字工人(AI Agent)”最终要替代哪些角色？从设备操作员、运维人员到计划人员，实现从辅助到替代，再到超越🟢 24:26 怎么做？ 一个反常识的切入点：不依赖对老师傅的访谈，因为人的语言表达会有信息的损失和偏差 训练 Agent 依赖什么？“第一性原理”和“永远不会撒谎的数据” “数字工人”的大脑如何分工？大语言模型负责理解知识、能说会道；时序大模型负责模式识别、因果推理 Agent 框架如同一个“神经回路”，将大脑、记忆和执行动作封装成一个可控、可观测的闭环流程🟢 52:02 做出了哪些成果？ 在垃圾焚烧电厂，一个数字工人替代了原先需要 4 班 3 倒的 4 位师傅，实现了“无人值守” 将技术采购转化为投资逻辑，给客户每年带来 400 到 500 万人民币的增量收益 一种颠覆性的商业模式：采用“劳务派遣”逻辑，客户按月为数字工人付工资，费用远低于被替代的人力成本 为什么这种模式是可持续的？它平衡了客户前期低投入的需求和供应商连续性收益的保障🟢 01:09:40 未来呢？AI 会带来工业革命级别的改变吗？ 未来的工作流将如何重塑？人会从简单的操作人员，变成设计者、监督者和创新者 当技术工人被解放出来，会发生什么？投入到新工艺的研发中，为企业抓住转瞬即逝的市场风口 终极畅想：如果有一天，整个产业链的上下游由数字工人串联起来，其响应速度将带来“工业革命级别的改变” 给 AI 时代创业者的一个认知：不要只扎根一个行业，而要利用大模型的泛化能力，专注于解决一种“跨行业的同种工艺问题”欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周十字路口的嘉宾是一位「榜一大哥」，不是某直播间的榜一大哥，而是 Claude Code token 消耗排行榜上的榜一大哥。 故事是这样的，两周前，Anthropic 上周发布一个公告：他们的工程师在后台数据中发现了一个异常账户，正在以一种不可思议的速度，7x24 小时消耗着 Claude 模型的算力。公告中提到：”有一位用户，在每月200美元的套餐中，消耗了价值 5 万美元的模型使用量。“ 这个消耗量大到，Anthropic 不得不公开发布声明调整全球用户的速率限制。 紧接着，这引发了全球科技圈的猜测和讨论：这个神秘的超级用户究竟是谁？他到底在用 Claude Code 做什么，能产生如此夸张的消耗？ 就在所有人都好奇的时候，一个名叫刘小排的中国用户，在 X 上发帖认领了榜一大哥的身份：“Anthropic追杀的那个每个月消耗数万美金的人，原来就是我呀？！” 一瞬间，全球的目光都聚焦到了他身上。 他究竟是钻了系统空子的羊毛党，还是一个将AI潜力发挥到极限的超级玩家？天价账单的背后，隐藏着怎样的秘密？ 今天，在「十字路口」，我们有幸请到了这位传说中的‘榜一大哥’——刘小排。他是一位优秀的 AI 创业者，他的三款产品 Raphael AI、AnyVoice、Fast3D 增长迅速、收入可观。 在本期内容中，他将和我们分享惊天消耗量背后的真相，以及作为一个非程序员出身的创业者，他是如何从0到1，利用AI独立完成产品洞察、开发到盈利的全过程。 🟢 03:09 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 和星座、一句话介绍现在的公司和产品、融资情况、收入和利润、团队规模、创业前经历 🟢 04:58 榜一大哥与天价账单 他到底是钻了系统空子的羊毛党，还是一个将AI潜力发挥到了极限的超级玩家？ 究竟用 Claude Code 干了什么成为全球榜一？一个人用77亿的Token，5万美金的账单… 你为什么普普通通可以消耗到全球第一？背后是不是有一些不普通的用法？ 我们收入很不错，团队就六七个人，利润按照市场价格应该养活三五十人没问题 最开始，我以为 Claude Code 只比一个 Cursor 更厉害的 Cursor 而已 你怎么看大家说你“滥用规则”这一点？ 我已经过了在乎谁喜欢我、谁不喜欢我的那个年龄了🟢 08:22 一套“非主流”的AI工作流 只要一件事情你敢有 SOP，那一定可以被 Claude Code 自动化 除了写代码，它还能做什么？——做 900 种风格的 AI 绘画，我睡了一觉就好了 它是一个广义的编程，你说这个是在编程吗？好像是，也好像不是 像 Manus 那样的工具是“有限集”；对我来说，Claude Code 是“无限集” 经验分享：怎么让 Claude Code 不要把代码变成“屎山”？ 认真写需求文档，然后先跟他讨论方案 今天一切的创新都是站在前人的肩膀上 值得研究的三个进阶功能：后台命令、子 Agent 和输出风格🟢 23:56  解锁刘小排的十个身份 一个「十字路口」的社交破冰新实验：请嘉宾用十个「我是…」的句式，完成一次“全景式”的自我介绍。 我是一个做AI产品的创业者 我是产品经理 我也是程序员 我肯定是个逗逼 我的「得到」学分比罗振宇高一分 我是 QQ 音乐上认证过的音乐人 我是全世界最会用 Claude Code 的人之一 我是一个孵化器的联合创始人 我是国内比较著名的独立开发者 我是“万死不辞打工狗”的精神偶像🟢 33:30 从猎豹到旷野，一种人生方法论 在微软亚洲研究院，我发现了「科技」的秘密原来是两个词：科学和技术 猎豹成功的秘诀是他们一直相信简单 与 TikTok 前身 Musical.ly 创始人 Louis 做同事：”他居然把 4 个按钮减到 1 个“ 怎么样扩大自己的运气面积？ 出来混最重要的是什么？是出来 多让自己接触到可能更多的变量，总有一些变量能够为你所用🟢 46:33 创业者的“松节油” 哪些场景用哪些模型？ 面对最高级的竞赛级别的算法，其实是 GPT 最强 Gemini 对我来说更像一个架构师的角色 在这个时代做产品，和上一个时代有什么不一样？ 很多 AI 产品都很赚钱；但头部的 AI 产品不怎么赚钱，尤其是拿了投资的那些 对于那些想积极行动的人，你会给什么建议？ “It is not for you, It is you”——它不是为你而创造的工具，它就是你自己 人生是旷野，你有“矿”才能野欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

AI时代的聚光灯，不应只属于从零到一的创业者。 我们注意到一个有趣的现象：与热衷在全球舞台上表达观点的硅谷高管相比，中国的大厂高管们通常更倾向于低调行事。尽管如此，他们的平台掌握着丰富的资源、数据、人才和资本，他们的决策在切实地塑造着 AI 行业的未来发展。 「十字路口」希望做的，就是将这些身处一线的关键思考者，也带到你的面前。上周，我们与阿里云副总裁旭卿的对话收到了不错反响；本周我们又迎来了另一位具有传奇色彩的重量级人物：蚂蚁集团副总裁、首席技术安全官，同时也是蚂蚁密算董事长的韦韬。 说韦韬是位“传奇极客”毫不为过。他是影响了一代留学生的精神家园——MITBBS（未名空间）的发起人之一；他也是一位坚定的开源信徒，自称“读着开源代码长大”，并始终致力于用自己的方式回馈社区。 这场对话源于「隐语」开源社区的三周年，韦韬和我们分享了很多日常可能不被大家关注、但非常关键的两个点： 密态计算 (Cryptographic Computing)： 一种能让数据“可用不可见”的技术，在保护隐私的前提下，让数据价值安全地流动起来，喂养出更强大的AI。 高阶程序（High-Order Program） ： 一套全新的工程化思想，通过任务拆解和自动核验，构建可靠的保障框架，让它的每一次输出都变得可靠、可控。「十字路口」讨论了大量模型、应用与infra，而本期内容我们之所以要把焦点放在这两个部分，是因为在 AI 的狂热之下，它们或许正是决定 AI 能否真正走向工业化、赢得长期信任的决胜点所在。 这也为今天的 AI 创业者和投资人指明了下一个可能的价值高地：当模型的“聪明”本身正变得越来越像普通商品，那么通过新技术、新办法去”构建信任、确保可靠“，或许才是建立真正商业壁垒和长期价值的关键。 👬🏻 图为录制现场 🟢 Part 1 韦韬的故事 0:55: 北大“宝藏男孩”，和一段被遗忘的互联网往事 03:21 最近喜欢的 AI 产品是什么？ 10:00 什么？大模型的幻觉是“必要的”？ 11:17  创立 MITBBS 的故事 —— “写站规比写情书还认真？” 15:53 黑灰产攻防的精彩往事 18:24 普通人保护隐私成本最低的一招（不是改密码） 🟢 Part 2 “看不见”的技术，如何改变世界？ 24:24 密算是什么？跟普通人有什么关系？ 28:47 不同技术路线之争 31:48  内部激辩：我们为什么要将核心技术「开源」？ 33:13  密算如何帮农民解决贷款难题？ 36:46 如何让新能源车保费降下来？ 🟢 Part 3 用高阶程序驯服 AI 40:19   密态计算和大模型的关系是什么？ 43:35  你用大模型的方式，还停留在“手工作坊”时代吗？ 45:49  管控AI、让它不再“胡说八道”的三个“紧箍咒”是什么？ 48:36 “高阶程序”和密算的关系是什么？ 🟢 Part 4 挑战与未来 52:03 成为密算董事长后，面临哪些新挑战？ 58:22  “吃螃蟹”的生意：如何让客户相信，螃蟹真的很好吃？ 01:01:31 最初接触开源社区的经历？——“我们回应了期待，没有辜负善意” 01:06:53 发起「隐语」开源社区的目标？ 01:09:13  隐语社区 3 年来最有成就感的事：非洲手机巨头的加入 01:21:40  有没有被 AI 带来的冲击影响？ 01:23:54 高级程序员才能幸存？不，初级程序员迎来了最好的学习时代 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

上周，北京的 WRC 世界机器人大会史无前例的火爆。 维他动力半年内融资 3 亿人民币，带着新产品首次亮相，因其独特性成为了全场最多人排队的展位之一。 维他动力的联合创始人赵哲伦（哲伦班长）很兴奋，他认为： 最多十年，中国的机器人大会也许就可以类比当年的伦敦世博会 ——1851 年的伦敦世博会是第一届世界博览会，在长达 5 个月的展览期内，吸引超过 600 万参观者，展品中也包括引擎、纺织机械等现代工业的标志性创造。本期节目，我们邀请赵哲伦和我们分享他在世界机器人大会上的见闻，也和我们梳理自波士顿动力发布第一款机器狗至今，机器人行业的的演进与关键技术，以及，他参与创办的维他动力，如何做出第一款摆脱遥控器的机器狗：他们如何做技术路线选择，如何看待今年的目标。 此外，哲伦也和我们讲述了他为什么会离开理想汽车去创业，机器人对孩子的启蒙、机器人文化以及他对未来机器人行业发展前景的预测。 02:05  十字路口 v.s. 哲伦班长 快问快答 03:43  刚参加完 WRC 世界机器人大会的感受 06:28  「最多十年，世界机器人大会也许会成为当年的伦敦世博会」 08:58  归纳机器人意味着什么：它提供了某种程度上的空间移动方式 10:50  从波士顿动力发布第一款机器狗至今，机器人行业演进 11:37  第一阶段：以波士顿动力为主导，第一次让人通过遥控器控制足的行动 12:53  第二阶段：以宇树为代表，结合中国供应链优势，在机器人整体结构上做精巧设计 15:20  今天进入第三阶段，在三个技术成熟的条件下 17:48  宇树科技王兴兴：VLA 是一个相对傻瓜的架构，采用 VLA 架构的维他动力怎么看？ 20:03  为什么维他动力选择做机器狗而不是做机器人？ 24:03  选 ToC：要交付面对用户服务的产品，联创个人经历，考虑公司的组织方式和工作方法 27:05  研究机器人究竟能为用户做什么：全网找人做用户调研 29:35  第一年追求的关键指标：NPS(Net Promoter Score净推荐值）和出货量 31:38  希望用户可以把维他动力的机器狗带出门 33:18  为什么创业者不选这个领域？ 34:11  参考样本少，创业中遇到的意想不到的困难 37:42  机器人创业有两条技能线要走，宇树也有它的挑战 39:46  在理想工作这么久，为什么会考虑创业？ 41:30  非常希望自动驾驶有一天能做到 L4 43:29  特别想做机器人，在理想的时候就常常找人沟通 44:22  和李想工作的感受 46:41  创业后和李想聊产品、品牌的收获 49:35  创业选择虽然多，但是也受限，因为最重要的投入就是时间 52:00  也可以靠自己做内容，但希望能找到伙伴做更大的事情 52:58  创业中的起起伏伏 56:04  机器人面向 C 端最有希望并且有商业价值的用户场景会是哪个？ 58:31  特斯拉的做法是远程遥控机器人做事再积累数据，这个做法可能只适合特斯拉 01:00:35  业内讨论目前更多关注技术的进一步发展 01:03:10  对今年世界机器人大会最感触的是有很多孩子参与，也许这是他们的机器人启蒙 01:05:03  为什么机器人要去跑步，踢足球？我们需要一种类似汽车文化的机器人文化 01:07:16  现在机器人行业有泡沫吗？ 01:12:22  对未来机器人行业的预测，也许会很像《机器人总动员》 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

中国的大厂高管卧虎藏龙，但普遍低调，难得出来接受播客的长时间专访。 本周，「十字路口」的嘉宾就是这样一位始终在幕后深耕的重量级嘉宾：阿里云无影事业部总裁张献涛（旭卿）。他长期负责阿里云的弹性计算团队，带领团队完成了“神龙”架构的设计与落地。这套架构奠定了阿里云在全球云计算行业中的独特地位，并在技术会议与论文中获得广泛的国际认可。 旭卿和我们聊的话题是 Agent Infra。 2025 是 Agent 元年，十位创业者有八位都在造 Agent。十字路口过去几个月做了大量相关的访谈与评测，发现决定 Agent 能力上限的，不止模型本身，也不止工程和交互的打磨，基础设施也至关重要——Agent Infra。 Memory、Tool Use、Task Planning、Runtime、Multi-Agent 协作、安全与隐私机制等等环节缺一不可。就像一个新员工入职后，我们要给他们配电脑、配网线，也要提供钉钉、飞书、邮箱还有各种 AI 效率工具，如果基础设施搭不好，Agent 和新员工一样，都只能干瞪眼。 有挑战，就有机会 ——因此，不论是创业公司还是大厂，都在纷纷加码 Agent Infra。阿里云无影团队推出的 AgentBay，就是一次全新的尝试：为 Agent 提供云端沙箱、算力和工具链，搭建一个完整的运行环境。 本周，我们邀请： 张献涛（旭卿）｜阿里云无影事业部总裁 屈立威（安陈）｜阿里云AgentBay 产品负责人与我们一起，探讨 Agent Infra 的过去、现在与未来——从技术原理到行业格局，从战略判断到组织转型，再到创业与投资的机会地图。 如果你是开发者、创业者、投资人，这是帮助你看得更懂 Agent Infra 的一期。 🟢 第 1 部分：Agent Infra 全景 04:49 什么是 Agent Infra？和传统 AI Infra 有何不同？ 07:26 为什么偏偏是今年，Agent Infra 成了行业焦点？ 09:20 Agent Infra 的六大组成：记忆、工具调用、任务编排、沙箱、多 Agent 协作、安全 10:07 不同赛道的玩家和产品，你最关注谁？ 12:44 哪个环节价值最高？哪个最容易被忽视？ 13:29 Agent 开发者应选自研 v.s. 第三方？ 🟢 第 2 部分：无影 AgentBay 16:00 为什么无影选择做 AgentBay？产品路径怎么走？ 18:58 沙箱之战：AgentBay vs E2B，差异与优势在哪？ 22:30 对标 AWS AgentCore：相同点与不同点 26:52 云端沙箱安全吗？如何消除开发者的顾虑 32:51 并发能力多大才算强？20 万 Session 背后的故事 🟢 第 3 部分：机会与选择 36:24 在 AgentBay 上，什么 Agent 产品最多、增长最快？ 39:09 云电脑业务还在高速增长，为何转向 Agent Infra？ 45:18 Manus: “我们从来不仅仅是一个AI，一直是一个独一无二的「个人云计算平台」” 🟢 第 4 部分：管理与职场 43:46 作为大厂高管，牵头启动新赛道，最难的地方是什么？ 48:50 「弹性计算的神级大佬」的职业生涯 58:22 如何提前两年判断趋势？ 01:04:02 如何说服老板投入新方向？ 01:06:03 结尾彩蛋：招聘邀约 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

你是否在职业的十字路口，既迷茫、又焦虑、又兴奋？ 在 AI 时代，这种情绪可能更频繁——过去很多稳定的工作都不再稳定，机会与风险同时涌来。Y Combinator 合伙人 Garry Tan 最近分享的一个数据让人意外：在美国，计算机专业本科毕业生的失业率超过 6%，而艺术专业只有 3%。 这一期，我们和 4 位年轻人聊了他们的选择与转向： 走了多年的路，如果发现不适合，你会有勇气放弃吗？ 深耕已久的领域，如果想转向，你敢重新开始吗？ 跨入全新的创作世界，你会用 AI 试出一条新路吗？ 还没毕业，如果有机会创业，你会抓住吗？7 月，我们和 IDG 资本的朋友一起做了一次关于 Z 世代生活、工作状态的小调研，并对几位朋友进行了深度访谈。虽然样本有限，但他们的故事呈现了当下年轻人在 AI 浪潮下的一个真实切面。也在此感谢晨然、Leo、姝潼、Ryan 的分享，以及所有参与微信调研的朋友们。 他们的故事，也是许多人在 AI 时代的职业与人生路口的真实写照：在不确定中试探、调整、寻找方向。 听完他们的故事，你会怎么选？ 03:30  三个「千禧一代」对毕业时就业环境的回忆 04:30  当时高考录取分数最高的专业是金融和计算机 06:13  外企很受推崇，移动互联网创业浪潮刚刚开始 07:23  毕业后义无反顾选择创业 07:50  我们电话访谈了四位 Z 世代年轻人，讲述他们毕业找工作的故事 08:09  晨然：专业是计算机，却在读书的时候摸索了很多内容创作方面的事情 10:24   本科的时候遇到一些困惑，计算机市场人才饱和 12:45   周围去大厂的同学并不多，大家在接受现状之后找到了自己和解的方式 13:39   Leo：从尝试做大学老师、研究员，到在麦肯锡做分析师 18:09   非常实际操作的找工作方法，列出自己感兴趣的方向，根据不同角度打分 20:37   有一段时间觉得不太开心，但人生高高低低各个维度都是一份经历 21:52   不定义成功，在当下让自己开心，让身边的人开心就是很成功很幸福的人了 22:52   姝潼：学医的三个方向都试过了，心里知道自己不喜欢什么 24:23   在 LinkedIn 上找同专业转行的人聊天，获得共鸣 27:32   「小时候很长一段时间都在尝试去做别人」但你不可能成为别人，只能成为自己 28:55   Ryan：读书时就创业，毕业后有海外大学 offer 但仍然选择创业 31:59   对 00、05 后和 85、90 后成长环境差异的分析 33:25   大家都对 AI 感到兴奋，ChatGPT 刚出来的时候都焦虑，但中国很大，更多人对 AI 的认知发生在 DeepSeek 火爆之后 35:13   能感受到 Z 世代的压力：来自大环境，也来自身边的同辈 35:31   Z 世代会花更多的时间思考「我想要什么」 37:44   他们有旺盛的好奇心，主动去探索，路也走得更宽 39:00   年轻人也需要企业、平台提供容错的机会 42:02    AI 对年轻人的冲击，比我们想象中要小一些 43:10   每一代人都有自己的命题，AI 时代也解锁了很多可能性 46:22   四位被访者如何看待 AI 带来的机会和 AI 时代的生活、心态变化 46:36  晨然：AI 出现后我的整个观念都改变了，经济下行时代也有很多新的机会 50:42  「对我职场发展最有帮助的就是 build in public」 54:30   现在更想追求注意力自由 55:08   Leo：AI 改变了我的工作方式 56:52   增加自己的不可替代性：多做和人打交道的工作，快速迭代知识 58:24   姝潼：会有对 AI 的担忧，会思考如何发展自己的优势，而不是什么都去补 1:00:05  「AI 它就是我的小员工」 1:01:43  比起 AI 焦虑，身边看到更多的是年龄焦虑，因为同辈压力去做未必适合自己的选择 1:02:19  Ryan：AI 显著的降低了做事的门槛，更多的年轻人意识到自我主体性的重要性 1:04:49  两个方向的工作很难被替代：第一和人有关的职业；第二是和 AI 赛跑，比 AI 更快 1:06:24  彩蛋时间 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周「十字路口」的嘉宾，是 Zilliz 创始人兼 CEO 星爵。Zilliz 是世界领先的向量数据库企业，估值 6 亿美金。 在 2023 年 GTC 大会上，Zilliz 被黄仁勋点名推荐，作为 AI 大模型基础设施，向量数据库一夜之间成为所有人关注焦点。 星爵在年初一篇访谈里说：“我们没有对手”，霸气侧漏。 但 Zilliz 不是横空出世的。2018 年，他就开始做 Zilliz，目标是构建处理非结构化数据的基础设施。 Zilliz 一直坚定走开源路线。在本期播客中，星爵和我们分享了他为什么要开源、开源好在哪里、坑在哪里，以及最重要的：开源要怎么赚钱？ 本期内容同样适合所有技术背景的创业者。星爵分享了自己从工程师蜕变为 CEO 的历程：在变得更现实，更懂博弈之后，发现自己的核心竞争力仍构建在“技术世界需要理想主义”之上。 —— 嘉宾介绍：星爵，Zilliz 创始人兼 CEO，毕业于华中科技大学，前数据库工程师。2018 年创立 Zilliz，专注于非结构化数据处理与向量数据库，在全球率先开拓了该领域的技术路线和产品形态。 —— Zilliz 介绍：一家专注于 AI 时代数据基础设施的科技公司，其开源项目 Milvus 是全球领先的向量数据库解决方案，广泛应用于生成式 AI、自动驾驶、推荐系统、生物制药等场景。公司过去 12 个月营收增长 3.3 倍，估值达到 6 亿美元。 🟢 第一部分：快问快答，认识星爵 02:07: 快问快答：星爵是谁？公司收入/利润？公司规模？ 02:30: Zilliz 是 AI 时代的数据基础设施公司，专注于非结构化数据平台构建。 03:01: 黄仁勋点名推荐的一刻，心情如何？ 04:07: 向量数据库是长期打磨的产品，非灵光一闪的突破。 04:53: 向量数据库怎么火起来的？ 06:21: 给小白的科普：向量数据库是什么？Zilliz 是什么？ 08:27: 创业初衷：向量数据库早于生成式AI，最初服务于卷积神经网络等早期AI技术。 . 🟢 第二部分：“我没有对手”，really？ 12:54: 最大客户案例：全球顶级 IT 公司用向量数据库检索全网信息，发展 AI 搜索 15:14: 你为什么敢说自己“没有对手”？ 16:19: 开源 vs 闭源：Zilliz 坚持开源路线，认为技术优势源于开放生态 17:07: Zilliz 与竞品的竞争优势，以及开源生态的长期价值 18:38: 竞品分析：Zilliz 与算法集 FAISS 合作；其他开源项目各有切入点 21:55: 为什么传统数据库无法替代原生向量数据库？ 24:06: 最大担忧：能否持续创新，而非竞争对手动作 24:20: 若能重选仍会开源。开源是护城河，非捷径 . 🟢 第三部分： 开源为什么好？开源怎么赚钱？ 26:03: Dual Core 模式：开源如何赚钱？ 29:43: DeepSeek 为什么开源价值？快速占领开发者心智，避免技术栈锁定。 30:16: 开源还纯粹吗？是为了共创，还是品牌战略？ 33:07: 星爵的创业目标：不仅做先驱，更要做集大成者 34:45: 创新不能靠“管”：真正关键在于招到对的人 35:03: 每天都在崩溃边缘，这就是创业的常态 36:03: 商业化挑战：客户流失与增长压力并存，首次商业化团队经验不足。 . 🟢 第四部分： 技术背景的人怎么做好CEO？ 39:50: 认知转变：从理想主义到现实主义 42:24:  技术商业化：商业中“足够好”即可，但技术追求仍需理想主义 43:26: 看好的 AI 公司：公有云（如AWS）、大模型头部企业及 AI 应用公司（如ChatGPT、DeepSeek） 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

2025 年一半过去了，硅谷发生了哪些大事？ 从 DeepSeek 发布给整个科技行业甚至社会带来影响，到各家大语言模型你追我赶，AI Agent 成为行业共识，再到硅谷各大公司 AI 方面竞争加速，用高价招聘+巨额收购压缩迭代周期，这些「疯狂」举动背后意味着科技巨头们在想什么，谁现在占据最佳位置，谁遇到的挑战最大？ 本期播客，我们邀请在硅谷专注 AI 企业级应用、医疗和工业自动化早期投资的风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人张璐，梳理上半年硅谷的科技大事件，以及从 Windsurf 收购案入手，分析这件事折射出了硅谷的初创生态在发生的变化，以及从 Meta 到 Google、再到苹果、亚马逊、微软，上半年的一些关键动作意味着哪些战略选择。希望可以为大家了解硅谷上半年 AI 领域的形势提供一些有价值的信息。 PS：补充一个背景信息，Windsurf 收购事件最近备受关注，从可能被 OpenAI 以 30 亿美元收购，到创始人和个别员工被 Google 以 24 亿美元挖走，再到余下员工和业务被 Cognition Lab 收购。 本次播客录制于 Windsurf 宣布被 Cognition 收购后，北京时间 7 月 16 日，当时 OpenAI 还没有发布 AI Agent，因此没有被讨论到。 🟢 第一部分：2025 上半年硅谷形势小结 01:35  张璐及 Fusion Fund 介绍 03:10  2025 上半年，整个 AI 生态非常活跃，每周都有新产品出来 05:17  DeepSeek 让重视开源生态成为行业共识，从公司驱动到社区驱动 05:56  英伟达 GTC Conference 体现出 AI 生态的机会，大公司 v.s. 小公司协同合作 08:32  Gemini 开始发力 10:12  AI Agent 市场崛起 11:12  快速抓住 AI 机会，老牌公司 Salesforce 做了什么，创始人做 CEO 做决策更稳准狠 13:15  国内 AI Agent 常有新产品出来，硅谷也关注 14:28  AI Agent 核心是能否处理复杂任务，执行决策 . 🟢 第二部分：以 Windsurf 被收购作为切口看，大公司在着急什么？ 15:22  录播客的前一天，Windsurf 被 Cognition 收购，备受关注的 Windsurf 收购案反映了硅谷大公司的焦虑：技术生态迭代速度快+竞争激烈 20:05  为什么 OpenAI 收购 Windsurf 不成？与微软绑定引发的尴尬局面 22:05 「对 OpenAI 来讲，今年是很挑战的一年」 23:00  Meta：模型能力不领先，生态还没有形成 24:13  Grok：还没有发布代码模型，但 x.ai 内部很多代码已经用内部 AI 代码工具在写了 25:23  Meta 为什么要花巨资「抢人」？ 27:06  Meta 一直在 AI 方面投资，但是可惜没有生态，如何专注+分配资源是很大的挑战 28:07  AI 时代，创始人不能再逐步投入建立优势，因此 Meta 最近动作的核心目的是压缩迭代周期，通过招聘+收购买时间 29:37  Meta 缺的不是执行力，而是构建大脑和建立生态 30:07  Meta 这么卷，为什么 Llama 做得不好？ 32:10  现在对大公司来说，最值钱的是时间 34:45  Google 从不同部门分别做 AI，DeepMind 做研究，到整合各方面能力 36:16  Google 的挑战：以什么形式，在什么时间节点做自我革命和优化 37:22  Google 的优势：芯片、模型、云服务、Infra、应用全具备，在优化成本方面会很好做 40:15  AI 发展不影响 iPhone 销售，苹果的 AI 策略是什么？ 42:06  苹果的优势：人工智能芯片，有硬件入口，具备平台效应的潜力 44:41 「卖铲子」的亚马逊，模型公司越多、AI Agent 公司越多，亚马逊的收入越高 46:27  从利益协同到利益冲突，微软 v.s. OpenAI 是否会解绑？ 49:08  在应用和模型层面，微软开始不再以 OpenAI 为核心 . 🟢 第三部分：2025 上半年硅谷初创生态变化 50:40  人才争夺给硅谷的初创生态带来的影响 53:40  快速收并购让资金回流更快，对创新生态有好处 54:18  针对人才的大金额收购，资金优先给团队，投资人回报有限 56:13  搅局者 Grok 57:20  前 OpenAI 团队里 Mira 创办的 Thinking Machines Lab 和 Ilya Sutskever 创办的 Safe Superintelligence Inc 的高估值融资，代表资本市场在看好什么？ 01:00:12  大基金排队注册 RIA（Registered Investment Advisor）硅谷的 VC 这两年发生了什么变化？ 01:01:28  初创公司收入速度和规模变化，VC 面临的挑战是：只做 VC 钱太多了 01:02:44  CoreWeave 上市表现不错，但美股 IPO 市场还没回暖 . 🟢 第四部分：AI 带我们进入大航海时代 01:05:19  ToB 应用、工业自动化、医疗领域因为 AI 带来的创新 01:13:00  机器人和 AI 应用在太空产业 01:16:11  过去十几年，基础技术创新在物理世界的应用仍然有限，AI 让我们进入大航海时代 01:17:45 人工智能快速发展带来好处也有风险，但技术停滞同样有风险，不要因为惧怕未知而不向前进步 01:18:33  会使用 AI 就像过去人要学会用电脑，是未来的基础技能 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

AI Agent 爆发给上下游产业带来了哪些机会？ 本期播客，我们邀请小宿科技联合创始人& CEO 杜知恒 William，和我们分享他们作为 Agent 背后的 AI Infra 公司，如何在 Agent 爆发之际抓住机会——专为 Agent 设计的小宿智能搜索和一站式模型聚合平台 SkyRouter.ai，推动公司整体 ARR 突破 2500 万美元的故事。 作为 Agent 领域里「卖铲子」的人，William 跟我们形容现在只是 Agent 元年第一天早上 6:05 分太阳刚出来的时候，还有很长的路要走和巨大的发展空间。除了 Agent，William 也在播客里分享了他的职业选择，从二级市场投资人到创业者的转变、学到的重要经验等等。希望对朋友们了解 Agent 以及背后的 AI Infra 领域有所帮助。 PS：小宿科技为「十字路口」的听众准备了一点福利，用这个链接 wj.qq.com 注册可以免费领取 2000 次智能搜索 API 调用或等值专业服务礼包。 🟢 第一部分：AI Agent 背后的基础设施服务商，如何做到 2500 万美元 ARR 02:02  十字路口 v.s. 小宿科技 William 快问快答 03:08  从航天科技专业，到金融行业，再到创业，每次选择都比较「跨界」 05:21  小宿科技具体是做什么的？AI 智能搜索+为 Agent 提供一站式大模型聚合平台 SkyRouter.ai 06:39  当越来越多的人通过 Agent 搜索，Agent 搜索行为变成机器对机器的搜索 08:48  服务 Agent 客户发现他们需要一站式基础设施服务 10:19  做智能搜索，经历了三个阶段：第一阶段，配合搜索 API 的全网全文读取 11:46  第二阶段，提前预判行业发展动态，自研自建微软必应搜索 API 的替代方案 13:20  第三阶段：Agent 爆发后，需要搜索能力，和多语言、定制化能力 15:57  通过自研+并购的方式抓时机，做搜索的人才有限 19:10  对 ToB 公司而言，早一点通过客户反馈提升改进也是竞争壁垒 20:25  提前做功课预判微软对必应搜索 API 的调整 24:42  过去的搜索竞争格局是全球每日搜索请求里 2%-3% 发生在 B 端，微软必应占主导 26:06  有 C 端搜索能力的大厂也会提供搜索 API 服务，但这对它们来说不是主营业务 29:52  根据 Agent 的需求优化产品和服务，Agent 有哪些大家想不到的搜索需求？ 30:23  今天大多数 Agent 都是第一天做全球化，提供多语言和数据合规很重要 33:13  「今天是 Agent 元年第一天的早上 6:05」 34:20  很多 Agent 客户时间花在 Go To Market，把 Infra 外包给能提供一站式服务的供应商 37:13  做 AI Agent 有两个判断：第一，中国和美国的团队会成为 AI 行业里的主要从业者，中国出海创业者会有刚需 38:01  第二：从 2025 年开始，推理对算力的需求会显著超过训练对算力的需求，所以做 SkyRouter.ai 39:48 SkyRouter.ai 的三个竞争力：在全球有足够多的节点和分布式算力资源；平台稳定性；资源运营能力 41:18  迁移到 SkyRouter.ai 调用成本下降 10%-15%，这个钱是怎么省的？ . 🟢 第二部分：AI Infra 行业分析 43:49  从 ChatGPT 爆发后 AI Infra 创业热，到 Agent 爆发后需要的 Infra 服务，这两年发生了什么变化？从抢卡到抢数据，从 IaaS 算力资源之争，到 Agent 厂商需要从 IaaS 到 PaaS 全服务 46:53  当下最大的挑战不是 Infra 能力不够，而是 Agent 行业还在找 PMF 47:39 谁找到了 PMF？Coding、办公软件，参考场景是 AI 辅助人类边搜索边完成工作 49:17  办公场景外，还有一些垂直场景：AI 做广告投放、AI 规划旅游路线、AI 信息获取等 50:27  短期 AI Infra 领域：最重要的还是 AI 原生应用能在用户规模和用户留存上实现质的飞跃 52:09  长期 AI Infra 领域：会延续之前的逻辑，算力会达到基准值，数据会变得更重要 54:01  「头部模型厂一定会自建搜索，但它不会自建全部的搜索」 55:06  「AI Agent 的繁荣程度会个性化和丰富化，头部模型厂不会占据 Agent 里很大的份额」 . 🟢 第三部分：个人职业选择和创业心得 56:08  从二级市场投资人到投身水深火热的创业：投资是分配资源，创业是制造新的生产力和新的资源 57:21  从大学四年级开始创业到在高瓴资本做投资 01:00:13  投资的决策大多数是短期的，创业的不确定是做事后能拿到什么结果 01:02:39 「创业之后，我觉得做投资时候的我很浅薄，现在对生意这个事充满敬畏」 01:04:44  做二级市场投资，做错承担的后果是止损；创业中战略决策错误，要承担大量的后果 01:06:42  「尽量要三思，多思考，先尝试，再 all in」 01:09:51  焦虑没有用，ToB 生意的好处是这次没有拿下的客户，回去改进得足够好，下次还有机会 01:12:16  希望一开始创业就知道的事：1）战略选择很重要；2）生意很难，包含很多因素；3）保持开放心态 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周十字路口的嘉宾是郭振宇，Sandwich Lab 创始人兼 CEO。他们的产品 Lexi 是一款专为中小企业设计的 AI Agent，用于在 Meta 平台进行广告投放。 在访谈中，郭振宇详细介绍了 Lexi 如何通过"影子模式"帮助客户投放 Meta 广告，并解释了他们采用 200 美元/月定价策略来验证刚需的思路。他还分享了创业过程中的「多巴胺时刻」和「顿悟时刻」。 郭振宇强调，Lexi 仅是 Sandwich Lab 宏大蓝图中的一小部分。他分享了公司充满野心的愿景：用 AI 帮助企业「增长营收」。Meta 广告投放只是实现这一目标的路径之一，他们计划陆续推出 Email Marketing Agent，以及服务于财务、税务、法务、供应链和人力资源的各种 Agent。Sandwich Lab 的核心理念是：只要能帮企业增长营收的 Agent，都在他们的发展规划之中。 —— 嘉宾介绍：郭振宇，Sandwich Lab 创始人兼 CEO，本科毕业于浙江大学，博士毕业于不列颠哥伦比亚大学（UBC）。在博士攻读期间，他参与创业并帮助公司成功成为特斯拉的一级供应商。担任Postmates AI总监时，振宇领导了自动驾驶送餐机器人的研发项目。后来加入阿里达摩院主导小蛮驴自动驾驶项目。 —— Sandwich Lab 介绍：用 AI 为全球中小企业提供自动化营收增长解决方案，公司已获得锦秋、汇量科技、五源、戈壁阿里巴巴创业者基金超过千万美金的投资。 🟢 Part 1 快问快答 01:27 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI、星座、职业经历 01:49 公司/产品介绍、融资情况、收入利润、团队规模 . 🟢 Part 2 聊聊 Lexi 03:42 Lexi 取得了哪些成绩？ 04:17 Lexi 的目标用户是谁？ ——让人意想不到的选择 15:20 用 Lexi 去帮 Lexi 自己投放获客，效果如果？ 20:45 Lexi 如何让用户信任自己？ 27:26 全世界的生意，都要去社交媒体做广告 37:26 Lexi 的投放结果，超过了人类吗？ 42:06 「我们首先要贵」——定价 200 美金/月，才能验证刚需 48:27 Lexi 如何面对 Meta 的竞争？ . 🟢 Part 3 聊聊公司的目标：始于 Lexi、不止与 Lexi 31:43 下个月的新产品：Email Marketing（意不意外？！） 31:57 为什么 Lexi 不接着做 Google 和 TikTok？ 43:56 整个公司的目标是：只要能帮助客户增加收入的产品，我们都做。 53:31 创业公司做好一件事都不容易，为什么你要多线作战？ . 🟢 Part 4 创业、人生目标与自我实现 58:01 创业当 CEO 的心情如何？ 01:04:22 做到什么成绩，才能对自己满意？ 01:12:27 是什么在驱动我们工作？ 01:18:13 对世界的理解，改变了吗？ 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

在科技行业里，有一些富有好奇心、动手能力又很强的极客，他们会在一些产品刚出现的时候就迅速上手，不仅使用，有时还会自己动手组装、魔改，把原本的产品玩出新的花样。 本周我们邀请的嘉宾鸭哥就是这样一位极客，最近我们知道，鸭哥在做一些 AI 实验，比如他自己做了一个语音输入法，用 Apple Watch 全天 24 小时录制自己说的话，这给 AI 更好地了解他提供了丰富的语料信息。此外，他还把 Insta360 挂在胸前，拍下全天候的视频和照片 ——我们在访谈中说，鸭哥的这些 AI 实验，就像是给 AI 加了耳朵和眼睛，很好的解决了和 AI 沟通信息极度不对称的问题。不仅如此，他还成功地让 AI 帮他买菜、寄快递，等等。 在这期播客里，鸭哥跟我们分享了他的这些实验，以及他从中得到的收获。以及这样「极致的提高了效率」之后，他对人如何使用 AI 的思考。 我们邀请鸭哥来做客十字路口，因为我们相信他作为早期使用者（early adopter）的体验和折腾出的各种项目实验，能为许多 AI 创业者提供未来产品的灵感。 此外，鸭哥也是《Manus 爆火的背后：我们用 20 个问题一起搞懂 AI Agent》那一期的嘉宾，他的个人 Blog 「computing life」 值得对 AI 感兴趣的朋友们读一读。 最后，向大家推荐鸭哥的课程《From User to Builder》，帮助你从AI工具使用者进化为具备实战能力的Builder，用AI打造实用项目、提升工作效率、增强职场竞争力。 🟢 第一部分：鸭哥和他的 AI 实验02:26  鸭哥快问快答 03:30  AI、代码之外鸭哥的生活：考飞机驾照、挖掘机驾照、船舶驾照、开摄影展……追求体验 05:36  研究 AI 的起点：人工智能的表现有时候聪明有时候智障，因为人交代任务不够清楚 07:40  发现是人交代任务不清楚后，如何调整自己使用 AI 的方式 08:17  有时候需要给 AI 的上下文太多，于是做了一个语音输入法，用语音输入降低和 AI 的摩擦 10:44  ChatGPT 最近灰度测试的目的猜测 12:09  用语音作为输入之后，遇到 ChatGPT 没有记忆的问题 14:22  解决要频繁向 AI 说明上下文的问题，想到邀请 AI 进入我们的生活，开始用 Apple Watch 24 小时录音实验 15:25  某次差点开车出意外，因为有 Apple Watch 在录音，对自己的驾驶情况进行仔细复盘 17:45  语音作为输入+24 小时 Apple Watch 录音，有了信息输入，又做了一个山寨版 ChatGPT，接入各家模型，并运用 Agentic AI 思想调用工具 19:35  把 Insta360 挂在胸前，每两分钟拍一个 15 秒视频，还在进行中 21:50  拍的视频之后，先用 AI 删除敏感图，再生成搜索关键字以方便回溯时使用，最后考虑如何呈现，比如构图和美观 22:58  把拍下来的照片，用机器学习做了分析，提示自己坐姿不对 24:22  拍了两万张图之后，意料之内 v.s. 意料之外的发现 25:05  当我们和 AI 之间的信息差逐渐减少之后，生活会变成什么样子？ 26:57  目前在做两方面的探索：第一，AI 主动介入我们的生活 29:49  第二，回溯式调用 30:51  给 AI 装上了眼睛、耳朵之外，如何用它来在生活中做具体的事情 31:50  让 ChatGPT 买菜 33:01  让 ChatGPT 寄包裹 🟢 第二部分：对人如何使用 AI 的思考34:22  追求所谓「赛博长生」，用有限的时间做更多的事情 36:11  GUI 未来会消失吗？ 38:10  Apple Watch 新交互方式 40:01  AI 让我们不用再等某个厂商做出想要的产品，而是让我有能力把自己的想法灌注到已有的产品里 41:00  年初在「十字路口」分析 Manus 以及 Agent 之后，最近在用 Manus 或其他 Agent 产品吗？ 42:37 高能量生活，有 AI 帮忙代劳的因素，也需要每天能做自己觉得最有意思/最有挑战的事情 44:23  做这些 AI 相关的实验最大的乐趣是做出来以前做不到的事情 45:52  对AI+人类的赛博生活方式的想象，简单总结是「别扭」 47:04  重度使用 AI 的人，当 AI 比身边的家人和朋友更了解自己，是开心，失落还是恐怖？ 49:29  Bradly Cooper 电影 Limitless 《永无止境》 50:38  重度使用 AI，失去了完全放空的闲暇感，但本身很喜欢折腾，没有 AI 也会做别的事情填满自己的时间 52:13 作为爸爸，怎么看让自己的孩子与 AI 共同成长？ 53:56  最近看到的行业变化：AI 进化速度没有减慢，Agentic AI 在成为潮流 56:12  非常喜欢、会想参与改进的产品：ChatGPT，也愿意为 Gemini 做贡献 57:43  鸭哥每天的时间分配 58:17  给已经在使用 AI 的工程师提高效率的建议 01:00:04  用管理学的方式和 AI 交互 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

2025 到现在的这半年，从 DeepSeek r1 到 Manus 到 GPT-o3，几乎每一周、甚至每一天，AI 行业都在迅速进化。 本周的十字路口播客，不是创业者的访谈，而是 Koji 个人在年中的一期分享，关于最近半年我在 AI 领域感受到的 9 个 Aha Moments ——包括但不限于一个技术的突破、一次产品的发布、一位创业者的故事。 本期内容不是在分享大模型最前沿的新知识，也不是在尝试做某种 Top 10 产品榜单，而是分享我身处一线，每天与创业者交流、体验产品后的个人感受。 这些感受带有我强烈的个人色彩。有些事情可能会打动我，却不一定能打动他人；同样，许多令他人兴奋的事情，在我内心可能激不起丝毫涟漪。希望这个分享能给大家带来一些不同的视角，也能够开启一些有意义的对话。 可以参考本期内容搭配的 74 页 PPT 进行收听。 也可以阅读本期播客的公众号版本，有整期文字和对应配图。 03:14 从去年底的《大模型年度复盘》那期聊起 07:05 ① 「这不是个公平的竞赛！」 09:31 ② 「没有秘密，只有纯粹的执行速度」 12:59 ③ 「质疑汤姆猫，成为汤姆猫，超越汤姆猫」 16:17 ④ 「未来已来，只是尚未均匀分布」 19:37 ⑤ 「AI Agent 带来的变化和机会，仍然被低估了」 24:27 ⑥ 「不要为了 AI 而 AI，为了风口而创业」 32:40 ⑦ 「我们总是高估未来两年的变化，低估未来 10 年的变革。」 37:48 ⑧ 「美是一种生产力」 41:26 ⑨ 「创造爱的瞬间」 这是在亚马逊云科技中国峰会上录的一期播客。 今年的峰会，「十字路口」被 AWS 的团队拉来干了一件大事，我们搭了一个 300 平米的快闪空间，叫做「AI 白日梦舞台」。这两天的经历，我拍成了一支 vlog，发在了个人的小红书、视频号和抖音，感兴趣的朋友可以去看。 熟悉十字路口的朋友都知道，开放麦是我们线下活动的一大特色，邀请 AI 时代的积极行动者们上台，用 10 分钟的时间，分享他们在 AI 领域的想法、产品、或创业经历。 这次，接近 20 位朋友登上了开放麦的舞台，从天亮讲到了天黑。有两家头部 AI 公司，Dify 联合创始人延君晨和 Zilliz 销售负责人乔丹，他们的 CP 开放麦；有多位最强 00 后 Spark Lab 和 AdventureX 分别的创始人，还有 B 站头部 up 主 AI 研究室帆哥、同济子豪兄和他的机器人机器狗等等。 我自己也在开放麦分享了《2025 年 AI 带给我的 9 个 Aha Moments》。开放麦只能讲 10 分钟，所以我只简要地介绍了这 9 个 Aha Moments 分别是什么。下台后，我录制了这期完整的播客。 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

如果有一位“24小时在线的投资伙伴”，只需自然语言对话，就能帮你实时分析市场动态、根据生活灵感生成个性化AI投资组合、一键完成股票/期权交易，甚至在你焦虑时给出理性策略——这样的 AI Agent，会如何重新定义“投资参与世界”的方式？ 本周十字路口，我们邀请新加坡金融科技公司 RockFlow 创始人兼 CEO Vakee Lai，聊一聊她刚上线的金融交易AI Agent——Bobby。这不仅是一款产品的诞生，更是“让投资更简单”使命的具象落地：从 9 岁开始炒股，到百度凤巢产研、AI 早期投资人，再到“用 AI 重塑投资体验”的创业者，Vakee 的每一步都在回答：如何让普通人用最自然的方式，把生活认知转化为投资行动？ 我们将从三个维度展开： 1）Bobby的“不简单”故事：为什么 RockFlow 用两年时间打磨这款Agent？它如何解决用户“投资意识门槛高”和“工具操作复杂”的痛点？英国用户用 Bobby 盯盘买入 circle 股票翻倍等真实案例，如何验证“AI 原生投资体验”的价值？ 2）Vakee的“投资世界观”：从凤巢广告变现的认知优势到15年英伟达投资的“认知回报放大”，她如何用“赚认知内的钱”理念穿越一二级市场？作为科技圈少见的女性 CEO，她如何平衡创业挑战与“让投资飞入寻常百姓家”的使命？ 3）未来投资的“摇滚精神”：为什么说“去掉所有 GUI，只保留 Bobby”不是激进而是必然？当 00 后用投资表达态度、用交易传递观点，RockFlow如何通过 AI Agent 打造“生活化的投资乐园”？ 最后，Vakee将结合小红书爆文《普通人如何在身边发现下一个风口》，分享她从生活和工作中捕捉投资机会的独家视角——或许下一个“认知变现”的起点，就藏在你的日常里。 🟢 第一部分：交易 Agent 是什么、怎么用 02:41  RockFlow 推出交易 Agent Bobby，它是什么？ 03:41  RockFlow v.s. Bobby 04:36  复杂场景下，Agent+自然语言的方式可以更好地满足人的个性化需求 08:10  给父母订机票，传统订票 app v.s. 相对个性化的出行需求 10:50  打算做 Agent，2023 年 4、5 月就开始 13:04  2023 年立项时 v.s. 现在，对比 Agent 能力边界的突破 15:07  先做有先发优势，但是背后也有大量细腻琐碎的工作 16:27   细腻工作之：首先需要是一个会做金融工程的团队 18:47  决定做 Agent，是实验产品还是赌注？ 20:23  2025 年决定 all in Agent，相信未来 Agent 会取代 app，还是因为 Agent 爆火？ 22:17  Bobby 内测期间用户使用故事 26:32  对普通用户而言，用交易工具有两个门槛：心理门槛，工具操作门槛 28:18  使用交易 Agent：交互方式降低心理门槛，自动执行减少工具使用的麻烦 31:29  Bobby 开发耗时一年半，中间走过什么弯路？ 33:48  内测中最关注的指标：活跃指标，解决问题 35:09  用户使用 Bobby 赚钱的故事 38:37  未来 Bobby 会主动给用户提供交易灵感/建议 41:48  研发中如何减少成本，做过哪些回头看是正确的决定？ 🟢 第二部分：Vakee 个人经历：炒股、百度、AI 44:58  受身边人影响，从小接触股票交易 46:38  从复旦到帝国理工：从广告和金融，到学数据科学，事物的底层是相通的 48:10  回国加入百度：必须加入移动互联网浪潮 49:58 为什么百度 AI 领域人才济济，却没有取得一骑绝尘的领先？ 51:35  百度做了一些它不擅长的业务，例如当年的 o2o 52:41  在 AI 应用于推荐算法的时代，百度做得不错，但在大模型之前业务上做了很多不适合自己的选择 56:01  创业中最重要的：1 信仰什么，2 如何带领团队朝着这个方向奔跑 56:39  Vakee 当初做 RockFlow 的启发：「散户大战华尔街」 57:47  年轻人的投资发生了很大的变化：用投资表达态度 59:11  创业做判断的四个维度 01:05:14  「我也是赚我认知内的钱，唯一投入更多精力的，是如何放大赔率」 01:06:34  最近发了一个小红书帖爆火：「普通人如何在身边发现下一个风口」 01:08:35  首先不是每个人投资都能赚钱，其次关键在于从生活里观察 01:12:04   一级投资、二级投资和创业有一个共同的能力：判断力 01:13:30  希望投资飞入寻常百姓家，让更多的人通过投资参与世界的变化 01:16:27  普通人也许并非不能注意到投资机会，也需要理性的声音把关 01:19:44  投资就是留在牌桌上，等待属于你的机会，风险管理最重要 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周十字路口的嘉宾是 Nexad 的联合创始人/ CEO Jason。Nexad 是一家在 AI Native 广告领域创业的公司。他们拿到了硅谷最顶级 VC a16z 、Prosus、Point 72 等机构的投资，团队 base 在旧金山。 最近恰好两位联合创始人 Jason 和 Harry 都在国内，他们偶尔来 AI Hacker House 办公，我们常在这里见面。 AI Hacker House 是十字路口发起的一座位于上海漕河泾公园里的漂亮小楼，旁边有很大的草坪和一面安静的湖。我们在这个湖边散着步录了这期播客的前半部分，录音中应该也能听到有鸟鸣和蛙叫 ——「科技与人文的十字路口」在同一个声音里交汇了。 本期节目中我们回顾了 Nexad 的创业历程，包括他们如何获得顶级 VC 的青睐、在 AI Native 广告领域的产品创新，以及与大平台的竞争策略。作为华人创业者在硅谷打拼的经历和挑战也将被分享，同时我们还会展望 AI 技术将如何革新广告行业，以及 Nexad 对如何成为「下一代 AI 原生广告系统」的畅想 ——在本期内容中，Jason 提到了「未来」和「下一代」两个关键词不下十次。 —— 🎪 [北京沙龙预告]  十字路口和 Nexad 下周一会在北京联合举办一场关于 AI + 营销的线下沙龙，报名方式请大家关注十字路口的公众号。 📢 在播客开始前，也有一个利益相关声明。我一直在做 Nexad 的顾问，对他们的团队和产品难免存在 bias、有感情。但我认为本期内容是足够客观中立的，希望对大家了解 Nexad 和 AI 营销领域有所帮助。 🟢 Part 1. 快问快答 03:38 年龄、毕业院校、职业经历、MBTI、星座 04:11 Nexad 的一句话介绍、收入&利润、融资&估值、团队规模 🟢 Part 2. 融资 04:37 如何拿下 a16z、Prosus、Point 72 等顶级 VC 的投资？ 08:15 华人背景创始人在美国融资，有哪些挑战？ 10:21 融资完成到现在，做了哪些重要的事？ 🟢 Part 3. 未来 13:30 Nexad 和前 Gen AI 时代广告系统的不同 15:34 AI 能让广告的用户体验更好吗？ 20:52 Nexad 能取代市场部门吗？ 22:56 典型客户是谁？广告形式是什么？ 32:29 广告主对 AI 的期待是什么？ 41:30 下一代硬件和下一代计算平台上，会有怎样的下一代广告系统？ 🟢 Part 4. 竞争 27:18 广告 + AI，凭什么有创业公司的机会？ 31:32 有哪些和 Meta/Tiktok 不同的做法？ 33:12 和其他竞争对手相比，Nexad 强在哪？ 🟢 Part 5. 创业 39:57 对我帮助最大的前辈：Reynold Xin (Databricks co-founder), Troy Kirwin (a16z partner) 45:25 DeepSeek r1 带来的冲击与影响 47:17 「我做了一个公司内部用的 AI Agent」 50:29 如何看待 AI Agent 浪潮？ 52:03 最常用的 AI 产品？ 53:56 最看好的 AI 产品？ 54:17 国内和硅谷创业者的相同与不同？ 55:38 新一代和上一代创业者的相同与不同？ 56:09 最欣赏的企业家是谁？ 59:11 如何定义这次创业的成功标准？ 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

从 3 月 Manus 发布到现在，Manus 创始人肖弘的创业故事、真格基金合伙人刘元作为最早的投资人连续投资肖弘的故事，受到很多关注，我们在去年年底曾经和肖弘在他创业 10 周年的时刻录过一期播客（因为一些考虑暂时没有发），也在「十字路口」的活动上邀请刘元分享过投资 Manus 的故事。 本周，我们和刘元坐下来连线，在播客中详细讲述他 5 次投资 Manus 创始人肖弘的故事，同时也和我们分享他作为真格基金合伙人，从 VC 母基金开始自己的职业生涯，到 2014 年加入真格，经历移动互联网周期，从最开始的「什么都看看」，到逐渐迭代自己对投资、投人认知的几个重要时间点，和每个时间点上发生的事情，以及他自己的总结。 在这期播客中，你会从投资人的视角听到 Manus 这家公司发展中的曲曲折折，战略选择与战略放弃，也会看到一个早期投资人在看过高低起伏的周期、接触许多创业者之后对投资、识人的感慨和总结。希望会让大家有所收获。 🟢 第一部分：5 次投资肖弘的故事03:10  最近见了徐小平老师，给他讲 Manus 的故事 06:20  刘元复盘 5 次投资肖弘：黑客松上初次见面 07:24  第一次投资肖弘的成果：投进去一个小天使，赚回来一个大天使 08:27  肖弘第二次创业，沿着做工具产品的方向，做一个中国版 Benchling，天使轮投资（蝴蝶效应第一笔钱） 09:25  第三次(蝴蝶效应第二笔钱）：换方向做 ChatGPT for Google——Monica 的前身 13:51  第四次(蝴蝶效应第三笔钱）：Monica.im，红杉、腾讯、王慧文入场 14:55  第五次：在 Monica 商业化道路上尝试过做浏览器，但没有上线，后来发布了 Manus 18:23  Koji 与肖弘认识、投资的故事 21:49  面对一个一直在调整方向的创业者，投资心里有质疑过他吗？ 23:57  每次换方向不是因为做不下去，而是因为看到了更大的机会 25:24  中间哪些信号给了投资人更大的信心？ 🟢 第二部分：刘元作为天使投资人的职业经历分享 26:37  加入真格之前在一家美国的 VC 母基金工作，研究国内 VC 的格局和故事 28:23  2014 年回国加入真格基金，移动互联网时代明星公司的价值开始明晰 29:40  「当时还没有像现在这样深刻的意识到所谓的风口、浪潮」 31:01  2016 年投资了 26 个项目，现在回想起来很多想象都是错的 33:00  「我一直都很相信逻辑，但我不相信商业逻辑的推导」 35:05  人是商业中更难改变的，早期会「粗暴」的认为一个人过去成功，未来也会成功 36:28  用时间坐标划分，对「识人」的理解如何一步步改变 38:10  最开始大家都在摸索，早期的认为最厉害的人就是名校毕业生 41:25   也会跟随自己的兴趣看投资机会，什么都看一下 44:45  2018 年开始找字节出来的创业者：但一个字节高管厉害，是 ta 厉害还是字节厉害？ 46:29  2022 年开始，专注把时间花在年轻人和连续创业者身上 46:38  擅长发现黑马创业者 49:23  霸王茶姬张俊杰、泡泡玛特王宁、宇树科技王兴兴，共同点是什么？ 50:43  应该更「自下而上」的理解创业者 53:54  「我的全部努力，不过完成了普通的生活」 54:31  投过一些「商务谈判上滴水不漏的人」，而不是有粗砺质感的创业者 55:16  现在更能接受「粗砺」的创业者 🟢 第三部分：AI 时代投资，如何投出下一个明星创业者？ 56:47   业内对投资人这个工作的看法变化，要保持清醒 01:00:22  最好的 VC 肯定要直接参与缔造过伟大的公司，才有一个好的 playbook 01:02:50  「我觉得现在市场就是最好的时候」 01:03:46  中国的创业者已经至少可以和美国创业者分庭抗礼了，但投资人还没有 01:04:28  让自己抓住 AI 时代投资机会，最大的错误是错过，而不是投错 01:05:59  用工作机制保证不错过 01:08:51   很多时候正反馈是假的，或者是暂时的 01:12:37   AI 时代的创业者需要什么，投资人如何跟上变化？ 01:14:11   希望有一个像圣杯一样的标准，在任何领域都有效，今天是否有找到它还不好说，但是有些不变的东西：勇气、冒险家精神、对机会的敏感和洞察、动手能力 01:17:02  不要去担忧还没出现的问题 01:17:35  不至于会睡不着觉，但是会经常想的问题：看到但没投的项目 01:19:14  此刻正在犯的错误有可能是什么？今天审美、标准提高，但容错率降低了 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

前十年，中国的 SaaS 创业可谓创「死」了一大批优秀的年轻人。国内 toB 难搞、B 端客户都是出了名的铁公鸡，这算是今天创业的集体共识之一。 不过有一批在我们看来「头很铁」的创业者，仍然选择做 toB。有趣的是，今年开年以来，我们陆续遇到不少 AI 领域的 toB 创业者告诉我：我们拿到结果了！有不错的收入、有不错的利润。而且大家似乎都有一种信念感：在 AI 时代，搞 toB 会有新生机。 他们拿到了什么结果？他们是怎么拿到结果的？他们为什么相信 toB 有得搞、值得搞？ 今天，「十字路口」就请到了两位拿到结果的 AI toB 创业者，和我们分享他们的经验和见解： 翟星吉，语核科技创始人/CEO 覃睿，BISHENG 联合创始人🚥 这也是「十字路口」的「AI 在中国」系列第 5 期。在这个系列中，我们关注 AI 在千行百业的具体落地应用情况。 🟢 Part 1. AI 时代做 toB，不喝茅台了01:59 快问快答：翟星吉 - 语核科技创始人/CEO 03:31 快问快答：覃睿 - BISHENG 联合创始人 05:07 AI 时代，为什么选择做 toB？ 09:07 做到 3000 万，喝了多少茅台？    🟢 Part 2. 和翟星吉聊语核科技：「超过 100 万的单子，我们坚决不接」 09:56 为什么做语核科技？ 22:22 最典型的项目是哪个？能赚多少钱？ 25:02 如何拿下大客户？ 21:17 AI Agent 和 SaaS 是完全不同的生意 28:43 哪个时刻觉得「这个公司成了！我们能赚到钱、能活下去了」？ 34:07 「只赚钱，对我来说没有意义」 34:50 和友商的差异是什么？ 36:42 「超过 100 万的单子，我们坚决不接」 41:36 你的一天是如何度过的？ 47:46 最优秀的 toB 企业家是谁？ 51:20 公司愿景是什么？ 52:38 AI Agent 概念火爆，让客户 FOMO    🟢 Part 3. 和覃睿聊 BISHENG：「资本环境变差了，真正做生意的人变多了，反而更健康了」 15:02 为什么做 BISHENG？ 19:21 最典型的项目是哪个？能赚多少钱？ 21:29 拿客户的方法论 30:23 哪个时刻觉得「这个公司成了！我们能赚到钱、能活下去了」？ 31:45 与 AI 四小龙（依图）时代对比，今天的环境有哪些变化？ 33:04 「资本环境变差了，真正做生意的人变多了，反而更健康了」 33:46 为什么不融资？ 39:11 和友商（eg. Dify）的差异是什么？ 45:27 你的一天是如何度过的？ 50:28 公司愿景是什么？ 54:59 如何吸引最优秀的年轻人来搞 toB？ 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

上周，AI 视频生成工具 Medeo 发布，用户输入文字描述，它会自动完成拆分镜头、生成脚本、添加音乐和生成视频等一系列操作，当天在我们的朋友圈里引发了小型「刷屏」。 这个产品来自 ONE2X，由前月之暗面大模型产品负责人王冠于 2024 年年初创办，创业方向为 AI 视频。本期播客，我们邀请 Medeo 的产品负责人晨然，和我们分享做 Medeo 的过程，他对 Agent + 视频，以及目前一些行业共识的思考。 在我们的聊天中，晨然频频提起 Cursor，除了讲述 Cursor 给他带来的产品启发，我们也就此和他聊了聊对当下 AI 产品的感受、以及他自己会不停的做 demo 去感受最新的模型或者最新的 AI 应用的故事。让我们很有感触的是，晨然说，做这些 demo 的过程中，他没有什么目的，只是为了好玩。 「好玩」，给了他很多积极的正反馈。正如他所说，「好玩」在这个时代是一个很稀有、很珍贵的品质。我们相信，还有许多像晨然一样的年轻人，也将会有越来越多的这样的年轻人，也通过这期播客说一声：enjoy it. 🚥02:10  Medeo 产品负责人晨然快问快答 02:59  Medeo 视频示例 03:34  Medeo 发布后在朋友圈小型刷屏感受 05:14  一场发布会 + 邀请码 + KOL造势 = AI 产品发布模版？ 06:20 为什么选择做 Medeo？ 08:11  一定是做视频：模态升维带来更高经济效益 11:28  有了 AI，文章就能轻易的被转成视频吗？No 13:18  暂时没有给模型设计视频模版，没有精力，也相信要放权给模型 14:30  做 Medeo 精力投入：刷视频，理解制作流程，模仿 19:14  做内容也做研发，和团队如何配合？ 21:47  Medeo 背后团队全员远程办公，提高工作效率和团队磨合的心得 25:45  Medeo 在做竞品 Veed.io、Invideo 一年前就能做的事情吗？ 27:39  Medeo 的愿景：让没有经过训练的人也可以用工具做自己想要表达的内容 30:25  「视频本身是一个宽广的赛道」，不认为会出现赢家通吃的局面 33:56  Agent + 视频，生成之后难以修改，也是问题 35:10  「我更相信视频领域应该是 80%  workflow 和 20% 的 agentic」 37:12   对 MCP 持谨慎态度，它是协议，但不解决实际落地中的问题 39:01  解决用户需求不一定要用最优的技术 41:29  使用最多的工具：Cursor 43:50  做产品经常思考的问题一：如何解决 AI 产品的三边关系 46:34  做产品经常思考的问题二：做内容，AI 比较难产生超越人的创意 48:24  一个 AI 产品的负责人如何度过自己的一天？ 49:41  「Cursor 是到目前做得最好的产品」 51:12   稳定交付，更多的是产品层面解决的问题，目前难以解决因为工程化很难 55:53  AI 打破的传统的学习路径，新时代大家都获得了更多机会 58:29  勇于尝试做 Demo 是一件非常重要的事情 59:47  很多事情是随机做的，只是为了好玩，好玩是一种非常稀有的品质 01:03:40  不停做 Demo 的收获：感受到好玩，就是正反馈 01:05:23  面对形势变化的年轻人，维持好情绪稳定已经不容易了，保留激情和创作欲很重要 01:07:57  读大学时以为专业没有用了，然后 ChatGPT 出现了 01:10:04  Koji 做 AI Hacker House 的故事背后：「寻找同类」 01:12:16  保护创作欲：住在安静的地方，减少社交，戒电子设备，看书 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

昨天，flowith 团队带着他们的新产品 Agent Neo 在「十字路口」发起的 AI Hacker House 正式「出道」，活动中，flowith 详细介绍了这款定位是给 AI 创作者的全能 Agent。我们也借此机会邀请 flowith 的创始人 Derek、CMO 负责人拐子做客十字路口，和我们分享做 Agent Neo 背后的故事。 在这次的播客中，Derek 和拐子分享了 Agent Neo 的特色、使用案例，也分析了目前市面上的 Agent 产品的路线选择和他们的判断。 同时，flowith 在小红书运营方面颇有心得，Derek 和拐子也在这次录制中跟我们讲了很多他们的心得总结。希望会对大家有所收获。 (上图: Agent Neo 发布会 @AI Hacker House) 🎪  本期评论区福利：欢迎在本期播客的小宇宙评论区留言，我们会送出 10 个 flowith 的会员兑换码，在一周后抽奖通知。 🚥02:50  flowith 团队介绍：Derek、拐子的快问快答 04:36  flowith 融资、用户规模、收入 05:53  flowith 新的 Agent 产品 Neo：让你更聪明也更懒惰的超级全能 Agent 07:41  Agent Neo 强调：执行长任务、输出长内容 08:43  以「十字路口」为例，Neo 能做哪些其他 Agent 做不了的事情 11:34   步骤更长、产出更长、执行更复杂的任务，是所有 Agent 必走的方向 13:04  聚焦在创作领域，想实现创作领域的 AGI 14:09  对创作的形式是文字，图像，视频并无限制 15:09  Agent Neo 交互功能案例：续写《甄嬛传》100集 16:42  Agent Neo 交互功能案例：GAIA 跑分中 Level 3 里最难的一题怎么解 19:12   Agent Neo 交互功能案例：做一个 3D 台球小游戏 21:15   Agent Neo 交互功能案例：给《黑神话悟空》做一个全面的官方介绍 24:33  Neo 能力背后的优化 26:21   Neo v.s. Manus 28:21   和其他产品相比，flowith 的使用门槛比较高，团队怎么看？ 30:28  「无限画布」这个产品是怎么做出来的 33:43   作为 2025 年最热细分赛道，flowith 怎么看行业格局和竞争 35:30  云端 v.s. 本地浏览器 38:13  垂直 Agent v.s. 通用 Agent 40:33  「通用和垂直，界定还是蛮模糊的」 41:48   Agent 这么火，要感谢 Manus 43:11   2-3 月时 flowith 实现指数级增长，做对了什么？ 45:04  小红书运营，flowith 的心得总结 51:12   从 vibe coding 到 vibe marketing 53:41  精简团队实现低 burn rate 57:29  融资心得：去年和今年形势大不一样 59:22  参考 Manus 的经历，要提前为融资做架构上的考虑 01:00:25  过去一年可以改善的事情：对自己的选择更自信 01:02:33  短期目标：优化产品；长期目标：做一个终极 AI 创作工具 01:03:54  一个非共识：通用型 Agent 模型厂商空间更大，创业公司的机会是垂直类 Agent 01:05:01  除了 flowith，用的最多的是 Cursor、Eleven Labs 01:06:39  特别喜欢的企业和文化：多邻国 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

我们经常能在社交媒体或者报道里看到王登科的名字，他做的「哄哄模拟器」一度引起行业的广泛关注，他写的文章也不时会在朋友圈里刷屏，分享让人产生共鸣的故事和感受。 最近我们和王登科聊天的时候，他告诉我们，他现在把全部精力都投入到「独响」这款 AI 陪伴产品中。目前，「独响」已经顺利完成一轮融资，并且有了 60 万的用户和 5 万 DAU，以及令人惊叹的 4 万篇自来水小红书笔记。 本周的「十字路口」，你会听到王登科对 AI 时代陪伴类产品的观察和产品心得，对「独响」的规划、产品功能和如何在小红书上做营销。 此外，我们也和王登科聊了聊他创业近十年来的心得以及他所观察到的「创业叙事」的变化。通过本期播客，也许你可以理解为什么一位从小熟读庄子的创业者，会认为创业是最适合他的生活方式，为什么他可以保持一个相对放松的状态。 也需要在这里补充的是：也许王登科的故事/方法/心得不一定适用于每个人，每一个人都有自己选择的路和自己的生活方式，但我们想，他的故事让我们看到，也有一些看似不那么符合传统/标准叙事里的创业者，他们也在创业的路上用自己的方式走着属于自己的路，这个世界本就应该有许多路。 🚥 02:41  王登科介绍：大四就开始创业 03:36  现在投入精力最多的「独响」，因为发现了什么机会？ 04:29  「独响」提供一对多的异步沟通，鼓励用户和 AI 建立长期、正向的关系 05:21  目前 AI 陪伴类产品的主要问题 07:01  「独响」的北极星指标：用户和 AI 建立的情感链接深度 08:25  追求情感链接的深度，是否会遇到商业价值有限的问题？ 09:34  记录过很多可以做的 AI 应用，目前相信 AI 陪伴的机会，也是自己感兴趣的方向 11:29  「我是一个很淡的人，是一个观察者」 12:35  AI 会加剧人的孤立，AI 是否能提供一种正向的关系？ 15:15   用户对「独响」的陪伴的预期和其他应用的不同 17:41  「独响」的功能：用户可以和 AI「一起睡觉」 19:50  用户情绪低落时可以设置「emo 模式」 21:45  不做投放，最重要的营销渠道是小红书 22:21  小红书营销心得总结：产品要有足够差异化；自己做内容；要真诚 26:10  如果今天有很大一笔钱，也选择暂时不做投放，等产品形态更普适再做投放 27:45  对「独响」的设想：上限很大，下限是人类情感的辅助工具 29:09  公众号文章刷屏，和朋友选了 AI 应用的两个不同方向 31:04  对效率没有太强的执念，但创业需要高效运转，如何平衡？ 32:59  AI 陪伴这个概念，目前还太宽泛 35:32  做 6pen、哄哄模拟器，都不算找到了「风」 37:32  见过很多创业失败的例子，在错误或不确定的方向上投入太多是一个占比很高的原因 39:10  看起来状态很放松，平时做什么让自己放松：不要让自己太忙 41:44  保持放松的状态，来自小时候读了很多庄子的书 43:01  唯一能让自己把精力都用在自己想做的事情上的方式，就是创业 44:32  从大四决定创业到现在，没有过想回去上班的时刻 45:33  「不要离开牌桌」是因为牌桌本身，而不是为了赢 47:21  放松的状态见 VC，投资人支持吗？ 49:17  一线体感，这两年国内的投资人对 AI 投资的态度更积极了，但观点也更多元 52:51  大学毕业时 v.s. 现在，创业团队的心态有什么变化 55:44  「人在这个世界上能决定的事情是很有限的」 57:02  更多元的世界，初创公司和成熟企业都在变化：个体的重要性会越来越强 58:36  「大力出奇迹」仍是大公司成功的关键，但会有越来越多中等/小规模的团队活得不错 01:01:20  从「独响」的用户群体，观察年轻人使用 AI 陪伴产品的特征 01:03:51  和刚毕业就创业的自己相比，内核没变，成长了很多 01:06:02  做过最好的决策：创业，在这条路上一直走 01:07:19  找到风的感觉：做事很顺 01:10:21  希望成为任天堂这样的公司 01:11:19   迎合主流叙事把自己塑造成别人喜欢的样子也不一定能成功，不如做自己 01:12:34  作为一个「淡人」，希望实现的心愿 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

在 AI 的创投江湖，有几位极其低调的创始人，他们的产品已达到千万美元甚至更高的年收入，但几乎从不公开分享，十字路口本周的嘉宾阿彪就是其中一位。 阿彪是 AI 效率工具 Hix AI 和 AI 视频工具 Pollo AI 的创始人，这两款产品不管是用户规模、收入规模还是产品的体验，都在出海的第一梯队。 在最近的一篇文章中，阿彪被称为「谷歌 SEO 的新卷王」，他和团队 SEO 技巧精湛、执行果断，Pollo AI 短短几个月就从 0 到做到了 400 万的月访问量。 十分难得，在本期播客中，阿彪首次对公众分享了自己营销三板斧（SEO、红人、付费广告）的心得，也讲述了自己创业做选择、出海做取舍的故事。 🎪 本期评论区福利：欢迎在本期播客的小宇宙评论区留言，我们会送出 5 个 Hix AI 的 Pro 会员和 5 个 Pollo AI 的 Pro 会员，在一周后抽奖通知。 🚥 Part 1 阿彪和 Pollo AI01:50 快问快答，一分钟了解阿彪 02:26 听听创始人如何安利自己的产品 Pollo AI 05:09 为什么选择做 Pollo AI？ 09:02 出海第一站，如何选？ 44:48 Pollo AI 有什么护城河吗？ 🚥 Part 2 聊营销 10:48 Pollo AI 从 0 到 400 万月访问量，怎么做到的？ 13:33 被称为 SEO 新卷王，是因为做对了什么？ 14:55 一点 SEO 的关键创新 17:16 如何去抢到「大词」？ 18:13 可以用 AI 写 blog 吗？ 20:23 要买多少钱的外链？ 22:48 如何识别 SEO 高手？ 24:46 一个被大多数人忽视的 SEO 常识 25:20 搞 SEO，做得好的人和顶尖的人的差别是？ 26:17 SEO 经典学习材料推荐：Ahrefs、Authority Hacker、Backlinko、Semrush28:10 做红人营销，有何心得？ 28:30 打动红人的两个关键点是什么？ 30:24 Koji 分享躺岛打动红人的产品创新 32:08 如何算红人的 ROI？38:30 做付费广告，有何心得？ 🚥 Part 3 聊创业 32:28 Pollo AI 的成绩，更多来自产品、还是来自营销？ 33:21 创业选时机，有何心得？ 35:12 创业应该专注吗？ 36:55 「我没有创业的目标，它就是我的生活。不创业，我也没事可干。」 37:36 我的偶像是雷军 39:56 创业成败的关键是什么？ 43:27 如何寻找新的创业想法？ 46:44 「创业不能捞死鱼」 54:21 创业 5 年，最关键的选择是什么？ 54:35 创业 5 年，自己最大的变化是什么？ 56:41 过去 1 年，做过最好的决策是哪个？ 57:09 什么事最深刻的影响了你？ 🚥 Part 4 聊 AI 视频行业、聊出海 51:10 最欣赏的成熟 AI 视频产品是哪个？ 52:10 最欣赏的新一代 AI 视频产品是哪个？ 52:51 哪个被追捧的 AI 视频产品被高估了？ 61:28 做了 10 年出海，最有意思的一个瞬间是什么？ 01:02:24 没有出海的基因的创始人，怎么做好出海？ 🚥 最后一个问题： 01:01:17 为什么阿彪的公司除了午休，下午还有固定 20 分钟的集体休息时间？ 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

一款 AI 眼镜，在功能、外观和舒适度上应该做怎样的平衡与取舍，才算是一款好的 AI 眼镜？在中国市场，对标已经在销量和口碑方面都取得了好成绩的 Rayban Meta 是不是一个好生意？百镜大战正在进行中，最后的胜出者会是谁？ 本周，我们邀请「蜂巢科技」创始人兼 CEO 夏勇峰。在激烈的「百镜大战」中，勇峰团队遥遥领先，是先行者、领跑者。 「蜂巢科技」在 2024 年 8 月推出「界环 AI 音频眼镜」，这是一款集眼镜、耳机于一体，重 30.7g 起（不含衬片）的智能眼镜。和许多对标 Rayban Meta 眼镜的竞争对手不同的是，界环 AI 音频眼镜没有摄像头。在本期的内容中，夏勇峰和我们详细分析了为什么做一款没有摄像头的 AI 智能眼镜，作为自有品牌的第一款产品，界环 AI 音频眼镜与夏勇峰此前做的「MIJIA 眼镜相机」、「MIJIA 智能音频眼镜」之间的渊源和故事。以及他对「百镜大战」的实际感受，对激烈竞争走向的判断。 此外，我们聊了聊他的职业经历，从《商业价值》主笔、参与创办「极客公园」的资深媒体人，到加入小米、创办蜂巢科技，现在如何看待成功与失败。希望会对大家有所启发。 🚥01:47  个人介绍：从《商业价值》主笔、参与创办「极客公园」到小米生态链体系主要开创者，再到创办「蜂巢科技」 04:09  从小米生态链、手机到「聚焦于头部可穿戴智能硬件」，如何看待手机技术溢出机会 06:24  「从来没有考虑过做耳机，一开始的产品定位就是眼镜」 07:35  2024 年 8 月，蜂巢科技发布界环 AI 音频眼镜，大半年过去了，有哪些进展？ 09:09  与传统眼镜连锁店合作，没有被当作「门口的野蛮人」 10:54  扩店速度超出预期，AI 眼镜的概念帮了忙 13:05  不担心自己做了行业的小白鼠，鼓励大家都来加入，用产品说话 14:35  界环 AI 音频眼镜功能介绍：集眼镜、耳机于一体 17:29  续航时间讨论：如果一个人从早上 7 点开始戴上眼镜，到晚上 7 点眼镜就没电了怎么办 19:13  为什么这幅 AI 眼镜没有摄像头？ 21:05  产品迭代思路：MIJIA眼镜相机——MIJIA智能音频眼镜——界环 AI 音频眼镜 23:40  Rayban Meta 的流行，并不影响不做摄像头的选择，中国不是墨镜市场 25:15  从音频眼镜到 AI 眼镜，并不是做减法，而是两个不同的产品 28:48  电池投入了 1000 多万 30:31  护城河：跑得足够快取得领先，对眼镜行业充满敬畏 33:14  强调智能眼镜首先要「好看」和「舒服」，如何实现 39:39  没有和明星合作的原因：大众认知的光学镜品牌往往是眼镜店而非眼镜品牌 41:19  做 AI 眼镜之后感触最深的一点：AI 眼镜行业卷进来了太多人 42:57  AI 眼镜：眼镜行业认为是眼镜，消费电子认为是智能硬件，互联网行业认为是 AI 43:22  决出胜负不容易，也许 50 年后，最初的最初从眼镜开始 44:21  传统眼镜行业大佬看到界环 AI 音频眼镜说，看了这么多智能眼镜，这是第一个让我感到有点害怕的智能眼镜 46:31  对别人的肯定，惊讶之余有点开心，但也没有特别开心 47:51  「我很难非常的开心」 50:08  「下半辈子 all in」，这件事需要比较长的时间，不 all in 做不完 53:20  「如果 AI 眼镜这件事真的能做完，我可能会回去做记者」 55:48  人生「十字路口」的选择：和雷军聊了 8 个小时后决定去小米 59:52  在小米的经历 01:01:15  面对工作方式转变：当一个公司在快速发展的时候存在很多机会 01:03:28  创业的心态：付出有止损点，失败可以接受，也是正常的 01:05:02  面对人生的「十字路口」时，做选择的模型：不要让下一步面临更难的选择 01:07:21  行业体感：百镜大战正在发生，但大部分人都在抄 Rayban Meta 眼镜 01:10:36  行业预期：下半年会蛮热闹的，可能最多的时候会一周有三个发布会 01:11:45  在融资方面，VC 并没有预期中那么慷慨 01:13:45  创业五年，做到什么程度自己会满意 01:14:56  智能眼镜：全世界最顶尖的人做了一个百分之百亏损的行业，盈利一块钱就是全球第一 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

从模型到应用，AI 视频产品层出不穷。 本周，我们邀请从创业开始就专注做海外市场、到 2025 年年初有 200 万用户、达到百万规模 ARR 的 Mootion 联合创始人、首席产品官童超，和我们分享 Mootion 在 AI 视频领域的创业故事。 你会听到 Mootion 用户如何使用 Mootion，童超对「拿着锤子找钉子」式 AI 创业的反省，对「模型能力提升是否会淹没应用」的看法，对提升产品体验的心得，对 AI 视频领域的分析，以及 Mootion 作为一家从第一天就出海的企业，对巴西、阿拉伯市场的分析。 PS：因为播客是视频连线，播客的一开始童超给我们播放了几个 Mootion 的视频，因此播客里 03:07-04:42 里是一边播放视频一边讲述，如果大家没有听懂可以跳过这部分，从 04:42 开始我们也请童超重新描述了一遍 Mootion 用户用 Mootion 生成视频的用例。 🚥 第一部分：Mootion 是什么01:12   十字路口 v.s. Mootion 快问快答 02:47  每天花 5 分钟用 Mootion 做一个视频发在小红书上，现在有多少粉丝了？ 04:57  Mootion 用例分类：短视频创作者用生成方式替代原素材剪辑模式；生成动画式对话教学短片；专业创作者制作 MV、广告等 06:10  没有「爆款」也不追求爆款，是否意味着还没有真正击中市场痛点？ 08:11  AI 作为工具，已经从 20 分进化到了 50 分，但想运营好一个内容账号，剩下的要靠用户自己 09:00  聊聊最近刷屏的无剪辑直出《猫和老鼠》视频，看好 Test time training 测试时训练 11:37  纵观过往技术发展史，「套壳」往往出现在一个技术被太多宣传和讨论的时间，基础模型的能力提升会更凸显应用和产品设计的能力很重要 13:09  模型能力提升变成商品，产品打磨早做一定比晚做好 14:44  提升产品体验心得：每周至少访谈一个用户，视频生成操作简化、细节优化、根据用户的使用习惯迅速调整、在架构和推理测试方面做投入降低成本 20:32  AI 在视频生成方面的「反共识」：AI 知道惊恐的镜头怎么表达吗？为什么不等大模型降低成本？ 23:32  一个简单的功能「模版」带来收入增长拐点 24:43  Mootion 用户没有选模型的功能，为什么这么设计？ 25:50  「AI 尝鲜者」v.s.长期使用用户，做取舍    🚥  第二部分：创业心得：创始人要坚持做用户访谈，避免「拿着锤子找钉子」27:51   用户访谈的好处：让创始人避免先入为主 30:37  技术背景的创始人容易犯的错：拿着锤子找钉子 32:01  Mootion 走过的「弯路」：做过世界上第一个在 3D 动作生成的模型，但难以找到用例 34:20  作为前「创新奇智」产品负责人，经历过的「拿着锤子找钉子」 40:59  这一次 AI 浪潮最大的特点是普惠，可以看到很多技术路线进化的可能 44:13  在 ChatGPT 发布前一周在 OpenAI 见到 Ilya 和 Greg    🚥  第三部分：AI 视频创业分析46:17  AI 视频创业全景图，五类企业逐个分析 50:26  「从产品的创新性和体验来讲，我很欣赏 Descript」，和一个跟着用户一起成长的产品 veed.io 53:28  对国内 AI 视频领域的期待：希望有更多视频模型出现，视频模型领域最佩服可灵 55:55  从行业角度分析，可灵做对了什么？按照自己的节奏做产品话，坚持到底，较早选择国际化 58:13  现在视频的基础模型能力还处于发散阶段，创业团队和大厂的投入成果可能会并行一段时间    🚥  第四部分：Mootion 出海经验分享1:00:30  Mootion 最大的三个市场：巴西、阿拉伯地区、美国 1:02:54  巴西普遍接受新事物很快，阿拉伯用户严谨，需要找到一个小切口 1:05:21  台湾和日本用户特点很相似，接受比较难，但一旦接受忠诚度很高 1:07:17  华人创业者出海的三点优势：接地气，在增长和运营策略有「秘密菜单」，同时拥有两种人才 1:09:24 相信 AI 和用户的力量，出海不再需要在当地再找人做「代表」 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 ——————————— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

做「十字路口」以来，这是我认为最理想的访谈之一 ——因为它对创业者们「有用」、「有共鸣」，同时还挺「有趣」的。 创办了街旁、新世相、躺岛三家公司后，我能轻易"闻到"创业者身上的独特气息——苦战的汗水味、焦虑的乌云味、以及兴奋的多巴胺味 ——现场充满了精彩的故事。 因此，当何嘉斌（AI 萌宠机器人产品 Ropet 的创始人/CEO）的产品在 2025 年 CES 上被誉为最大黑马之一后，我们立即邀请他做客「十字路口」。相信此时的他，正处在这样一个充满故事的创业阶段。 在本周的节目中，嘉斌和我们分享了他的创业方法论，和那些令他感受到干劲十足的时刻、自我怀疑的评价，和一个又一个爱的瞬间。 嘉斌首次分享了大量关于 Ropet 产品和技术的细节。我甚至忍不住问他“为何你愿意分享这么多?”，他说：“没有什么秘密需要藏起来”。 🚥 Part 1. Ropet 和 AI 萌宠机器人何嘉斌说：「我要做一家创造 ”爱“ 和 ”爱的瞬间“ 的公司」，他和同事们一起在努力寻找陪伴机器人的「用户体验的真相」——这是没有标准答案的开放性命题，也是一个极具意义的使命。02:03 何嘉斌是谁？ 03:42 注意，Ropet 是 AI 萌宠机器人。萌，很重要。 05:24 为什么人们不养小猫小狗，要养 Ropet？ 11:00 Ropet 卖了多少台、赚了多少钱？ 13:26 创始人和他自己的 Ropet，培养出了什么感情？ 14:48 陪伴机器人有哪些「用户体验的真相」？ 22:39 「无声的陪伴是最难做的」 33:12 「示弱，是很重要的」，「我们都想去照顾弱者」 38:15 Ropet 要做的是创造「爱的瞬间」 40:39 AI 发挥了哪些作用？ 🚥 Part 2. 创业故事Ropet 是一个熟悉又陌生的创业故事：有点抽象、有点疯狂、充满野心。「有一天甚至觉得全世界都否定我」，但仍然选择第二天爬起来继续干。选择创业 Ropet，是因为他看到了一个陪伴机器人成为人们日常生活伴侣的未来，并决心亲手创造这个未来。这个未来也许永远不会到来，但如果它真的来临，他一定要成为那个让它实现的人。36:22 这次创业，你听到最多的质疑是什么？ 39:45 为什么你在本期播客中，公开分享了这么多 Ropet 产品/技术的细节？ 45:31 巨头来了，怎么办？Disney 和泡泡玛特可不是吃素的！ 53:49 「我感觉自己创了一个”小心翼翼“的业」 55:31 人生第一次做 CEO，感受是什么？ 56:31 最近一次顿悟时刻是什么？ 58:32 有时候感觉「全世界都否定我」——「但投资人不是全世界呀」。 01:00:00 什么样的成功，才算成功？ 🚥 Part 3. 陪伴机器人行业42:43 行业的两大特点 44:12 行业的三个类型 48:21 行业的两点共识 & 最大的一点非共识 49:09 卖 1 万美金的 Lovot 是何方神圣？ 52:34 门口的野蛮人：当华强北们、拼多多们来了，怎么办？ 01:02:00 最后的问题：「你是谁？你想成为谁？」 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周，我们邀请 StressWatch 的开发团队「100 Bad Ideas」的创始人 Patrick，和我们分享他是怎么在两年里做出被 170 多个国家的 app store 推荐、已经有近 400 万用户的健康产品 StressWatch，从魅族、frogdesign 到健身硬件 Fiture，再到现在的 StressWatch，Patrick 观察和总结了哪些对开发者而言可以参考借鉴的找机会的方法，以及，这个时代的 App 工厂，和移动互联网时代的玩法有什么不同，出现了哪些新玩家。 Patrick 跟我们说，他和「100 Bad Ideas」欢迎其他团队一起合作，欢迎大家联系他获得更多的信息。Patrick 的即刻：okjk.co 我们在此特别感谢上一期播客的嘉宾猫助友情提供播客录制的场所。也继续大力欢迎 AI 创业者朋友们关注「十字路口」发起的位于上海漕河泾公园的 AI Hacker House，4 月下旬在上海的线下活动，以及「新一代 AI 创业者」社群，具体信息在播客的开始有详细介绍，更多信息请关注「十字路口」公众号。 00:58  关于「十字路口」的三个新消息：AI Hacker House（详细介绍）、4 月线下活动（详细介绍）、「新一代 AI 创业者」社群 🟢 第一部分：Patrick 的个人经历 03:52  做了一款基于苹果手表的压力检测、健康管理的产品 StressWatch，全球接近 400 万用户 05:17  意外获得小红书热搜第一 06:34  工作室叫「100 Bad Ideas」，怎么有人形容自己的工作是坏主意？ 09:27  Patrick 的职场经历：从魅族、frogdesign 到 Fiture 14:36  做过脑洞最大的项目：洗车机器人 16:56  在 Fiture 被派去做海外市场，在纽约住了一年了解美国人在健身方面的需求 19:18  美国健身消费人群需求特点分析：年龄层更大，需求细分，软件+硬件的模式很常见 23:20  为什么选大健康领域创业？疫情带动的苹果手表销量增加、在美国火的一些健康指标概念国内还没有普及，现有压力相关的软件少、情感表达不够 26:52  什么是「情感化设计」？ 28:39  除了 StressWatch，100 个「坏主意」还有哪些？ 32:02  准备创业时，跟自己说可以接受两年之内没有任何收入 35:31  从最开始的期待做点自己的事情，到迷茫、尝试…… 🟢 第二部分：从 Stress Watch 的开发过程，聊聊 Patrick 的找机会方法总结36:19  思考 AI 能做什么：1）讲究马太效应；2）当 AI 变成基础设施，数据最重要，初创公司没有用户数据；3）回到自己熟悉和擅长的领域 39:05  做了产品发布，有正反馈，但犯了一个错误：低估了它的潜力 40:24  如果回到当初，聚焦所有研发设计精力，把产品做好做深；融资，用最快的速度做增长 42:43  一个产品如果有明确的 PMF，都值得花所有精力去做，不管这个 PMF 有多小 44:34  给独立开发者的建议，感性和理性的指标 47:01  Patrick 总结的看产品机会点的方法 1：找 PMF 不如找 MPF 49:10  方法 2: 看市场上有什么，哪些概念在 A 市场被验证、但 B 市场还是空白 50:47  如果总分是 100 分，用户不会为改进了 5 分或者 10 分的产品改变使用习惯 51:30  看排行榜，但不要看靠前的 52:39  不要怕需求小，做给少数人用的刚需产品 56:38  方法 3: 从身边的用户、社群出发做产品 58:16  方法 4: 关注新技术趋势，iOS 开发者一定要关注 WWDC 的新动态解锁什么新方向 1:00:30  「我们走了好多弯路才意识到这些」 1:02:18  StressWatch 抓住了什么增长机会：每个产品有窗口期，增长也是一样 1:03:53  在增长上走过的弯路：最开始没有花全部的精力做，当时没有理解到这类出海产品的增长方式 1:06:07   考虑和其他团队合作的可能性 🟢 第三部分：对 App 工厂的观察和分析1:07:29  国内国外都有很多 App 工厂，听着可能以为粗制滥造，但有的产品做得很精致 1:11:24  今天的 App 工厂和移动互联网时代的 App 工厂区别在哪儿？ 1:12:54  为什么上一个时代的 App 工厂没有进化？增长能力很难长出来 1:14:35  海外 App 工厂推荐 1:19:14  回头看自己的这两年，觉得自己很幸运：自己提出问题自己解答，完整的做完一个业务 1:25:11  今天是个创业的好时机，出海基建完善，AI 加持快速全球化，AI 让试错的效率更高 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

前几天，听众群里有一位朋友说，听「十字路口」会觉得很焦虑，每天工作已经很累了，上下班时间还是希望能多听听音乐放松一下。对此，我们想对这位朋友和有类似感受的朋友们说：非常理解，以及，在某种程度上，我们也是一样的。周围的朋友，同行，大家多多少少都会对 AI 相关的信息感到焦虑，觉得自己需要追上。这也是「十字路口」今年希望能多增加「站在人生十字路口做选择」这个方向内容的原因之一，希望能让更多的人看到，身处这个时代，也有很多种不一样的面对信息的方式。 今天的嘉宾，多抓鱼的创始人猫助，她也许也给我们提供了一种属于她的、面对 AI 的「打开方式」。我们在这期播客里，和她聊了多抓鱼对使用 AI 的考虑，她个人打算用 AI 做的新的尝试，她前不久在哈佛参加领导力课程中观察到的「精英们」如何探讨 AI，但我们觉得更有价值的是，她跟我们分享了她在这八年里如何从一个没有经验的创业者，到经历团队人员变化、亲人离世、公司经营压力等等挑战之后，蜕变和接纳的新的自己，这是一个创业者的心路历程，也是一个人追寻幸福的故事回顾。 猫助在播客的最后说，她是一个对 AI 不那么焦虑的 CEO，当然，这和多抓鱼本身业务的特点有一些关系，但更多的，应该还是她在分享中所提供的那些丰富的经历和视角下的自我接纳，希望通过这期节目，把她的故事和心得，分享给更多的朋友。 🟢 第一部分：猫助的经历，多抓鱼+AI=？01:28  「这八年就是做多抓鱼」，一个覆盖书、服装、玩具、户外、家具的二手流转平台 03:03  多抓鱼的变化：从线上到更多线下 04:14  多抓鱼 + AI = ？ 06:35  用户搜索图书的需求是模糊的，人类运营的推荐效果好过 AI 09:44  目前 AI 的作用还是体现在提高生产力，让自己写文案和写文档更快乐 10:25  AI 是否影响了二手书中特殊品类的销售？ 13:05  偏学术类或做得很好的书，需求没有太大变化，但供给变少了 16:40  最近在整理绝版书列表，打算为它们策展 19:42  策展人的角色越来越重要 21:56  信息最大的壁垒是浏览的惯性，人会因此屏蔽了一个更大的世界 🟢 第二部分：多抓鱼创业故事，选择，成就三角23:27  当年做多抓鱼，选对了什么？ 25:56  三角一：员工，一直和大家说，不希望这一段人生想起来的是加班和文档 27:03  三角二：用户，是不是真的服务好了用户 27:23  三角三：企业本身 29:11  「我对于商业就是很感兴趣，我发现很多创业者对商业其实不感兴趣」 30:12  对二手生意的分析 35:01  给今天的创业者的建议：抓住技术变革里的顺风 37:49  创业八年是否有退出压力，今天再创业还会融资吗？ 40:53  创业者的美好愿望 v.s. 残酷现实，什么是第一位的？ 44:47  商业利益 v.s. 共事情谊，作为创业者的矛盾与转变 48:34  东亚文化里，我们总是正面，总是积极，回避冲突，回避混乱 52:38  多抓鱼发展的不同阶段和自己的变化：我原来想要的太多了 54:40  「我最大的问题就是之前没有创业失败过」 57:08  第一次「打脸」时刻，第一次觉得这么难 1:00:21  虽然生意的弹性大，但封控带来了巨大挑战 1:04:26  疫情期间经历合伙人离开，公司运营压力，亲人离世等等打击 1:06:40  环球旅行之后，接受自己是一个普通人 🟢 第三部分：「我觉得自己可以说终于成为了一个成熟的企业家，没有那么成熟，但至少不是一个不及格的」1:09:57  成熟的代价：失去了自信 1:13:36  感谢所有的经历，如果你想做出点什么，需要摆脱幼稚，了解真实世界 1:15:37  更喜欢现在的自己，现在内心很坚定 1:17:30  我们作为有自我意识的人，要回到自己的主体性，我的幸福是什么？ 1:18:09  意识到自己还有很多事情不了解，还有很多事情想做 1:20:33  接受现实，读历史书也很有帮助 1:23:13  推荐一个电视剧：《走向共和》 1:24:48  AI 时代，作为一个 CEO，不是很焦虑，热点追不完，还是回到自己擅长的东西 1:27:40  在 AI 的帮助下，可以自己做多媒体杂志了 1:29:52  在哈佛参加领导力课程，观察世界各地的精英们在关心什么，怎么聊 AI 1:35:35  减少恐惧的建议：算出自己的生活底线，回到概率意识自己已经是竞争的胜出者了 1:37:26  克服恐惧，寻找爱的动力 PS：猫助友情提供她最近在美国淘的书 猫助、Ronghui、Koji，在猫助家的阁楼录制本期播客： 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

三周前，Manus 发布，一夜在国内刷屏。紧接着，在海外也受到了高度关注，Twitter 的创始人/CEO Jack Dorsey 也难得地发了一条推，言简意赅：「Excellent!」。最新一期的《The Economist》经济学人杂志，有两篇文章提 Manus，其中一篇还是专门写 Manus 的。 爆火之后，Manus 也引发了一定程度的争议。今天的播客中，我们不聊争议，因为我认为产品的准绳很简单：产品好，才是真的好。 本周，我们请到两位朋友，来一起从 Manus 出发，用 20 个问题聊聊 2025 年最热的话题之一：AI Agent。这也是「十字路口」的「20 问」专栏第三期，前两期分别是 DeepSeek 20 问和 AI 视频大模型 20 问。 为什么是「20问」？因为面对像 Manus 这样的爆炸性产品，以及面对今年 AI Agent 这样的重要概念，我们需要一个结构化的思考框架。这 20 个问题不是简单的知识科普，而是经过精心编排的探讨路径：从历史脉络到技术突破，从现象解读到未来预测。我们希望通过这种问答形式，帮助十字路口的用户们在信息繁杂的当下，建立起对 AI Agent 清晰而系统的认知。尤其在 Manus 带来的热度稍退之际，我们展开这样的探讨，能更理性、全面地，不被短期情绪所影响。 👬🏻 本周的第一位朋友是郑灿：线性资本的董事总经理。郑灿从去年上半年就开始关注 AI Agent，也在线性资本公众号上发表过不少关于 Agent 的观点和文章。技术背景+投资一线，郑灿接触了大量尝试在 Agent 领域创业的团队，有着一手的信息和洞察。 👬🏻 第二位朋友是鸭哥：Samsara 的应用科学家，哥伦比亚大学博士，曾在 Pinterest / Microsoft 等公司工作，发表过近40篇国际顶会期刊论文。鸭哥在 Manus 发布后写了多篇高质量的关于 AI Agent 的内容，其中一篇《Manus爆火的背后，Agentic AI产品如何构筑持久的竞争优势？》可到十字路口公众号阅读。 在本周播客开始前，需要做一点利益相关声明。koji 是蝴蝶效应（Monica/Manus 母公司）的顾问；也是他们上一家公司的早期天使投资人。 🟢 Part 1. 当我们在讨论 AI Agent 的时候，到底在讨论什么？03:55 Q1: AI Agent 的定义是什么？ 06:59 Q2: 复盘 Agent 在 2024 年的发展脉络 09:28 Q3: GAIA 是什么标准？为什么选择这个标准来衡量 AI Agent？ 15:28 Q4: MCP 是什么？为什么 MCP 赢了（成为了某种意义上的行业标准）？ 23:02 Q5: AI Agent vs AI Chatbot —— 有哪些关键突破？ 🟢 Part 2. Manus，它没有秘密27:08 Q6: Manus 最让人感到惊艳的地方是什么？ 30:33 Q7: Manus 的核心创新是什么？ 35:50 Q8: 为什么 Manus 让我们看到了 AI Agent 充满了「复利」？ 44:06 Q9: 为什么是 Monica 这个「套壳」团队做出了 Manus？ 49:03 Q10: Manus 采用的 "Less Structure, More Intelligence" 方法意味着什么？它如何提升 AI Agent 的能力？ 🟢 Part 3. 竞争、创业和行业格局54:59 Q11: 估计中国和硅谷的哪些大厂会最先发布类似于 Manus 的 AI Agent 类产品？ 57:47 Q12: AI Agent 创业公司主要在哪些方向上耕耘？ 01:00:25 Q13: 从长远来看，Agentic AI 产品的核心竞争点是什么？ 01:04:29 Q14: 创业公司应该如何抓住 AI Agent 的机会？ 01:08:12 Q15: 对英伟达的影响？ 🟢 Part 4. 未来：每个人都站在了一个新的十字路口01:14:14 Q16: Agent 时代要来了么？ 01:16:56 Q17: 从 ChatBot 到 Agent 的演进过程中，AI 的 toC 产品形态发生了哪些本质变化？ 01:19:07 Q18: "技术"和"产品"的边界在哪里？「模型即产品」这个观点还成立吗？ 01:23:42 Q19: AI Agent 让哪些行业会最先受益？哪些行业最可能被颠覆？ 01:27:28 Q20: 作为普通的个体，我们要怎么适应？ 推荐鸭哥的 AI 课程 《FROM USERS TO BUILDERS - 完成自我进化，拥抱AI时代》 ，欢迎感兴趣的朋友们了解。 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周十字路口，我们请到了老朋友姬十三。他最为人熟知的身份是果壳网的创始人/CEO，但他不那么为人知的身份是硬科技天使投资人，他创立的基金投资了脑机接口、AI硬件等多个项目。除此之外，他还是一个哆啦A梦，口袋里面藏着各种好玩的最新 AI 硬件和 AI 产品。 姬十三和我最近都发现自己越来越多地开始使用 Perplexity、夸克、秘塔搜等 AI 搜索来寻找答案，而非百度 Google 这样的传统搜索。而且 AI 搜索的进化也非常迅速，从最简单的联网搜索，到现在 DeepSeek、夸克都开始支持基于推理模型的深度思考，叠加联网搜索，效果也越来越令人感到惊艳。我们会聊一聊这个搜索习惯转变的背后意味着什么样的用户体验变化、商业格局变化？ 这一期播客录制时，正值全网热议 Manus 之际。我是 Manus 公司的顾问，也是小宏上一间公司的早期天使投资人，亲历了 Manus 从想法萌芽、内部测试到震撼发布的全过程，感觉是一趟非常美妙和神奇的创造之旅。姬十三和我也第一批拿到了 Manus 邀请码，我们体验后都给出了很高的评价。前几天有很多网友批评 Manus 饥渴营销、无实质技术突破，我看姬十三还洋洋洒洒写了一篇「为 Manus 打抱不平」的短文，我们在本期播客的后半部分，也会聊一聊对 Manus 的使用体验和观察。 最后，我还会请姬十三这个哆啦A梦分享一下自己的口袋，看看他最近又 get 到了哪些新的、好玩的 AI 产品、AI 硬件。 🟢 Part 1. AI 搜索越来越强，留给百度和 Google 的时间不多了03:34 第一次用 AI 搜索的感受是什么？ 04:22 AI 搜索这两年有哪些「进化」？ 07:30 推荐哪些 AI 搜索产品？——Perplexity、夸克、秘塔搜 08:29 AI 搜索的下一阶段：深度思考 + 联网搜索 09:53 「加入了深度思考的 AI 搜索，对传统搜索引擎的颠覆更加彻底了」 16:37 AI 搜索会取代传统搜索吗？ 17:26 百度和 Google 的「创新者窘境」 19:13 AI 搜索的商业化尝试：Perplexity、Nexad、Profound 24:58 五年之后，搜索的入口是什么形态呢？ 🟢 Part 2. 姬十三的 2025 科技观察28:00 小红书挺有意思的 AI 新产品：「点点」 29:46 姬十三用最多的 AI 产品是什么？ 31:18 来自 Koji 的满血安利：Notion AI、Recraft 42:50 姬十三的 Meta Rayban 吃灰了，Koji 的 Meta Rayban 出闲鱼了 44:38 为什么姬十三被 Apple Vision Pro 整哭了？ 46:29 作为 CEO 的姬十三，如何看待用 AI 交工作的员工？ 47:00 作为父亲的我俩，聊聊 AI 年代要如何教育孩子？ 51:48 大胆预测一下吧！2025 年，会发生什么？ 🟢 Part 3. 聊聊 Manus36:17 Manus 完成的什么任务，让姬十三印象最深？ 37:40 姬十三「为 Manus 打抱不平」的原因是什么？ 42:05 Manus 差点起名叫做「dodo.ai」 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

如果在微信公众号里搜海辛的名字，你会看到她被形容为「实验电影人」、「AIGC艺术家」、「AI时代的艺术创新者」等等。近两年来，她有不少 AI 创作被行业熟悉，从早期为品牌创作的 AI 短片，到参与北影节 AI 单元最佳影片《To Dear Me》，再到最近全网浏览量破亿的作品《故宫猫猫上班记》，龙年央视春晚的 AI 动画 MV《枕着光的她》等等——我们之前说「十字路口希望寻找、访谈和凝聚 AI 时代的积极行动者」，海辛无疑是其中的一位。 本期的播客，我们邀请海辛和我们分享了她制作 AI 短片的故事，她作为一线的 AI 艺术创作者，对当下市场上的 AI 视频生成产品和甲方态度的感受。除此之外，海辛还和我们分享了她从一个医学院学生开始，到跟随自己的意愿转入影视创作、在人生的一些「十字路口」做选择的故事。 「十字路口」发起的 AI Hacker House 也在 2025 年年初与海辛发起的 Demo Inn 联合举办了一场活动，我们被大家的创造力和积极性感染，也为 demo 的朋友中有超过半数是女性而感到非常的高兴和鼓舞，也希望今后我们能举办更多类似的活动，邀请更多的积极行动者们加入进来。 🟢 第一部分：AI 艺术创作者海辛和她最近的作品《故宫猫猫上班记》01:50  海辛，AI 艺术创作者 02:20  最近的作品：《故宫猫猫上班记》，伊利金领冠贺岁短片，霸王茶姬广告 04:08  全网累计播放破亿的《故宫猫猫上班记》是怎么制作出来的 09:45  甲方只对成片的时长提了要求，其他由创作者发挥 10:57  直观感受 AI 在视频生成方面的突破：角色更稳定、画面质量提高、风格更兼容 15:00  镜头运动丰富程度、场景稳定有待提高 🟢 第二部分：作为一线创作者，海辛感受到的工具进步和市场态度变化 17:59  作为一线创作者，最喜欢的 AI 视频产品是 Google Whisk、ImageFX 21:04  最近印象深刻的产品：PixVerse Auto Sound，海螺 Director Mode 导演模式 23:16  AI 视频还有创业公司的机会吗？ 24:41  如果自己创业，最想做虚实结合方向的产品 26:26  给 AI 视频企业做顾问：提供作为创作者的反馈，观察企业的人员结构的变化 29:30  点评市面上视频模型和生成工具 32:53  从去年 9 月到现在，视频工具的显著进步：要做一个以角色为主的影片逐渐变得容易 35:13  海辛的第一支 AI 商业短片：2022 年参与《这！就是街舞》第五季制作 38:01  愿意尝试 AI 视频短片的甲方：早期以游戏公司居多，后来是影视相关公司，现在有广告公司 40:44  过去有扎实的创作基础一定能给拥抱 AI 带来帮助 45:14  用 AI 做视频变得更容易，向甲方报价越来越卷了吗？ 48:20  AI 给这个时代的「讲故事」带来更多可能性 🟢 第三部分：从学医到 AI 艺术创作者 49:45  《飞屋环游记》的启发：我希望自己是创作那个镜头的人 50:49  顺从家人的想法去学医 52:58  在大学期间通过社团活动探索自己的兴趣爱好 54:54  尽量不以功利的角度看到选择，意识到自己有许多需求，不被标签限定自己 56:27  给同样想做 AI 艺术创作的朋友建议：先做起来，完成大于完美 58:55  完成大于完美 v.s. 死磕自己 01:00:53  留学经历：日程排满，学习一切，「感觉生命没有垃圾时间了，每一件事情都是我自己非常享受的」 01:05:33  留学经历给自己的带来的成长：学会包容，不追求任何领域所谓的「标准」 01:07:49  研究生期间做的短片，选入上海国际电影节的创投训练营 01:09:14  在上海文广担任新技术方向的导演工作，不断学习新技术直到接触 AI 01:11:57  「我有个非常底层的需求，希望能自己一个人做电影」 01:13:51  在片场有在片场的乐趣，新技术会带来新的乐趣和挑战 01:18:03  让自己持续获得灵感的方法：参加活动，看别人在做什么，去学和工作完全无关的东西 01:19:38  希望给行业带来的影响：相信 AI 还有大量效果潜力尚未被挖掘，希望探索 AI 能做到什么新的特效 01:21:18  更擅长工程化，艺术表达方面让自己放下计划，给自己更多时间 01:22:40  鼓励更多女性站上舞台，相信自己 01:23:55  海辛与「通往AGI之路」联合发起「整活编辑部」，发起 Demo Inn 鼓励更多人参与 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

上周我们和 Luma.ai 团队中的唯一一位产品经理 Barkley 用 20 个问题来梳理了 AI 视频模型在过去这一年的发展。 本周，我们邀请一键魔改短视频的工具 Vozo 的创始人周昌印和我们分享开发 Vozo 的故事：Vozo 可以为视频重新配音，做视频翻译和剪辑，上线的时候连续三天登上 Product Hunt 榜首，6 个月实现 100 万美元 ARR。 另外，在这次的聊天中，我们也以 Vozo 为线索，和周昌印详细聊了聊他从前在著名的 GoogleX 实验室的工作经历，在硅谷的第一次创业以及，如何从「接地气」的直播机开始自己回国创业的旅程。 我们本以为，一个人要丢掉过去的工作方式重新开始，是一件需要鼓足勇气的事情，没想到昌印告诉我们，相比沉默成本，他更在意的是自己是不是在做一件没有人做过的事情。 他也和我们分享他观察过去周围那些非常聪明的人的工作习惯，希望会让大家有所收获。 🟢 第一部分：做 Vozo 的故事01:53 一键魔改短视频的工具 Vozo 是怎么做出来的？ 04:34  Rewrite 功能：通过一个简单的 prompt 修改视频 05:15  Rewrite 之后，上线 Translate 功能 06:24  对 Vozo 的第一印象：魔改《华尔街之狼》莱昂纳多的片段 07:08  Vozo 新功能 LipSync 09:52  产品功能的开发-发布路径思考 12:22  其他视频工具，更喜欢 HeyGen 和 Dzine 13:31  两次 Product Hunt 打榜，最大的价值是打磨产品和快速完成冷启动 14:43  Product Hunt 打榜，产品创新 v.s. 运营技巧，谁更有决定性？ 16:00  除了 Product Hunt 打榜成功，还做对了什么？ 17:20  「PMF 是一种感觉」 18:33  2024 年 7 月才发布的 Vozo，为什么早早创业但在 AI 入场却晚了？ 19:50  创业中走的「弯路」 23:04  融资情况+团队规模 24:15  40 人的团队，100 万 ARR，收支平衡靠另一款已经有收入的 app 25:03  不是应用工厂模式，已有的 app 会和 Vozo 整合 27:58  Vozo 发布和 Sora 的关系 31:13  用户感知不到但投入很多精力的功能：翻译中不同语言的长度、对口型、感情。 35:09  面对挑战的解决方法，工程方式+产品方式 37:44  技术的进步和突破让不可能成为可能 40:33  「模型即产品，吞没过去在模型基础上雕花的功能」很可能会发生，但应用会有自己的壁垒 42:21  看好的方向：眼镜+低延迟的大模型 🟢 第二部分：从 Google X 到创办 Vozo43:39  在 Google X 到创业，从追求研究突破非常接地气 47:48  Google X 的「理想状态」：广罗人才，几乎没有预算限制 50:39  第一段创业经历：用 VR 让在不同地方的人见面 52:13   VR 创业经历反思，即便是 Apple Vision Pro，让普通人接受仍然需要完整的商业链 54:25  对做 Vozo 的启发：从自己动手出发 58:03  从说服用户用自己的产品，到实地观察、访谈用户需求 59:58  访谈了杭州十几家 MCN 之后，做了一个直播机，但仍然有商业问题 1:00:54  再接地气一点，做提词器 app 1:02:49  多年研究心得 v.s. 接地气的 app，有一种割裂感 1:04:00  还是想做点大胆的尝试，于是做了一个研究实验室 1:06:17  从GoogleX研究员到做提词器app：这些事情我没做过，其实做的时候还挺兴奋的 1:09:09  从商业角度看问题而非技术突破：1）做个好产品经理，2）了解市场 1:11:27  去掉自己的 ego：错了几次就知道该怎么做 1:12:16  行为上的变化：过去自己会亲力亲为，现在更重要的是放手 1:14:04  放手之后，对创业的新的理解 1:17:12  总是做出人意料的决定：本科学管理，研究生学计算机，博士做研究，沉默成本不重要 1:19:58 创业的目标：影响更多的人，用视频传递信息必然会发生，希望成为推动它发生的人 1:21:51  顶尖的人 v.s. 不那么顶尖的人，做事习惯有什么差别？ 1:25:01 如何区分最重要的事情？自己如何保持学习？ 1:30:19  Vozo 即将发布中文版 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

上周，我们的「20问」栏目上线，非常感谢大家的支持，给了我们继续加油的动力！本周，我们继续通过 20 个问题来梳理一个领域的进展：AI 视频模型。 2024 年 2 月 15 日，Sora 惊艳登场，令业界为之瞩目。视频模型与视频生成应用迅速成为 AI 领域的焦点方向。2024 年呈现出群雄逐鹿的局面：硅谷有 Pika、Runway 和 Google 旗下的 DeepMind，国内则有海螺、可灵、Vidu、PixVerse，以及腾讯混元、字节豆包等玩家。 本期「十字路口」，我们邀请到硅谷一线的视频模型初创企业 Luma.ai 的产品经理 Barkley（他也是 Luma 这个融资了 1.6 亿美金的团队的唯一 PM）。 通过20个问题，我们将探讨这一年来AI视频模型领域的创新与变革，了解主要玩家的动向。同时，他将分享作为行业参与者，对 Sora 上线这一年来的观察，对当前工程和管理能力 v.s. 算法突破的分析，以及他人在硅谷，对大家在讨论什么，产品经理这个工作的变化的一线体会。 在聊天中，Barkley 还跟我们讲了他在 After party 上遇到 Sam Altman 并和他交流「视觉是否是通往 AGI 的必要路径」的话题。希望这次有观察有分析，也有一些行业八卦含量的内容，对大家有帮助。 ps: Barkley 曾是 Koji 在「躺岛」的出海营销实习生，我们都是典型的「跨界者」。从品牌营销、消费品、到科技互联网和 AI，这种跨界经历恰恰呼应了「十字路口」的主题：跨界思维往往能带来独特的视角和洞察，在快速迭代的AI时代，这种多元背景反而是差异化竞争力的来源。（在时间轴中，我们没有直接列20个问题清单，而是将问题融入到与 Barkley 的对话中。这样不仅能展示问题本身，更能让大家感受到播客丰富的对谈过程。） 01:50  Barkley 个人经历：从 TikTok 特效组到在 Luma.ai 做产品经理 03:11  Sora 发布一周年，视频模型领域有哪些范式创新？ 05:16  Luma 这几个月在做什么？ 06:43 评估一个视频模型的依据是什么？ 08:27  视频模型哪家强？目前就平衡动作幅度、一致性、美学等方面，谁做得更好一点？ 09:21  Pika、Runway、DeepMind，海螺、可灵、Vidu、PixVerse 都在做什么？ 13:37  硅谷怎么看国内的 AI 视频模型？ 15:12  DeepSeek 的爆火，也带动更多人关注中国的视频模型 15:47  研究 or 应用，选了之后呢？ 18:52  选择偏向研究的方向，商业化怎么平衡？ 20:44  视频模型和文字模型，发展路径上都遵循 Scaling Law，但工程上训练模式可能有差异 22:17   通往 AGI 的必要之路是视觉吗？Barkley 在聚会上问过 Sam Altman 同样的问题 24:46  李飞飞提出的「世界模型」是什么？ 26:48  「世界模型」的启发：不只是局限在生成视频，可能是 anything to anything 模型 29:53  要继续突破，工程和管理能力价值大于算法创新？ 31:58  算法突破上的有哪些有意义的尝试？ 33:25  做一件没有人做过的事情，没有参考样本时，必须靠大胆创新的环境推动创新发生 35:54  “我们 CEO 经常问来面试的候选人一个问题，一个从来没解决过的问题，你要怎么去做？” 36:47  最近看到的视频生成领域让人眼前一亮的使用案例是什么？ 38:27  大胆预测，视频生成领域短期和长期会发生什么？ 41:19  硅谷公司午餐时间，大家都在聊什么？ 43:35  DeepSeek 效应 45:46  Luma.ai v.s. Runway，两个公司 CEO 在 X 上的交锋 48:58  从在 TikTok 做特效产品经理到在 Luma.ai 做模型，产品经理的角色发生了什么变化？ 52:39  其他 AI 公司的产品经理在做什么？ 55:02  企业招聘产品经理时的要求发生了什么变化？ 58:09  身处快速变化的行业，做什么来保持学习？ 59:28  身边有哪些可以借鉴的学习方法？ 1:02:03  在硅谷的中国创业者，有哪些不一样的新机会？如何抓住？ 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群 ☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

感谢各位的支持，十字路口在过去一年收获颇丰：作为成立刚一年的新晋播客，我们荣获了小宇宙「年度新播客」和「年度趋势播客（前沿科技）」两项大奖。新的一年，十字路口将继续创新突破，与各位一起在 AI 时代积极前行。本周，十字路口推出首期「20问」专栏：精心设计的20组启发式问题，将从技术突破、商业影响到未来趋势，层层深入解读 DeepSeek 背后的故事。 为什么是「20问」？因为面对像 DeepSeek 这样的重大技术突破，我们需要一个结构化的思考框架。这20个问题不是简单的知识科普，而是经过精心编排的探讨路径：从技术原理到行业影响，从现象解读到未来预测。我们希望通过这种问答形式，帮助听众在信息繁杂的当下，建立起对 DeepSeek 清晰而系统的认知。尤其在 DeepSeek 带来的热度稍退之际，我们再对它进行探讨，往往能更理性、全面地，不被短期情绪所影响。 本周，我们邀请到李乐丁，他曾在百度担任十年主任高级架构师，此前也做客过十字路口。他上期分享的播客《"我想击碎你们对于 AI 不切实际的幻想，并重建一个正确的认知"》成为了我们去年 45 期节目中最受欢迎的一期。因此，我们很荣幸能在 DeepSeek 热潮渐渐平息之际，再次邀请李老师来探讨这个话题。 我们精选的 20 组 DeepSeek 相关问题涵盖了算法、算力、数据、应用和商业等多个维度。在人的一生中，能遇到的重大技术突破屈指可数，而 DeepSeek 的发布无疑是其中之一。我相信每个人都值得投入时间去深入了解：DeepSeek 究竟是什么，它意味着什么，以及它将如何塑造我们的未来。 🟢 [20问] Part 1: DeepSeek 的技术突破与创新 02:26 为什么 DeepSeek-R1 的发布，标志着 AI 进入了下半场？AI 的上/下半场分别是什么？ 07:25 科普 DeepSeek-R1 & DeepSeek-V3：它们的工作原理和训练方式？ 18:40 DeepSeek 超越了 OpenAI 吗？我们掌握了他们没有的技术了吗？DeepSeek 到底有没有蒸馏 OpenAI？蒸馏能超越 SOTA 吗？ 21:43 DeepSeek-R1 代表的 RL vs Anthropic RLHF 的路线之争？ 28:04 DeepSeek 的胜利中，什么因素最重要？——开源、技术、成本、产品？ 42:45 DeepSeek-V3 为什么可以只花 550 万美元？李飞飞 50 美元训出媲美 DeepSeek-R1、OpenAI o1 的 AI 推理模型 s1 是怎么回事？🟢 [20问] Part 2：如何正确理解 DeepSeek 的影响？ 51:39 如何看待 Deepseek 对中国科技行业、乃至整个中国商业的影响？ 55:12 为什么梁文峰和 DeepSeek 能做出来？为什么其他国内大厂做不出来？ 56:54 DeepSeek 的胜利看上去是技术的胜利，AI 时代 PM 应该怎么办？🟢 [20问] Part 3 DeeSeek 对各种 AI 业务与应用有哪些影响？ 01:01:42 对 toC 的 AI 业务的影响？ 01:04:24 对 toB(Enterprise & Government)  的 AI 业务的影响？ 01:07:05 对 toDeveloper  的 AI 业务的影响？ 01:09:15 会带来 AI 应用的大爆发吗？ 01:13:35 DeepSeek 自己会做 chatbot 吗？🟢 [20问] Part 4 「后 DeepSeek 时代」：未来有哪些变化？什么将继续重要？什么将不再重要？ 01:16:25 未来的算力还重要吗？巨头们的持续投资会变化吗？英伟达的股价会如何变化呢？ 01:18:26 未来的数据还重要吗？还是不是壁垒？ 01:19:35 预测 DeepSeek 的下一步？ 01:22:01 预测中国各个主要玩家的下一步？字节、腾讯、阿里 01:23:33 预测美国各个主要玩家的下一步？Meta、Google、微软、亚马逊、OpenAI、Anthropic 01:26:56 用 Peter Thiel 的创新理论来分析 DeepSeek/R1 在低成本推理方面的成功，具体在哪些层面实现了协同创新？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

新的一年，我们打算在关注 AI 相关话题之余，也增加一些人物故事访谈——我们相信 AI 会给生活的方方面面带来改变，如同每一次科技浪潮都会给人们的生活带来深刻的影响，每一个生活在变化中的个体，也会因为这些影响，因为自己的成长与选择，一次次的走到人生的「十字路口」，希望这些人物故事访谈，可以给更多的人带来一些灵感，鼓励和启发。 新年第一期，我们邀请前沐瞳科技联合创始人兼 CEO 袁菁——沐瞳科技成立于 2014 年，曾经发布的游戏 《Magic Rush：Heroes（魔法英雄）》、《Mobile Legends Bang Bang（MLBB，无尽对决）》，在游戏领域很知名，特别是 MLBB 在东南亚是现象级游戏产品。后来沐瞳科技在 2021 年被字节跳动收购，有媒体报道，这笔收购的价格超过 40 亿美元。 在录这期播客的时候，我们和袁菁在他家的客厅席地而坐——彼时他已经离开字节，创办新公司 Pilot——袁菁和我们分享了他的职业生涯，从一个「觉得自己不太努力的员工」到联合创办沐瞳科技被收购，经历「从各个维度来看的人生高光时刻」，再到重新出发想做一家「游戏人的商业公司」平衡商业逻辑与多维度正反馈。你会在这一期里听到一个连续创业者讲述自己如何做商业决策，回顾自己职业生涯总结如何做正确的选择，也会听到一个经历过激烈商业竞争和成功收购退出等起起落落的人对竞争、对自我的反思。 🟢  一、个人经历 02:30  袁菁个人经历 03:58  现在一天如何度过 05:19   初入职场，一个互联网服务者 08:41   刚毕业时的期待：能让自己在上海好好生活就可以 09:40 「我不卷，我一直特别偷懒」 10:00   解释「偷懒」：对自己不满意，不想做自己认为没有脑力挑战的事情 12:12   相比被巨头收购，首款游戏实现 1000 万美金收入的时候最开心 14:08  被收购的那一天，「各个维度的标志性时刻」 🟢  二、创业总结 15:53  总结创业做对了哪些事情？Ego 低，不把创业当一锤子买卖 16:54  积累+运气，尽可能给一个非常难的不确定的事情，积累更多的成功条件 18:04  积累故事之一：在腾讯无线事业部，做游戏出海 20:20  为什么能多次做对的判断？ego 低带来的忧患意识，关注外界变化，多读书触类旁通 26:12  游戏行业的成功，来得快去得快，看多了行业的起起落落，用第三者的视角观察自己 29:52  创业第二年就赚钱，也经历了和全球最强竞争对手的正面 PK 32:57  压力最大的时候，设想了最坏的结果，甚至要托付家人 35:56  和巨头竞争（胜出）后总结：小有小的力量 40:24  做企业的「使命愿景价值观」是一步步建立的 45:24  再次创业，希望做自己觉得快乐的事情 46:06  查理芒格对自己的影响，积累智慧，做自己乐在其中的事情 48:56  理性 v.s. 感性，用感性指引方向，用理性论证 52:19  如果再次创业不成功怎么办？拆分不同节点或不同的回馈体系 🟢  三、反思与感悟 54:52  商业只是人生中的一部分，我们不能只有它 57:59  我们从小被教育，要做一个最好的竞争者，但竞争是零和游戏，有人上升就会有人落后 59:37  考试不一定是唯一的路，回溯过去，花时间在自己的兴趣指引自己走到今天 1:03:35  让自己变得优秀很重要，同样重要的还有找到自己心里的动力和正循环 1:05:52  我们无法改变外界的循环方式，但我们可以把握自己，自己是我们最重要的武器 1:06:43  能量正反馈来源：团队，用户 1:11:15   站在人生十字路口做选择的故事，每五年会有一些重要的人生选择 1:13:42  曾经后悔自己做错选择，在早期资源越少的时候，选择越珍贵 1:14:52  反思每一次选择背后的原因更重要，其次不要仓促做选择 1:16:33  对 Pilot 的期待：肯定要挣钱，基础是不亏钱，尊重内容行业的规律做游戏产品 1:20:22 对待 AI 时代，好好运用它 1:22:34 对《黑神话悟空》的评价：有巨大的社会意义和行业意义 1:26:41  如何定义 Pilot 的成功：公司也是生命体，它存在就是很大的意义 1:28:10  「我的想法一直在变，今天的分享代表我此刻的主观想法」 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

⛵️ 本周的「十字路口」，农历新年前的最后压轴一期，我们打算聊一聊 AI 创投领域人人都关心的问题：「出海」。 2024 年，越来越多 AI 创业者把目光投向海外市场，出现了一大批年收入超过 1000 万美金的出海公司和产品，我们将在本周的节目中一一盘点和介绍：Plaud、Monica、Opus Clip、HeyGen、Notta、Hix 等等。 出海势不可挡，我最近见到的 AI 创业者，不夸张的说，10 位里面有 5 位都告诉我他们选择了出海做全球市场，剩下 5 位虽然还在做国内，但也都蠢蠢欲动，在积极思考、储备资源、以及积攒出海的勇气。 所以本周的「十字路口」，我们聊一聊 AI 领域的创业者们为什么要出海？他们看到了哪些我们没看到的机会和可能性？那些已经迅速从 0 到 1 ，实现了超过 1000 万美金年收入的 AI 公司，做对了哪些事情？我们要如何学习、模仿、复制他们的成功经验呢？ 👬🏻 本周我们邀请到两位嘉宾： 线性资本董事总经理郑灿：线性在 2024 年投资了 11 个 AI 项目，活跃投资，一年下来郑灿估计聊了至少上百个 AI 创业团队，在一线感知着水温。 Linkloud 联合创始人高宁：他这两年陪伴了超过百位出海企业家前往美国和日本，对创业者的思维变化和市场趋势有着独特洞察。大概半年前，高宁在「十字路口」和我们聊过一期《那些你不知道的AI 产品，正在海外闷声赚大钱》，介绍了近 20 个优秀的出海 AI 产品，今天我们也会和高宁一起继续分享，在最近半年又出现了哪些在海外闷声赚大钱的新产品？🟢 02:53 - 用一个关键词形容2024年 🟢 04:28 - 超过1000万美金年收入（ARR / 年度经常性收入）的出海AI产品有哪些？从它们身上，我们可以学到什么？ 🟢 10:09 - 2024年做了哪些值得分享的事？ 高宁：每半年带队访问硅谷和日本，见证创始人亲自驱动的精神 郑灿：线性投资了11个AI项目，主攻全球市场，集中在教育、陪伴、生产力工具、科技消费品🟢 15:22 - 线性资本对AI应用的投资思考： 一致性观点：AI应用正处于早期阶段，未来3-5年会持续涌现新物种，尤其是垂直领域的创新应用 认知更新：AI应用的商业化速度超预期，从0到千万美金收入的周期大幅缩短，验证了技术红利期的投资价值 投资重点：看好能快速实现商业化的AI应用，特别是在刚需领域，以及具备全球化视野的团队🟢 20:33 - 高宁：出海创业者心态变化 主要变化：从单纯追求用户规模转向更注重商业变现和盈利能力，对海外市场的理解更加务实和深入 原因分析：AI产品商业化速度加快，市场竞争加剧，投资环境趋于理性，促使创业者更关注可持续发展 市场策略：更倾向于选择特定垂直领域和目标市场，而非盲目追求全球扩张，注重产品在当地市场的适配性🟢 21:56 - 大概半年前，高宁在「十字路口」和我们聊过一期《那些你不知道的AI 产品，正在海外闷声赚大钱》，介绍了近 20 个优秀的出海 AI 产品，最近 6 个月高宁观察到了哪些值得关注的新出海 AI 产品？ 🟢 25:46 - 王兴罕见的发了一条关于CES新品的朋友圈 🟢 27:15 - 关于AI出海的重要观点： 市场规模远超预期：尤其是多语种国家市场，如印度、东南亚等地区的潜力还未被充分开发，存在巨大增长空间 日本市场特点：由于语言和文化壁垒，本土竞争较弱，加上企业数字化需求旺盛，形成了典型的供不应求市场 市场选择策略转变：从传统的"选择哪个国家"转向"覆盖哪种语言"，比如先做英语市场，再扩展到日语、西班牙语等 产品设计原则：避免过度复杂化AI功能，而是要精准把握用户习惯，做到"恰到好处"的功能设计和交互体验🟢 31:17 - 最近你们看到了哪些让你们深受启发的产品？Cursor、Bolt.new、Devin、Youmind、NotebookLM、Gamma 🟢 49:59 - 2025年展望： 确定性趋势：多模态AI（文字、语音、图像综合）将更普及，AI助手将更像真实人类，具备更自然的交互能力 不确定领域：AI在情感陪伴、性格塑造等非效率提升领域的发展仍存在变数，需要持续观察和突破欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

最近我们和一些朋友交流，发现虽然他们可能并非活跃在 AI 一线创业或投资，但他们的生活在我们称之为 AI 的时代发生了一些有意思的变化——AI、职场、生活选择，在这个时期，让一些人的生活发生了化学反应。 因此，我们想做一个尝试：在关注 AI 相关话题之外，也增加一些「AI 时代，我们的生活发生了什么变化，如何做选择」相关的人物访谈。 本周，我们邀请了自媒体「姜Dora在此」的主理人姜Dora，也是和她的播客「姜Dora在此」的串台。姜Dora很细致的跟我们分享了她的职场经历，对职业发展和自我成长的思考，她作为一个创作者怎么使用 AI 来探索自我和提高工作效率，以及，她在 2024 年从北京搬到杭州良渚生活——在这个据说有很多创业者和超级个体聚集的社区里，她的实际生活体验。 在这个 AI 可以将一个人的能力带宽无限延展，看似充满机会也充满未知和不确定的时期，让我们一起通过故事，了解和探索一些人生十字路口上的选择。 参考：温度纪访谈 🟢 Part 1. 姜Dora 的职业经历：每一步都走的很惊险04:06 读书时对工作的想法：想做个翻译 05:39 第一份工作看起来实现梦想，但做三个月就「跑了」 08:30 离职后认真思考：职业到底是怎么一回事？两点体会。 10:06 重要职业转折点：加入大厂 11:22 回顾职业经历，做过图文、音频、视频，也获得平台视角 12:22 进入互联网行业，遇上了行业周期尾声 15:07 在一个一切都变化非常快的行业，最困难的是要在非连续性中找到一点确定性 16:40 行业不确定 v.s. 创造力溢出 20:09 类似状态的人并不少，明白了所谓大厂的容错成本是什么 22:46 「为什么要这样对待自己？」 24:31  离开大厂的真正挑战：除了金钱上少了稳定来源，还有是失去了社会的身份认同 25:26  怎么评估是否可以离开大厂去做自媒体：购买逻辑 🟢 Part 2. 用 AI 做自我探索和工作提效28:58 自我探索：如果和一个很聪明的人聊天会让人提高认知和思考深度，AI 是个很好的角色 31:11 从北京搬到杭州良渚，和 AI 聊了几个小时后知道自己为什么想做这个决定 34:39 有了 AI 之后，以前自己消化的情绪可以和 AI 聊 38:10 作为创作者把访谈逐字稿发给 AI，发现它的擅长与不擅长 40:41 「一直在分辨自己是创作者还是创业者」，做了很多探索 44:14 反思自己，作为创作者为什么招人总是不成功？ 47:38 经过自我探索、自我管理，明确自己想要的仍然是表达，一切都顺了 🟢 Part 3. 良渚生活：环境看起来更幽闭，但心更敞开49:51 从北京搬到杭州，杭州像一个低配版的北京，还有绿植 51:16 选择良渚：文化村的修建思路和社区氛围 54:06 良渚生活画像 1:02:05 越来越多的人想要成为超级个体？ 1:04:36 超级个体是能脱离职场，独立和市场做交易 1:06:23 做超级个体很累的 1:08:18 AI 推动或顺应超级个体趋势，但它具备了知识，内化和行动还是靠人自己 1:10:16 很多人来到良渚，其实是为了寻找一种内心的平静和独特的活法 1:14:14 刚入职场时，整个环境叙事鼓励人向外求 1:16:17 当职场叙事变了，一个人更好的去处是向内求，和周围建立深度关系 1:17:06 怎么看努力？人本身有创造和工作的本能 1:20:01 来自妈妈的启发：把垃圾堆变成菜园 1:23:25 力所能及的做一点点改善 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群 ☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持 🌳 本周推荐试用产品： 🥷  Interview Ninja AI Interview Copilot and Assistant 📚 DeepSummary - The #1 Book Summary Platform

2025 开年第一周，本期是真格基金播客「此话当真」与「十字路口」的串台特别节目。我们邀请到了老朋友、真格基金管理合伙人戴雨森做客。我们不仅回顾了 AI 在过去一年的飞速发展，还展望了 2025 年 AI 创业领域的重大机遇。 站在 2025 年初，我和雨森都感到无比兴奋，认为我们正在亲历科技史上的重要时刻。这份兴奋源自两个重大事件：Devin 的问世，以及 OpenAI 发布的 o3。 正因如此，我们满怀乐观地迎接 2025 年，坚信这将是充满希望的一年。 半年前，在「十字路口」，雨森曾打了一个比方：大模型还是小学生，不该急着让它去打工。如今，随着真正可用的 Agent 产品 Devin 的发布，雨森认为 AI 编程领域完成了重要进化——从"我问你答"，到"我问你写"，再到"我问你做"。这个突破不仅代表 AI 编程领域的重大进展，更预示着一批充满潜力的 AI 垂直领域创业机会。 💚 希望大家新年快乐，拥有爱和希望。 🟢 Part 1 - 2024 年03:19 用一个字形容2024年的感受：「快」 11:06 未来已来，但尚未均匀分布 12:58 AI 应用落地新要件：幻觉减少、编程能力提高、计算机使用 15:35 AI是属于00后创业者的时代吗？新一代创业者身上的共性？ 18:03 在 2024 超预期的进展：预训练进入瓶颈、Agent落地加速、大模型成本下降 21:50 新的产品形态，将在「强化学习」和「上下文语境」中诞生 27:30 AI编程发展四段论：ChatGPT → Github Copilot → Cursor → Devin 31:22 为什么鼓励 AI 出海？鼓励什么样的人出海？ 33:45 给中国创业者的出海建议：想清楚「做什么」+「如何推广」  🟢 Part 2 - 2025 年38:02 Devin 为何如此令人兴奋？ 41:37 从 Devin 中，体验到了怎样的未来？ 43:36 新范式的特征：异步体验、云端虚拟机、知识积累、任务收费 55:47 「Cursor 是程序员的 Copilot，Devin 是老板们的 Scaling Law。」 01:06:08 对AI保持乐观：人、模型、产品，PMF 磨合仍需耐心 01:12:27 2025年，什么应用方向更容易落地？创业边界在哪里？ 01:18:16 充满希望的新技术浪潮：Agent、可拓展个性化、o3 01:31:08 生成式 AI Native 的大机会长成什么样子？ 01:34:30 2025年，投资人的共识与非共识 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群 ☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

这一周的「十字路口」，我们邀请到归藏和大聪明，一起来回顾 OpenAI 连续 12 天的发布会都发布了哪些新东西？除了让全世界惊叹的 o3 之外，还有哪些同样值得关注的新功能、新技术、新看点？ 比如，大聪明认为，没有引起水花的 Day 9 发布特别值得注意：OpenAI API 的更新与 o3 的发布同等重要，因为它为未来 AI 应用的开发提供了关键基础设施。其中，结构化输出能力的持续迭代结果值得关注（从 36% 到 100% 的成功率提升），这将极大促进 AI agent，以及AI 关联到现实世界的项目发展。 从第 1 天到第 12 天，我们将不仅逐一全面详实地介绍每天的发布，还会分享我们的亲身体验和见解。 —————— 👬🏻 嘉宾介绍： 归藏是「AIGC Weekly」 Newsletter 的主理人，这是全中文互联网我认为最最值得订阅的 AI 资讯周刊，我追更了两年，几乎是每个周末的必修课，获益良多； 大聪明是「赛博禅心」公众号的主理人，也是第二次来做客十字路口。 在我的朋友圈中，这两位都全程追踪了 12 天的发布会动态，我相信他们不仅能及时提供最新信息，还能确保内容的高质量。🚥 02:18 这 12 天发布会中，最值得关注的重点是什么？ 🚥 12 天发布会 🟢 11:26 12 天的完整回顾 🟢 14:03 Day 1: 满血 o1 ，ChatGPT Pro $200 会员，o1 Pro 🟢 18:49 Day 2: 基于 o1 的强化微调 RFT 🟢 21:21 Day 3: Sora 🟢 25:15 Day 4: ChatGPT Canvas 🟢 32:54 Day 5: 苹果全系接入 GPT 🟢 33:08 Day 6: 4o 实时视频通话、视频理解、屏幕理解、圣诞老人语音 🟢 37:34 Day 7: ChatGPT Projects 🟢 41:18 Day 8: ChatGPT Search 全量开放并优化体验，免费用户可用 🟢 41:52 Day 9: o1 API(支持 Function Call，并支持 Function Call 联网)、实时语音 API 更新/降价 & 发布 SDK、模型新增支持：PFT 偏好微调 🟢 52:38 Day 10: ChatGPT 的 800 电话、WhatsApp 🟢 53:00 Day 11: ChatGPT 桌面版可读取其他应用，且支持 o1 和 4o 高级语音 🟢 54:50 Day 12:  OpenAI o3正式发布！ 欢迎订阅「十字路口」播客 🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群 ☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码

本周，「十字路口」的年终盘点系列来到一级市场，我们邀请到关注一级市场报道的「暗涌 waves」主编刘旌，和十字路口一起复盘今年在 AI 领域仍然在积极行动的 VC 们在想什么？在投什么？ 我们希望这是一期对创业者有价值的内容。 对创业者来说，最重要的两件事情永远是：找人、找钱。因此，了解一级市场、了解 VC 这个生态系统、了解他们在思考什么、在关注什么，甚至在焦虑什么，都是创业者值得关注、也应该关注的。 恰好前几天，「暗涌」刚发布了一篇叫做《中国的美元基金不会消失》的文章，从美元基金在年底集中开年会 AGM 这个很有意思的角度写了一些对美元基金现状现状和未来的观察。 ——所谓知己知彼，才能有的放矢，做好融资规划。 🟢  Part 1: 2024 年的 AI 投资市场全景 02:44 2024 年 AI 投资市场整体观察 上半年大模型投资热潮 下半年 AI 硬件和具身智能崛起03:39 活跃基金分析 Monolith：新基金的进取姿态 真格：20年积累的人脉优势 红杉：稳健的"No Miss"策略 锦秋：AI Native基金定位 顺为：全面布局策略 蓝驰：重注几乎所有头部项目 线性：高频出手 AI 应用的 Bolt … just to name a few🟢  Part 2: 2024 年的明星项目与Club Deal 08:01 重点大模型公司分析 Kimi的崛起故事 MiniMax的稳健发展 百川智能的政府资源整合 零一、宇树、和智元的 A+++++++ 轮…13:15 Club Deal 和明星项目 Club Deal 的定义，和代表项目 明星项目：张月光、明超平、郭人杰、王生乐、张怀亭、景鲲…20:26 新一代AI创业者特征 技术背景与商业思维的平衡 资金使用策略的变化🟢  Part 3: 面向未来、走向全球 33:26 中国美元基金的全球化布局 各大中国美元基金的出海战略，Go Global!红杉、高瓴、蓝驰、真格、高榕、线性、BAI、云九、金沙江、靖亚、云启… 不是只拿美国的美元，才是美元基金36:00 最近完成募资的美元基金有哪些？ 38:14 用一个词来描述 2024 年的一级市场，是什么？ 41:35 站队年代的开始，骑墙年代的结束 🟢  Part 4: 早期孵化器重新变得重要 23:42 AI 带来了一个新的创业周期，大家都重新站在了一个新的起跑线上，需要建设新的朋友圈，早期孵化器重新变得重要。 24:56 中国 Founder Park x 创新工场 蓝驰 - 不鸣创业营 奇绩…57:17 硅谷 红杉积极拥抱年轻创业者 a16z Speedrun HF0 Y Combinator AI Grant、Embed、AGI House… 硅谷孵化器一览表: Startup Accelerators & Incubators List31:19 层出不穷的AI创业扶持项目 Microsoft Startup Founders Hub Google Startups Cloud Program NVidia Inception AWS、阿里云、华为云、豆包、阶跃、智谱、硅基流动…🟢 「十字路口」和 2025 年 49:46 「十字路口」的定位与愿景 01:04:34  对2025年的期待和积极行动者精神的传递欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

「十字路口」的年终盘点系列终于来到了 AI 领域最受关注的大模型。 就在我们规划怎么总结 2024 年大模型公司发展的时候，《晚点》发布了一篇题为《中国大模型生存战：巨头围剿，创业难熬》的文章，总结了 2024 年被称为 AI 六小龙的六家企业从一开始受到追捧和关注，到字节发力大模型，阿里积极资本布局以及本身拥有 Qwen 大模型，加上六小龙各自不同的发展策略和人员变动，局面变成了以六小龙为代表的头部 AI 创业公司 v.s. 大公司的竞争。 这篇文章引起了广泛的关注，发布当天在朋友圈、即刻都引起了刷屏。到我们准备上线这期播客的时候，原文阅读量接近 7 万。在我们看来，这篇文章对了解 2024 年中国大模型企业的发展做了详细的注解和分析，所以本周我们邀请了这篇文章的编辑，《晚点》副主编程曼祺，一起以文章为主线，聊聊《晚点》在写这篇文章时候的观察，以及继续补充对大模型企业的「前排感受」。 此外，就在我们准备这期内容的时候，阿里的开源模型 Qwen 发布了新的推理模型，Qwen 和另一家中国公司做的大模型 DeepSeek 被外媒评价为 o1 的对标者。我们也在节目中补充了一些关于 Qwen 和 DeepSeek 的信息。 本期播客也是「十字路口」和「晚点聊 LateTalk」的串台，内容也同样发布在「晚点聊 LateTalk」。 🟢 Part 1 大模型创业变局：核心变量仍是技术进化的方向与速度 01:57 市场的核心分歧：技术进化的方向与速度？ 03:59 if 进化快：也许有创业者能有一定的认知优势 & 模应一体也会更合理 07:40 if 进化慢：产品能力变得更重要 & 大模型头部公司融资不顺 09:24 神奇的 DeepSeek：不是大厂，但资源够多 11:19 不管进化快慢，开源对闭源都有压力 14:07 三种反馈：共鸣、中外关注差异、具体数据讨论 20:22 马云训话阿里投资部的段子背后 20:54 不是创业公司不顺利，是大厂衬托下显得不顺利 23:14 AI 六小龙现状：Kimi 专注做 Kimi，零一不是没产品，智谱 AutoGLM 与手机合作 30:39 Kimi VS MiniMax：前者重注生产力，后者推出更多适应性产品；生产力是大公司的必争之地，MiniMax 星野、Talkie 在细分市场暂时比大厂产品更强 35:14 闫俊杰说追求 Intelligence with everyone；杨植麟说追求智能极限 43:57 大模型创业，一年花费到底多少？投资人的算法 VS OpenAI 花费 46:57 大模型创业公司不是面临一个挑战，而是一组纠缠的挑战 48:11 今日头条上线 1 年多时，就有 1000 万日活      🟢 Part 2 字节如何后来居上：招人才、定策略、建组织 51:39 字节在大模型上的积累不如中国其它大公司。百度才是最早的 55:55 去年到今年，直接的变化：一号位亲自招人，确定自己做、不再对外投资，Flow 的成立 01:00:38 字节做 AI 的外部变量：海外的地缘压力 01:01:19 阿里的新战略：AI 驱动、公共云优先；未来的新看点：阿里云 VS 火山云 01:06:17 腾讯，可以后发制人 01:07:35 百度的组织张力，萝卜快跑反而成了百度今年的 AI 亮点      🟢 Part 3 应用在蓬勃生长，创业者没空悲观 01:11:09 十字路口 x Abotify 线下活动，2 天之内 700 多人报名 01:12:08 超级个体+小团队的蓬勃发展 01:14:53 应用没有爆发？还是预期太高？ 01:15:12 好用 AI 应用的例子：Recraft、Cursor 01:19:24 创始人没空悲观，他们一定在寻找出路 01:20:48 “战争不是由拼搏组成的，而是由等待和煎熬组成的” 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

「增长像是一场智力游戏，痛感很真实，爽感也很明显。」 在商业世界中，万变不离其宗：做好产品，卖好产品。在互联网语境下，「增长」就是「卖好产品」的另一种表达——让产品从 0 到 1，从小众迈向规模。 本周十字路口邀请到的王博龙，正是这场增长游戏中的高手。从美团到淘宝，从小红书到自主创业的「会读」，他用独特的增长思维多次将产品打造成爆款。 年底，十字路口推出一系列总结与复盘内容。在 AI 席卷的 2024 年，「增长」依然是创业者最关注的核心话题，因此也成为我们年底系列内容的重要篇章之一。 在本期播客中，我们与博龙深入探讨增长黑客的实战心法，重点聚焦两个维度：如何为 AI 产品做增长，以及如何借助 AI 来助力产品增长。 更重要的是，我们还探讨了超越方法论的成长心态——这种坚韧的心态跨越时空与周期，是大家都能感受到的一种能量。 无论你是产品人、创业者，还是对增长感兴趣的新人，相信本期内容都能给你带来启发。 🟢 Part 1: 00:00 会读的增长之路 博龙从增长的视角，介绍了「会读」的三个关键阶段：每个阶段的特点、面临的挑战以及相应的增长策略。 🟢 Part 2: 15:42 多平台增长策略 博龙和我们分享了自己在不同社交媒体平台的增长经验，包括内容调性的把控、互动策略的设计，以及如何根据平台特性调整运营方案等，从而实现低成本高效的增长。 此外，博龙也分享了数个他观察到的优秀案例，汲取灵感、举一反三。 🟢 Part 3: 37:01 AI时代的增长新机遇 如何为 AI 产品做增长，以及如何借助 AI 能力来助力产品增长？ 如何利用 AI 生成的文本、视频、音频等多种内容来做 SEO、来做抖音/视频号、来创造增长机会？ 今年看到了哪几个眼前一亮的 AI 产品？ 如果博龙有 100 万美金，必须投出去，会投资哪一个 AI 产品？ 🟢 Part 4: 01:01:36 增长黑客的特质 优秀增长黑客的核心特质有哪些？ 为什么要「快速到达下一个失败」？ 兴哥的话：「既往不恋、纵情向前」。 🎵 最后，王博龙分享了一首他用 AI 创作的歌曲《创作者中心》。这首歌以 b-box 的方式演绎，描述了创作者在平台算法霸权下的无奈处境，意味深长。欢迎大家到网易云音乐搜「灵活就业」关注他。 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群 ☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

到年底了，我们打算做一系列年终盘点的内容，和大家一起回顾 2024 年发生的大事件。这一年，我们经常谈到和硅谷有关的创新，也做了「AI在中国」这个系列，到了年底的总结，我们一直在想怎么能提供一些特别的角度。 最近，看到国内相关厂商的一些数据，以及上一次年终盘点时嘉宾提到的「我们就在舞台的中央」，于是有了这一期节目的想法：梳理 2024 年中国 AI 领域的创新。 于是，本期节目我们邀请了云九资本合伙人任鑫 Mars，他也是播客节目「AI 炼金术」的主播，曾经做客十字路口。我们从模型，到硬件，从应用到参加黑客松的年轻人和「超级个体」，一起梳理 2024 年中国 AI 领域的创新和有意思的人。和上一次盘点一样，希望能在年底的这个时期，通过回顾，给大家一些前行的力量。 在这里特别说明，我们为这期播客做准备找资料，肯定也存在信息盲区，如果有哪些我们漏掉了没提到的项目，欢迎大家在评论区告诉我们。我们来一起留存这些 2024 年带给过我们兴奋和鼓励的 AI 创新。 🟢 Part 1 最热闹的模型层，关注点什么2:53  15 美元的 Claude v.s. 2 元人民币的 DeepSeek，从 LV 到名创优品 4:27  「一定要滥用 Token」 6:24  每次模型更新，你是紧张慌张，还是兴奋和高兴？ 7:00  智谱 AutoGLM，直接用自然语言操作手机 9:39  小米九个字：帮你记、帮你找、帮你填 🟢 Part 2 熟悉的领域里，整点新活11:57  腾讯推出 AI 智能工作台 ima，PC客户端卷土重来 14:33  硬件软件厂商都在入局：苹果推新一代电脑，夸克豆包们做 PC 应用 16:42  N合一全家桶，国内厂商很擅长？ 18:49  插播一个非洲产品：凤凰浏览器，浏览一切的器 🟢 Part 3  文生视频，天马行空21:50  从刷屏的「毒液」，到捏爆效果，生成视频领域里的中国公司 24:21  Video Battle 几十期比赛总结 28:37  还记得粘土风吗，他们还有一个修复老照片的项目一直受欢迎 30:13  另外一个路线：3DGS 甚至 4DGS 🟢 Part 4 AI+硬件，去华强北走一走32:55  到目前为止卖了 30 万台的 Plaud 35:30  不一定什么都追求效率，很多年前就有以卖萌为卖点的 Jibo 机器人 37:23  对标 Lovot，Ropet 就要上 Kickstarter 众筹了 38:38  智能眼镜新思路：不是帮你看世界，而是帮你看到自己 42:21   使用 Ola friend 亲身体验，咖啡馆里悄悄叫它 🟢 Part 5 那些突然刷屏的产品，希望刷屏来的更多点44:53  恋爱键盘 45:57  AI PPT 47:45  AI PPT 的神来之笔：AI 鼠标 🟢 Part 6 这么会做教育产品，是我们太会做题了吗49:39  有一个 AI 创业方向，半壁江山都是中国创业者 🟢 Part 7  在这些产品里，AI 的存在润物细无声54:43  腾讯会议里，美颜修音 56:01  抖音一键成片 58:13  剪映、美图、抖音，技术积累很深，创业者不如去做点更新的事情 🟢 Part 8 有趣人和事情：参加黑客松的年轻人和越来越多的「超级个体」1:00:09  AdventureX：年轻人的第一场黑客松 1:00:51  发现神奇的二次元世界，以及从元宇宙创业到用 Dify 搭工作流交付一套 SaaS 1:03:54  2024 这一年，我们看到了很多被 AI 赋能的「超级个体」 1:06:02  天才都是成群出现的 🟢 Part 9 有点被鼓舞1:07:05  模型的进展不算慢 1:08:03 音频视频方向大有可为 1:08:36  中国创业者擅长做应用，结合场景和技术，拼一拼，有机会 1:10:00  任何新的技术取代的是成熟经验，年轻人学得快机会更多 1:14:30  打工人只是完成一份工作，AI 时代，我们「应该做个厨子」 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周「十字路口」的嘉宾是梁公军，他创办的「海纳 AI」正在帮助顺丰、沃尔玛、瑞幸等企业用 AI 面试员工，估计 2024 年面试了 850 万人次。 「十字路口」有一个内容系列「AI 在中国」，长期关注 AI 在中国各行各业的具体落地案例，我们和大家一起观察 AI 在如何真实地影响到我们的工作、生活。梁公军和他的海纳 AI 是本系列的第 4 期。 Koji：“说起和梁公军的相识，还是我人生中的「五道口年代」：那时我刚从北航毕业，恰逢 web 2.0 浪潮，我跟着王兴做饭否网和海内网的产品经理。我的所有工作、娱乐、社交，都在五道口以华清嘉园为中心的一公里范围内展开。也是在这里，我第一次见到了梁公军，当时他是鲜果网的创始人，和抓虾网齐名，是人见人爱的一款 RSS 阅读器产品，几乎覆盖了当时所有的深度阅读者。” 当我们得知公军现在创办了海纳 AI，我们的第一反应是「不太敢相信」，在 toC 领域做过一款服务于知识精英们的牛 x 产品的创始人，怎么冲进了 toB 的赛场？而且还是蓝领招聘这样一个接地气的赛道。 本周的「十字路口」，我们将和梁公军一起，聊聊他作为创业者的心路历程，如何选择、如何权衡、如何坚持，这应该对于所有的职场人都有一定的启发；另一方面，我们也会和梁公军聊 AI、聊 toB、聊企业管理，听一听他作为拿到了成绩的 AI 创业者，会告诉我们哪些心得、方法、和秘密。 🆕  2027 年的世界什么样？醒来时沉浸在自己量身定制的晨间视频，AI 助手为你安排最佳工作计划，在游戏中你既是玩家又是导演，购物时 AI 不仅挑选最合适的商品，还能预测并解决你未来的需求。 11 月 30 日，即将是 ChatGPT两周年，我们仍在 AI 的起点，万物混沌。但总有一些富有远见的积极创造者，带我们提前看见未来世界的模样。 11 月 24 日（下个周日）下午，「十字路口」联合 AI 原生广告平台 Abotify 和 a16z 游戏基金，将在北京大学斯坦福中心首次举办北京的线下 AI 聚会。👬🏻我们邀请 a16z 合伙人 Troy Kirwin 与 Abotify 联合创始人 Jason 共同探讨 AI 应用的未来，以及 15 位最具前瞻性的演讲者，以开放麦的形式，分享他们如何在 AI 与消费者内容和娱乐（生成式视频、游戏、生产力工具等）和营销、出海结合领域为我们构筑起未来的世界。 ↓↓↓ 请扫码了解活动详情报名 ↓↓↓ 🟢 Part 1: 创业者的选择与定位01:57 梁公军分享了从 To C 转向 To B 的决策历程，通过系统分析识别出 AI 是未来十年最重要的变量之一。在 HR 领域，他详细拆解了 300 多个环节，发现人才标准化是制约行业发展的核心问题，这也成为了「海纳 AI」的主要突破口。 🟢 Part 2: 「海纳 AI 」的商业模式与突破17:50 「海纳 AI」通过 AI 技术解决传统招聘痛点，采用每人次 10-20 元的低成本定价策略。在顺丰集团全面采用系统后取得标志性突破。团队特别强调找到志同道合的"天命人"对公司发展至关重要。 🟢 Part 3: 创业者的心态与建议30:05 创业者要敢于否定过去，不被历史包袱所累。他以自身经验分享 To B 行业的特殊挑战，提供了数条给创业者们的建议。 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

前段时间我们看到一句话，「可爱的人不会被生活打败」，我们俩都立刻想到了同一个人。 他就是业内人称大聪明，公众号「赛博禅心」的主理人，我们的好朋友，也是本期播客的嘉宾。每次见到他，或者看他的即刻和朋友圈，总会获得很多快乐和能量，于是我们在年底邀请他和我们聊聊 2024 年他印象深刻的 AI 行业事件，人，或者产品，请他列出 10 个。 完全出乎意料也在情理当中：大聪明列出的 2024 AI Top 10，没有一个是我们所预想的。 在和大聪明开始按下录制键的那一刻，我们就开始欢笑。 一整期内容，非常感谢他独特的视角，不仅说到行业里对他（当然也包括我们）很有启发的人，也说到一些让人眼前一亮的产品，以及，也有他作为少数受邀参加 OpenAI 发布会的业内人士所获知的一些国内可能大家还没注意到的事情。 欢迎大家和我们一起，通过大聪明的 2024 AI Top 10，感受年末的一些能量和勇气。 🆕 「十字路口」推出新栏目：「十字路口黑板报 」， 在这个栏目中，我们将邀请朋友们来介绍他们的最新产品、活动、招聘等等动态。 📚 本期十字路口黑板报，我们为大家介绍两本朋友们的新书： 周恒星所写的 Open AI CEO《奥尔特曼传》 周默等四位作者所写的《大模型启示录》🎁 两本书的作者朋友分别给「十字路口」送了五本书，我们会在本期播客里做一个抽奖游戏，在评论区里留下一个能代表你听完这期播客感受的表情包 emoji，我们会让 chatgpt 抽出 10 位朋友送书。 04:29  为什么请大聪明来选年度 AI Top 10？ 🏆 大聪明的「2024 AI Top 10」 🏆 05:27  「2024 AI Top 10」之内容：拜 AI 古佛，修赛博禅心17:14   「2024 AI Top 10」之人物：一个执行力极高的 P 人，创办了飞书里最大的 AI 知识库25:28  「2024 AI Top 10」之人物：他们的 AI 创作很有灵性，甚至能够指引 AI 工具接下来迭代的方向33:00  「2024 AI Top 10」之产品：由于它的出现，独角兽可能要没了42:08  「2024 AI Top 10」之产品：短期内不一定有商业价值，但代表一种探索48:28  「2024 AI Top 10」之金句：王小川在 Founder Park 活动上说了一句话52:55  「2024 AI Top 10」之理论：如果 AGI 实现了，人类该干什么？56:37  「2024 AI Top 10」之人+产品： 「最开始他写了一个提示词」01:00:57   「2024 AI Top 10」之创造：做一个新时代的龙门客栈01:08:48   「2024 AI Top 10」之压轴：大家都知道 OpenAI 的开发者论坛，但还有一个东西01:14:13  为什么大聪明的  「2024 AI Top 10」一个行业热点都没有？ 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 ————欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周的十字路口，我们邀请到两位找到了 PMF 的 AI 创业者，他们一位 toB，一位 toC，都在国内市场做到了数千万的营收规模。 世尊是「集思科技」的创始人、CEO，他们为品牌的电商直播间提供数字人主播的服务。 Mark 是「Talk AI」的创始人、CEO，他们让用户在 AI 的帮助下练习英语口语。我们一直相信生成式 AI 所带来的变革，一定会深远地影响到各行各业，带来大量的创业新机会。但确实今天的 AI 创业者们多多少少都在迷茫、都在探索，好像都站在「十字路口」。 没有创业者不羡慕那些找到了 PMF 的人，希望向他们学习。因此本周的十字路口邀请到世尊和 Mark，和大家分享他们如何找到 PMF 的创业故事。 从 0 到 1 固然令人兴奋，可是「找到了 PMF，然后呢？」 ——从 1 到 10 的旅途才刚刚开始。 毕竟，创业和人生一样，都是无限的游戏。 🆕 「十字路口」推出新栏目：「十字路口黑板报 」， 在这个栏目中，我们每周都会邀请朋友们来介绍他们的最新产品、活动、招聘等等动态。 本周做客黑板报的是中信出版社，他们拜托我们为大家推荐一本新书《一如既往》。 🎁 在评论区留下最近给你带去启发的一本书名，我们将抽 5 位朋友送出《一如既往》。 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

「AI 如何改变内容？」这是我们在中秋节前参加「声动活泼」在香港举办的「Future&Remix」活动时主持的一场圆桌主题。这场圆桌的嘉宾几乎是一条内容生产的产业链：内容创造者（林亦，B站up主）、工具生产者（Gary Ngan，美图CFO）、行业研究者（马金馨Yolanda，任教于香港大学新闻传播系，开设 AI 相关课程，曾在联合国开发计划署亚洲总部担任创新顾问），当时想探讨的是，在 AI 极大的降低的内容创作的门槛之后，会带来什么新的变化。 没想到与此同时，一个新的刷屏应用出现了——NotebookLM。我们都在社交媒体上听到了 NotebookLM 生成的播客，对它的内容整理和表达能力感到惊讶，也想探讨孵化出 NotebookLM 的 Google Labs 是怎么做出这个应用的，与此同时也联想到，当时活动中探讨的这个话题：AI 如何改变内容，在 NotebookLM 出现之后，会不会有新的答案呢？ 我们从嘉宾的回答中引申出一些思考和回答，作为抛砖引玉，欢迎大家从我们介绍的 NotebookLM 和 10 个使用案例入手提供你们的看法。 🆕  在「十字路口黑板报」中，我们将邀请十字路口的朋友们来介绍他们的最新产品、活动、招聘等等动态。上周我们讲了两个朋友的新项目，这周我们也有两件AI新鲜事儿跟大家分享： 新世相发布「AI 遗嘱」产品 海外创业者要搭建国内工程师团队？国内工程师希望找硅谷公司的工作机会？欢迎接洽十字路口小助理微信： Rwkfbcianvd🟢 Part 1 - 从刷屏的 NotebookLM 聊起03:32 久违的聊天形式，本想说说一次串台活动和思考，没想到出现了一个新的刷屏产品04:50 NotebookLM 是什么 06:23 我们把十字路口的资料丢给 NotebookLM，感受一下它生成的音频 08:17 NotebookLM 会是下一个 Killer app 吗？ 09:46 我们找了 10 个 NotebookLM 的使用案例，有人基于它做了新产品，有人脑洞大开 19:35 NotebookLM 火了这么久，我们怎么现在才聊它 20:27 第一眼还以为它是创业公司做的，孵化了它的 Google Labs 是什么来头？ 23:02 深入了解 Google Labs，负责人在 Google 待了 15 年 23:47 NotebookLM 团队里，竟然有一位作家 26:14 有了 NotebookLM 之后，“AI如何影响内容”有了新的答案，例如，为编辑记者总结文档 27:40 开个脑洞：NotebookLM 会不会把传统新闻阅读变得有趣一点 🟢 Part 2 - 圆桌：「AI 如何改变内容？」29:20 声动活泼 Future&Remix 原声：港大老师、B站up主、美图 CFO，聊聊 AI 如何改变我们消费的内容圆桌问题一：过去十年和过去一年，AI在你的生活/工作里改变了什么？ 30:35 过去十多年，新闻行业一直在追赶技术的变化，旧的内容权力关系已经被打破 31:55 从实验室到产品功能，AI 在美图的产品中扮演了什么角色 35:20 AlphaGo 改变了我选择专业的方向圆桌问题二：AI 在信息生产方面渗透到了什么程度，哪些事情从不可能变成了可能？ 37:47 新闻信息收集和内容生产方面，AI提高了新闻编辑室的效率，但传统新闻业的商业模式正在瓦解 41:11 美图的 AI 功能，生成式 AI 和传统的 AI 都很重要 43:20 越来越多的人借助 AI 工具向世界展示他们的想法圆桌问题三：AI 给内容生产的供需关系带来了什么变化？ 43:31 设计师在 A 这里失业，可能在 B 处获得了十个更多的工作，因为 AI 释放的生产力 47:25 内容获取正在变得更加民主化，接下来，信息生态系统会继续动态调整甚至洗牌圆桌问题四：AI 给我们的生活制造了哪些问题？ 51:13 AI 给的答案不一定基于事实，培养信息识别能力成为整个生态系统面对的问题 55:52 也许我们可以「用魔法打败魔法」 56:25 虚假信息不是新问题，但这不是无解的问题圆桌问题五：一线内容生产者使用 AI 创作的故事 圆桌问题六：作为信息消费者，如何把控自己的信息消费质量 1:03:09 把握内容来源，偶尔也要休息 1:04:17 把 GPT 当作快速了解相关信息和概念的助手，但不是主要渠道 1:05:28 社交媒体上关注专业媒体人，确保信息来源可靠欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 Special Sponsor: 🥷  Ninjafy AI Interview Copilot and Assistant📚 MyBookDigest - 15-Minute Book Summaries 

本周的「十字路口」很特别，我们准备聊的话题和之前有点不一样 ——之前十字路口聊 AI，聊的都是 AI 在硅谷和中国的最新技术突破、AI 的创业和投资。但，我们很少聊到 AI 时代中的“人”和“故事”，但这其实是 Ronghui 和 Koji 都超级感兴趣的内容。 孟醒，本周的嘉宾，最近上了好几个新闻头条。他在滴滴自动驾驶做了 5 年 COO 后，重回美元 VC 行业，加入五源资本担任合伙人。在我们共同的小群里面，朋友们都半开玩笑说孟醒是美元 VC 行业的「最美逆行者」，好像是 1949 年加入国军，甚至还有记者点评“孟醒加入五源，说明了美元 VC 还是能吸引到顶尖人才”，令人哭笑不得。 孟醒这一次的职业选择让大家感到很意外，所有人都在打探他背后的考虑。上个礼拜，Koji 和孟醒打了一个 90 分钟长的电话，发现孟醒并不在意这些评价，他从容、自洽，他知道自己适合什么、知道自己喜欢什么，因此站在人生的一个个十字路口，看似孟醒每次做出的选择都随性、任性，但实际上却有迹可循。 孟醒的选择和选择背后的思考，带给 Koji 强烈的共鸣甚至安慰，于是我们邀请他来录制了本期播客。 除了聊选择、聊创业、聊人生，在本周的播客中，孟醒也会我们聊一聊他认为当下美元 VC 和 AI 行业存在哪些机会。 最后，欢迎大家关注孟醒的播客「技术不无聊」。 🆕 「十字路口」推出新栏目：「十字路口黑板报 」， 在这个栏目中，我们将邀请十字路口的朋友们来介绍他们的最新产品、活动、招聘等等动态。 📰 本周的两条黑板报，来自曾做客的两位嘉宾： ⏰ 01:26 赵纯想发布的新产品：「陌生人闹钟」App 🎙️ 02:35 idoubi 发布的新产品：「PodLM」：AI 播客生成器🟢 Part 1 - 聊创业、职业选择、自我认知 05:49 所有人见我都好奇：你为何重回美元 VC 行业？ 07:21 "行业不好的时候，才有机会做变革" 11:01 "成长，是没法逃避「变化」的" 18:22 只喜欢和擅长「从 0 到 1」的创业者，是优秀的 CEO 吗？ 19:19 "我不是最勤奋的、我也不是执行力最强的。但每个人都有自己的能力模型，我就适合做开创性的事。" 24:31 去 MIT 读 MBA 就是为了创业 36:27 孟醒带给 koji 的共鸣和安慰 44:15 如何评价自己的两次创业？ 49:59 给当年刚创业自己的一个建议是什么？🟢 Part 2 - 聊 VC 和 AI 50:49 重回 VC 行业，最让你兴奋的事情是什么？ 54:44 为什么不选择自己创业？ 57:05 眼下 AI 浪潮，最让你兴奋的机会有哪些？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

「十字路口」制作过两期「指南类」访谈节目：《AI 产品经理指南》和《AI 工程师指南》，颇受好评，聊完产品经理和工程师，本周我们来聊聊设计师。 在本周的节目里，我们邀请了两位资深的设计师朋友和我们分享 AI 对设计师工作的影响： Pozzo 张远，他在字节抖音做 AI 产品设计师，过去一年面试了超过 50 位设计师；Pozzo 在字节负责图文、平台、智能创作（AIGC）的产品设计，Pozzo 之前也在阿里、微软有过多年的 AI 产品设计经历。 赵晨，ZAX 工作室的创始人。他有两个大名鼎鼎的代表作，一个是盒马生鲜的河马 IP，一个是天猫的「猫头」抽象设计 IP。他俩分别代表了产品设计和创意设计两类典型的设计师，从两个方面和我们分享设计师们在具体工作中使用 AI 的故事，以及他们如何看待 AI 给设计、设计工作室的商业发展甚至是给这个时代的审美所带来的影响。 让我们印象最深刻的是，AI 会让哪些设计师失业？又会让哪些设计师如虎添翼？两位嘉宾的观点出奇一致。他们同样认为「AI 让所有设计师失业」的判断过于绝对和夸张 ——在他们看来，AI 非常有创意，但是创意的引擎还是来自人。 AI 替代了一些过去需要设计师人力完成的事情，但与此同时，对一项设计背后为什么这么做，如何更高效的深度思考提出了更高的要求——这一点，不仅仅是在设计行业，对许多工作来说都是如此。 希望这期节目对大家有收获！ 播客内容时间轴🟢 Part 1 个人经历03:50 Pozzo 的职业彷徨时刻：技术能力这么强的个人助理，用户却只用它唱歌讲笑话 05:01 Pozzo 的职业高光时刻：AI+物理世界，用成熟技术结合体验，在成本可控的情况下带来规模化的变化 05:21 AI 在零售门店的应用 07:07 赵晨的职业彷徨时刻：在 4A 公司看到 iPhone 带来的巨变，想跳槽却不顺利 10:18 灵光一现的时刻：拍了「奶粉广告天花板」又如何呢，还是要追随我心 11:30 天猫猫头的 IP 是怎么做出来的 12:22 赵晨的职业高光时刻：在预算有限的情况下作出盒马 IP，抖音账号从零到 5 万粉丝 🟢 Part 2 AI v.s. 设计师16:31 产品设计中，AI 已经无孔不入了吗？Pozzo：其实还好 17:24 AI 延展了场景，但产品设计本身还没有太大的变化 17:42 第一次用 AI 的感触，Pozzo：看到 AI 生成的图像第一反应是不可能 20:13 第一次用 AI 生成图片，赵晨：就像第一次接触互联网 21:51 Pozzo：在团队内部设立了专门的 AIGC 设计师职位 25:46 赵晨：AI 让我更容易成为一个超级个体，提案阶段 AI 最有效 28:11 AI 现在处于尴尬的成长期，还不太容易被驯服 28:55 做创意设计的人，如何用 AI 让自己更有创意？ 34:29 不要和 AI 说「我没灵感了，AI 你去画吧，这样 AI 只会变成一个万人唾弃的东西」 35:29 在 AI 无处不在的时代，做事的思路，如何从 0 到 1 才是最重要的 36:19 设计师如何利用 AI 精进自己？如果我们把目光从工具本身上移开，设计师更关注审美的提升，对业务的理解和最终交互形式的理解 42:31 AI提供了哪些更好的体验？ 举个例子，AI 特效，把不可能变成可能，制造反差 44:22 AI 创造什么全新体验？举个例子，AI客服，从1对1服务到人监督AI做事 🟢 Part 3 年轻的设计师看过来47:28 AI 来了之后，招聘设计师的标准发生了什么变化？ 48:55 招了哪些人之后，对团队很有帮助 51:26 AI时代，招设计师更看重创造力、审美、好奇心 53:42 AI 会让只追求技术的设计师失业，让有想法有创造力的设计师如虎添翼 55:06 AI 出现后，设计师岗位变多了还是变少了？ 57:07 如果回到大学刚毕业，有 AI 的帮助，职业生涯会发生什么变化？ 🟢 Part 4 窥见未来1:00:26 用了这么多 AI 设计工具，离 AI 设计工具的终局还很远 1:02:39 需要一个整合形态的工具，设计工作可以在里面全部完成 1:04:14 现在的 AI 产品，如同 iPhone 一统手机形态的前几年，百花齐放 1:05:47 目前还没有一个 All in one 的 AI native 设计工具 🟢 Part 5 谁在改变1:06:21 插画师用自己的画「炼丹」炼成一个有风格的插画模型，用它来接活和发布作品 1:07:49 原先只能接广告公司的越高，现在可以接触更多甲方客户 1:08:55 广告公司生态链中，当甲方做了乙方的事情，丙方公司的机会在哪儿？ 1:11:20 员工自己用 AI 做了一个字节内部问卷生成小工具 1:12:12 底层模型+figma=跳出 figma、基于业务模型做设计稿的插件 1:13:46 外界对 AI+设计师的想象过于剧烈和夸张，目前 AI 产品体验仍在定义中，机会很多 🟢 Part 6 设计师眼中的当下1:15:54 我们的审美正在被 AI 塑造吗？AI 味会成为我们这个时期的风格和烙印 1:20:03 AI 让设计和美的下限大大提高，与此同时，上限更高更难 1:22:30 如果今天再做一个 IP，仍然需要洞察，先有灵魂后有外表 1:25:29 不要小看 AI，也不要沉迷于 AI，现在的设计工作者要做到平衡 欢迎参加十字路口「积极行动者沙龙」AI 设计师专场🟡 十字路口持续举办「积极行动者沙龙」，是因为线下才能提供面对面交流的机会。通过线下的即时互动、深度讨论和人际连接，激发创意并共同探索行业未来，这是单纯听播客所无法替代的独特体验。 这次「积极行动者沙龙」聚焦 AI 时代的设计行业和设计师。除了本周播客的两位嘉宾，现场还将迎来 LiblibAI 联合创始人、设计师出身的张子捷，以及蔚来汽车数字空间体验团队负责人肖又歌等设计领域的前沿活跃人士。 在沙龙中，我们将从本周的播客内容延展开来，讨论 AI 时代，设计行业将迎来哪些变化？设计师们的职业发展要如何规划？会因为 AI 而诞生颠覆 Photoshop、Canva 的新一代产品吗？ 期待在现场见到你！扫描海报上的二维码报名。 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群，限时免费☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

在「十字路口」的播客《AI在中国：10个企业落地案例带来的商业启示 | 对谈任鑫：云九资本合伙人》中，我们介绍了 10 个 AI 在中国企业落地的案例，颇受好评。 10 个案例中，暖哇科技（一家 10 亿规模的保险科技公司）和百药师（一家万店连锁药店集团的AI创新公司）最具代表性。因此，今天我们邀请到它们背后的操盘手和业务一号位，为大家更深入的介绍这两家公司落地 AI 的故事。 在 AI 应用领域，一直被讨论的焦点就是 AI 应用还没有找到特别好的 PMF（Product Market Fit) ，事实真的如此吗？几个月前，我们提出了这样的观点：本轮 AI 并非缺乏 PMF，而是目前许多 PMF 正在优秀企业内部落地，主要用于降本增效，而非以产品或服务的形式对外提供，因此不为外界所知。 虽然这些优秀企业的实践未必能直接转化为创业公司的机会，但它们确实证明了 AI 的商业价值。随着技术日益成熟和大模型成本不断下降，AI 必将逐步扩展，惠及更多企业和消费者，从而创造更多创业机会。 嘉宾 李浩荣 Leo：「百药师」总经理； 「百药师」是一家万店规模的连锁药房集团旗下的AI技术创新公司； 莫子皓：「暖哇科技」合伙人/COO，AI 技术落地到业务中的一号位负责人；暖哇科技是一家专注于健康险领域的保险科技公司；个人公众号：「过程即奖励」。🎬 播客内容时间轴🟢 Part 1. 暖哇科技：AI赋能保险销售 02:46 暖哇科技的COO莫子皓分享了他们如何将AI技术应用于保险销售流程： 将销售流程分为三个阶段，逐步增加AI的参与度 利用AI辅助执行SOP，提高销售效率 通过AI处理低优先级的销售机会，扩大业务规模 实现了约30%的GMV增长🟢 Part 2. 百药师：AI助力药店服务 08:32 百药师的总经理Leo介绍了他们如何在连锁药店中应用AI技术： 开发AI辅助工具，帮助店员提供更专业的用药建议 通过AI提高关联销售 利用AI生成个性化的营销内容🟢 Part 3. AI落地的挑战与解决方案 18:26 两位嘉宾分享了在实施AI过程中遇到的一些共同挑战： 如何让前线员工信任并采纳AI的建议 如何平衡商业利益和客户价值 如何处理和保护敏感数据🟢 Part 4. 对其他企业的建议 51:18 基于他们的经验，嘉宾们为其他想要应用AI的企业提供了以下建议： 选择能够直接产生业务价值的应用场景 从小规模试点开始，逐步扩大应用范围 重视数据积累和模型迭代 关注人与 AI 的协作，而非用 AI 完全替代人工🟢 Part 5. 对 AI 的信念感 49:57 “我对 AI 的信念是越来越高的。” 50:55 “在 AI 年代，规模以下的公司，可能就没法生存了。” 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码

关注 AI 的朋友们也许和我们有类似的感受，硅谷 AI 相关的创业项目和新产品似乎非常热闹？身处北京时间的我们每天睁开眼就是大新闻，那么硅谷究竟在发生什么？身处 AI 创业一线的人的实际体会是什么？ 本期十字路口，我们继续聊「AI 在硅谷」这一话题。我们请到两位在硅谷非常活跃的嘉宾：徐老师是硅谷知名科技公司的高管，连续创业者，也担任斯坦福客座讲师，「科技早知道」客座主播。云飞和他创办的 Beta University 在硅谷每个季度孵化 50 个项目，颇具影响力。我们请他们来分享一些对硅谷，对 AI 的观察和梳理，希望对硅谷感兴趣的朋友，特别是创业者会从中有所收说。 想和大家说明的是，本期内容也是十字路口与小红书合作的内容 —— 在我们所关注和熟悉的科技创投行业，现在有越来越多的消息第一时间出现在小红书上，同时我们也发现身边越来越多投资机构、 创业者（特别是 AI 领域的创业者）也都逐渐开始在小红书上发布内容，是一个被越来越多人重视的内容发布和消费平台。 🎬 播客内容时间轴🟢  Part 1: 人在硅谷 00:58 嘉宾徐老师和云飞简介 02:10 云飞和 Beta University 04:02 徐老师在硅谷的 20+ 年职业经历🟢  Part 2: AI 在硅谷 06:01 徐老师：关于 AI，值得关注的热点有哪些？ 09:11 云飞：AI 时代前后，创业者的最大变化是什么？ 10:26 硅谷在 AI 创投方面的独特优势 17:45 中国企业出海：为何从可选变为必选？ 22:10 华人创业者如何在硅谷融资？ 25:35 创业者融资成功的关键 + 需要避免的红线 31:26 徐老师：硅谷的历史周期，和当前的 AI 热度 32:34 云飞：AI 在硅谷是热火朝天、沸沸腾腾 35:15 徐老师：AI 来了，差点“堕落”的硅谷重获精气神 43:02 哪些 AI 赛道更容易融资？🟢  Part 3: AI 在小红书 55:38 在小红书分享 AI 内容的动力 01:02:20 小红书有高质量的 AI 内容生态 01:07:49 对于 AI 入门学习者来说，小红书是一个友好的选择🟢  Part 4：终生学习、独立思考、积极行动 01:08:00 如何获取高质量的 AI 资讯？ 01:13:29 给创业者的建议：独立思考 + 积极行动欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 高质量的 AI 资讯与洞察 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

AI 时代的硬件应该是怎么样的？Meta Ray-Ban 智能眼镜销量突破两百万，AI Pin 发布又扑街，带给创业者什么启示？ 本期「十字路口」邀请到在硬件领域非常资深的创业者「怒喵科技」创始人兼 CEO 李楠，从他对 Meta Ray-Ban 智能眼镜的好评开始，和我们分享他对 AI 硬件的实际创业经验和思考——他讲了一个非常值得思考的总结：中国创业者最应该小心两个榜样：乔布斯和雷军。 此外，李楠也和我们讲述了自己曾经尝试做乔布斯式颠覆式创新的经历，现在认为 3% 创新与颠覆式创新同样有价值的心态转变。当然，本期大量篇幅都与 AI 硬件有关，也包括他作为「很会营销的人」怎么看现在的营销状况，以及一些对李楠而言很有影响的人生经历。 🎁 评论抽奖：一句话、一个 emoji 均可 🕰️ 一周后，我们请 ChatGPT 抽奖，礼物是 10 份「怒喵」的充电头或 iPhone 手机壳。 🎬 播客内容时间轴 🟢  Part 1 为什么说 Meta 眼镜是一款成功的智能硬件02:44 最近最成功的 AI 硬件是哪家？Meta Ray-Ban 智能眼镜 03:44 两种做产品的逻辑：3%创新 v.s. 颠覆式创新，它们都是对的 07:44 以为自己是乔布斯，很多人都犯过这个错误 09:58 从想做颠覆式创新到认为 3% 创新同样有价值，为什么 11:25 中国创业者最应该小心两个榜样：乔布斯和雷军 13:08 最重要的是我们要知道自己能力的原点和做产品的真正根据 13:50 倒推 Meta Ray-Ban 是怎么做出来的，它对怒喵的启发 18:02 这么多智能眼镜出现，Google Glass 会起死回生吗？ 20:22 智能眼镜的大盘：不是百万级的问题，而是几千万级甚至上亿 20:58 小米下场该怎么办？参考魅蓝经验，做小米的朋友 22:42 如何量化考虑市场选择，用一个经典的计算公式 24:28 怒喵的机械键盘是怎么做市场定位的 🟢  Part 2 真正的端侧 AI 已经出现了，功耗问题解决后26:39 「我认为真正的端侧AI已经出现了」 27:39 对端侧模型进展的观察 29:23 斯坦福两个中国学生做的章鱼模型，解决功耗问题 30:50 端侧模型能耗问题被解决之后，会出现什么新的可能 32:19 用自然语言控制硬件，未来家居产品会有什么变化 33:47 AI 时代，用隐私换便利，用户有《三体》拯救派也会有反抗派 🟢  Part 3 创业方法论升级：不要高估自己的胜率，比钱更重要的是时间35:16 这次创业，和之前相比，方法论有什么升级？ 36:25 不要高估自己的胜率，比钱更重要的因素是时间 40:42 这一次 AI 是人类历史上第一次出现的通用智能，它会错，但它带来了和以往完全不同的可能性 41:49 意识到人要知道自己能力原点的人生经历：亲历日本 311 大地震 44:20 亲历 311 之后对职业中重要决定的影响 48:05 预测 iPhone 16，推测苹果的端侧模型 54:39 AI 硬件，华为、小米、老罗在做什么 56:32 AI 硬件最大的常识是，AI 眼镜不是 AI 设备 59:02 AI 会出错，但它不是坏事 1:03:54 曾经看好 AI Pin，但它追求炫酷功能导致更高的耗电而扑街 1:05:41 做硬件长达 12 个月，做很多决策，没有两个人会判断一样 1:06:28 怒喵科技的实际体验：AI 让更小的团队做更大的事情 1:08:41 AI 让很多人失业，这个事儿怎么办？ 🟢  Part 4 个人故事，近期营销观察1:11:57 对怒喵的目标：此刻最有价值最应该去做的，而不是期待明天或未来要完成的 1:14:53 如果想预测未来，第一一定会说错，第二所有人都有道理，但如果被情绪左右会忽略别人说对的部分 1:15:33 作为乔丹的球迷，乔丹也会失败，所以赌错、失败、倒霉、不幸运、要适应、可能被淘汰，是这个世界的常态 1:17:07 预测未来最重要的是发布任何想法，发布之后不再编辑，用影响力和信用做赌博 1:18:37 会做营销：对比 10 年前、15 年前，现在的营销有什么不同 1:19:54 最近印象深刻的营销案例：金上加钻 1:22:47 值得称赞的电子消费品牌营销：大疆，GoPro，Insta360 1:24:30 硅谷观察：接下来硅谷公司的格局有何变化 特别说明：51:25 是口误，应该是 iPhone16欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 每天放送《AI 每日新闻》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

《AI 产品经理指南：我是谁，从哪来，到哪去》是「十字路口」历史上最受欢迎的内容之一。于是很多工程师也在我们的群里和评论区呼吁：什么时候做一期《AI 工程师指南》吧！ 为此，我们进行了认真筹备，邀请到两位嘉宾为大家带来第一手的经验分享：硅基流动的创始人/CEO 袁进辉、独立开发者 idoubi 艾逗笔。他们在 AI 的研究和工程领域可谓身经百战。 在本期内容中，他们将用通俗易懂的方式，给工程师分享入行 AI 的小贴士，科普 AI 大模型的技术知识，以及分享对工程师职业发展的思考。无论你是对 AI 工程师这个职业感兴趣，还是想了解这个行业的发展前景，相信这期内容都能给你带来不少收获。 🎬 播客内容时间轴🟢 Part 1: 袁进辉的「过山车」和「十字路口」2023 年初时，袁进辉的上一家公司 「OneFlow」 估值 1 亿美元，被「光年之外」并购后，新公司一个月估值飙升至 10 亿美元以上。而两个月之后，这个数字又骤降为 0。再过了一个月，袁老师创立了「硅基流动」，重新开始，天使轮即估值数亿人民币。 02:00 - 从10亿美金到归零的「过山车」经历 03:04 - 职业高光时刻：技术突破带来的行业认可 04:52 - 人生「十字路口」：从光年之外离开后的关键抉择 07:25 - 硅基流动："让不会AI的开发者也能开发AI应用"🟢 Part 2: 独立开发者 idoubi 的 AI 之路idoubi 代表作：ThinkAny.ai，bio：bento.me 09:05 - 从腾讯到独立开发：每月一个新产品的挑战 09:44 - 爆款项目回顾：从AI红包封面到搜索引擎 11:45 - AI辅助开发：提升效率的秘密武器🟢 Part 3: AI 工程师的分类 14:29 - 当我们聊AI工程师的时候，究竟在聊些什么？ 14:54 - 两类AI工程师：产出AI技术的工程师和使用AI的工程师 15:18 - 算法工程师、系统工程师（Infra工程师） 17:16 - Prompt工程师、知识库工程师、Agent工程师等 19:15 - AI 应用开发的流程和技巧🟢 Part 4: AI 工程师的职业发展 23:13 - AI时代的工程师的最大机会在哪？ 28:59 - 工程师的职业动机和价值追求 30:17 - 底层技术 vs 应用层开发：不同的成就感🟢 Part 5: 大模型带来的变化和挑战 32:21 - 硅谷 vs 中国的 AI 发展 35:31 - 大模型对工程师的影响 43:37 - ChatGPT后工程师能力要求变化，大厂 vs 独立开发🟢 Part 6: 超级个体 48:34 - 全栈工程师超重要！ 49:53 - 超级个体的崛起 53:37 - 如何吸引像 idoubi 这样的超级个体加入公司？ 55:35 - idoubi："没有什么能够阻挡，我对自由的向往"🟢 Part 7: 创业的挑战 59:01 - 袁进辉：创业最大的挑战 ——自我不断成长 & 认识个人局限 01:00:12 - 袁进辉：动力源于未实现的追求和不想后悔的决心 01:03:51 - idoubi：动力源于成就感和探索个人极限🟢 Part 8: 给 AI 工程师的建议 01:09:59 - 袁进辉：通过开源项目和代码实践快速入门 01:14:15 - idoubi：零代码、低代码和有代码的不同路径 01:18:17 - 如何提高自己的竞争力？🟢 Part 9: AI 趋势展望 01:26:01 - 袁进辉：认为未来AI行业会重心转向应用层，创造更多价值 01:28:13 - idoubi：类比云计算，AI 应用会朝 AI native 方向发展ps，特别感谢范怀宇对本期内容的支持。 欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 每天放送《AI 每日新闻》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

都说硅谷的 SaaS 创业生态很好，它正在经历什么改变？为什么在 AI 年代，越来越多的硅谷投资人说 Service as Software 而不是 SaaS 的直接翻译 Software as a Service 了？ 本期播客我们邀请到了马睿，她最近一年加入了获 Y Combinator 投资的 AI SaaS 初创公司 Alpha Watch AI。马睿在硅谷长大，在金融和硅谷科技创投行业有丰富的工作经验，其中最被创投行业熟悉的是她曾经担任硅谷知名孵化器、种子基金 500 Startups 中国负责人，并制作科技播客和 Newsletter TechBuzz。在本期播客里，我们以她加入的初创公司业务为线索，聊了聊她对 AI+SaaS 创业的体验和观察，对硅谷的观察以及她的一些个人职业发展的思考。 需要说明的是，这期播客我们是在今年五月时录的（由于种种原因发布的比较晚），其中的内容是基于 5 月为时间点。 🎬 播客内容时间轴🟢Part 1. 从投资人到 AI SaaS 的创业选择01:52 在知名投资银行、种子基金工作过，为什么会加入一个初创公司？ 03:02「AI 真的超级有意思，我觉得把整个硅谷都改变了」 04:37 「AI+金融」是起点，但三个月后发现要转型 08:19 Pivot：从 AI+金融到AI 做知识管理和工作流自动化 12:54 面向大型 B 端企业做知识管理和工作流自动化的初创公司不少，竞争对手很多怎么办？ 15:00 小公司 v.s. 大公司：想去争取的客户，亚马逊承诺对方免费做，但排期靠后 17:45 虽然是小公司，但借着 AI 的东风，客户合作意愿比过去高很多 19:52 早期「AI+金融」的探索遇到了什么阻碍？ 20:50 客户有痛点，而且很痛，但是这个痛点没有商业模式 25:56 生成式 AI 可以替代的主要是人工，重点关注人工最重的行业 26:28 一些做得好的企业：知识管理 Glean、Hebbia，工作流自动化 Tennr，法律+AI Harvey 28:09 AI+SaaS 会给 SaaS 市场格局带来什么改变？小公司的优势是什么？ 29:08 小公司有机会 v.s. 有些事情适合大公司做 31:26  当新一代 AI+SaaS 公司表示，订阅模式不再适用，要用任务完成模式收费了 32:03 现在大家说的是「Service as Software」，而不是「Software as a Service」 36:03 能想到的 SaaS 产品都会加 AI 能力 36:36 20年来 ToB 生意在硅谷都是主流 🟢Part 2. 「AI把整个硅谷都改变了」38:51 大家都说 2024 年 AI 应用会爆发，这在硅谷变成现实了吗？ 41:00 疫情前很多人都搬离了硅谷，现在越来越多人搬回来了 43:17 「SaaS 已死，AI 永存」 46:20 当一个 SaaS 公司做到一年 100万 ARR，稳了吗？ 48:40 PMF 是一个过程，不是在签下某个客户之后 50:17 AI 浪潮之后，硅谷出现了越来越多独立投资人和 Venture Studio 🟢Part 3. 个人职场52:42 个人职场故事：加入初创公司，因为个人成长最快 54:34 曾经遇到过贵人相助，但当时没有「识别」出机会 57:14 在科技创投这么多年最重要的心得：不要放弃 58:28 给出海企业的建议：做原创产品，不要打价格战 ——————欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 ——————欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 每天放送《AI 每日新闻》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

云九资本合伙人任鑫是我最有活力的朋友之一，是一位典型的「六边形战士」。这是「十字路口」与任鑫的播客「AI 炼金术」的串台节目。 在本期内容中，我们分享了 AI 在 10 间中国企业中成功落地的案例，以及它们所带来的商业启示。这是近半年来，任鑫和我天天泡在 AI 一线，观察到各行各业如何应用 AI 的真实故事。希望能对你有所启发。 任鑫在电商和移动互联网领域连续创业两次，卖过两家公司；现在他在云九资本做 AI 方向投资和孵化器的合伙人。同时，任鑫还是混沌大学 AI 商业课程的老师和教练，是多家上市公司的 AI 转型顾问。 🎬 播客内容时间轴Part 1. 01:12 AI 在中国：10个企业落地案例 04:35 万店连锁大药房 - AI x 销售 08:11 头部零售连锁 - AI x 知识库 11:56 国际零售品牌 - AI x 设计 14:42 服装品牌/ODM - AI x 服装 20:24 头部垂类自媒体 - AI x 流量 22:20 「暖哇科技」保险经纪公司 - AI x 保险 25:59 「链家」 - AI x 培训 32:07 大型MCN - AI x 短视频引流 34:24 大型食品企业 - AI x 新品研发 36:42 「淘宝」 - AI x 数据分析Part 2. 38:39 AI 落地策略：意识转型 + 组织重构38:39 成功被 AI 赋能的企业们，有哪些共同点？ 39:40 企业 AI 转型不只是需要意识上的转型，还需要组织上的重构。 42:26 先做一件什么样的小事情，迈出第一步？ Part 3. 44:28 本期福利时间如果你是企业负责人，希望将 AI 落地应用到自己的企业中，欢迎联系我们咨询（小助理微信: Rwkfbcianvd，加好友备注”AI咨询”）。我们会尽力帮助你快速将 AI 应用到关键环节，创造实际价值。 我们也准备了 20 份任鑫在混沌大学的 AI 商业课程《AI·新商业机会洞察 22 讲》，免费送给大家。 2024 年 8 月 30 日前扫码填写表单，即可领取这门受众广泛的课程。 欢迎在小宇宙订阅「十字路口」播客🚦 欢迎在小宇宙订阅「十字路口」播客，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 每天放送《AI 每日新闻》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

客单价 100 万，怎么卖？ 我们常常听说的 AI 应用往往针对年轻用户，在了解 Frank 创办的「意识永藏」之后，发现原来在这样一个所谓远离 AI 主流、远离核心战场的领域，也有人在做着高客单价、重服务的尝试。 在本期播客中，你会听到 Frank 为老年群体做「个人记忆博物馆」的尝试，其中很有故事性的是，他的主要客户群体是香港的超高收入人群。 在和我们的访谈中，Frank 说，从创业的角度来说，他的服务跳出互联网、移动互联网的传统模式后，探索了新的重新定价方式，也对我们直接表达 AI 在服务中的占比并不算多，本质上他在做的是一个用 AI 和服务，满足了一些人内心底层诉求的项目。 从个人的角度，他感慨帮别人记录人生经历的过程中感受到几代人风云际会的变迁，感悟到「被看见就是最大的尊重」——老年人需要被看见，被听到。 无论是银发经济的创业心得，还是面对家里的老人，希望大家都会从中有所收获。 idoubi发布的新产品：「PodLM」：AI 播客生成器🎬 播客内容时间轴01:54 「意识永藏」，用 AI 打造个人记忆博物馆 02:30 目标客户香港富豪，客单价 100 万，怎么卖？ 04:14 人能写的传记，为什么要花 100 万让 AI 立传 06:03 客户买单不是因为 AI，但 AI 可以提供让人惊艳的呈现效果 09:32 如何为记忆博物馆采集信息 12:32 签下第一个客户，来自证券商人为家里翻修祠堂的愿望 15:50 客户故事：80 多岁的老教授，想为子女留下更多记忆 18:21 客户故事：地产老板，被 AI 戳破心事 19:32 客户故事：玄学大师，想用 AI 传承手艺 23:30 客户故事：儿子买给妈妈，希望彼此留下更多记忆 27:01 壁垒：渠道、技术和服务 30:15 客户反馈：老人家感觉被聆听，胃口都变好了 32:23 客户反馈：玄学大师发现 AI 不仅会算，还会干别的，感受到久违的陪伴 34:31 「被看见就是最大的尊重」 37:05 当你听到一位 80 岁的老人说：要是我再年轻 20 岁 38:31 听了这么多老人的故事，对人生的新理解 39:16 对 AI 创业的新理解：在技术和行业都比较早期时，更多是留给人和服务的空间 43:45 国外类似的产品：LifeStory 45:32 在帮助人下载记忆、保存记忆方面的探索 50:10 全世界范围内，同样在做高客单价的 AI 记忆永藏服务的还有谁？ 53:53 从记忆角度切入 AI 产品，是个好机会吗？ 56:11 花100 万记录人生，底层愿望是什么？ 59:15 未来关于人的信息扩充到一定程度，我们可以用数据还原一个人 欢迎在小宇宙订阅「十字路口」播客🚦 欢迎在小宇宙订阅「十字路口」播客，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，Koji 的即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 —————— 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 每天放送《AI 每日新闻》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 —————— 💡 金句海报：🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

2024 年夏天，很可能发生了一件中国科技创投史上的里程碑事件：AdventureX 黑客松。 这里聚集了今日中国最有能量的几百位青年和少年，我相信十年二十年后再回望，从这里诞生的友谊、催生的勇气、激发的创造力，肯定会在未来徐徐展开、爆发出巨大的能量，影响我们未来的商业和科技。 AdventureX 是一场前所未有的黑客松。由于限制了最大参加年龄为 26 岁，AdventureX 也被称为「中国年轻人的第一场黑客松」。1200 多人报名，200 多人入选，大家齐聚杭州湖畔创研中心的一个封闭会堂，三天三夜，从 0 到 1 完成了 50 多个产品的创作开发。 「十字路口」作为特别合作伙伴和评审，我们也到了 AdventureX 的杭州现场，近距离观察这场黑客松，认识了发起人：只有 17 岁的高中生 Ryan。今天我们邀请到了 Ryan 和他的伙伴 Marvin 做客「十字路口」，一起聊聊他们的故事。 「十字路口」还从 50 多个 AdventureX 项目中，精选了 8 个项目，并邀请到核心团队来「十字路口」分享他们的产品及在 AdventureX 现场发生的故事。 🎬 播客内容时间轴 Part 1 00:51 现场直击：“这哪是黑客松，简直是音乐节和嘉年华！”AdventureX 不仅是一场黑客松，更是一个鼓励创造和探索的平台。它降低了创造的门槛，让更多年轻人体会到创造的乐趣。身在现场，Koji 感觉像置身于一场欢快的音乐节，充满了活力和激情。 Part 2 08:10 线上路演：“这些产品太酷了！来十字路口介绍给更多人吧”我们从 50 多个 AdventureX 项目中，精选了 8 个项目，邀请核心团队来「十字路口」分享他们的产品，以及在 AdventureX 现场发生的故事。 这 8 个项目中，既有各赛道的冠军，也有我们个人特别喜爱的项目。希望这些故事和产品，以及其中蕴含的热情和创造力，能够为大家带来能量和启发。 08:38 「英吹思听」 - 基于智能眼镜的外语学习工具 12:27 「Dali」 - AI 赋能的生活助理 14:27 「Escape Toaster」 - 一个让人体验"物化"快感的 VR 项目 18:21 「去中心化广告联盟」 20:30 「血糖慧测 Glucolnsight」 - 基于血糖数据的健康管理工具 26:37 「Guii AI」 - 针对前端开发的 AI 辅助工具 30:18 「Brainy AI」  - 个人知识管理助手 34:23 「AI Tweet」 - 在 Twitter 上模拟名人评论的 AI 工具Part 3 39:30 访谈：“17 岁就敢办黑客松？听听这个高中生如何让梦想照进现实”只有 17 岁的高中生 Ryan 是海外黑客松的常客，在参与过 Stanford Treehack 后，他希望在国内也举办一场有同样创造力和黑客氛围的黑客松。 我们一起深入聊了聊他的动力和热情，探讨他和 Marvin 等核心团队是如何一步步组织和策划出一场如此规模庞大、令人瞩目的黑客松活动的。这是一段充满挑战与机遇的特别旅程，我们能够清晰地感受到梦想得以实现的那份快乐和满足。 今年夏天的黑客松虽然已落幕，但 AdventureX 的旅程远未结束，核心团队已经开始在规划多个新的日常项目，「十字路口」也将与他们并肩前行，创造更多内容和活动，持续寻找 AI 时代的积极行动者，共同拥抱新变化，迎接新的可能性。 今年夏天的黑客松虽然已落幕，但 AdventureX 的旅程远未结束，核心团队已经开始在规划多个新的日常项目，「十字路口」也将与他们并肩前行，创造更多内容和活动，持续寻找 AI 时代的积极行动者，共同拥抱新变化，迎接新的可能性。 💡 金句海报 欢迎在小宇宙订阅「十字路口」播客🚦 欢迎在小宇宙订阅「十字路口」播客，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，Koji 的即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 每天放送《AI 每日新闻》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

英伟达上周 5 天暴跌近 10%，它的股价究竟何时触顶？AI 有没有泡沫？如果有泡沫、何时破灭？——关于英伟达等 AI 科技美股是全世界投资者们高度关注的话题，投中网最近也有一篇刷屏的文章《我的投资人朋友，都在清仓英伟达》。在本期播客中，我们提供了多元的视角，帮助大家补充更多资讯和观点，做出有底气的投资决策。 为什么这个讨论如此重要且及时？因为英伟达上一周的暴跌让市场情绪出现了极大的起伏。 为什么这个讨论和每一个人都有关系？我们正处于 AI 技术革命的关键时期，它在重塑所有人的未来。对美股投资者而言，英伟达股价走势代表了市场对 AI 前景的预期，蕴含巨大的投资机遇与风险。对普通人而言，AI 发展正深刻影响全球经济格局和就业市场，及时讨论有助于我们更好地应对未来变化。 今天的播客非常值得一听，两位嘉宾 Vakee 和文少的观点虽还谈不上争锋相对，但也各执一词、有理有据。Vakee 从 15 年开始建仓英伟达，“它现在的估值是非常合理的”。文少去年清仓了英伟达和纳指，“这个泡沫是不可以上天的”。我认为他们的观点可以给人们提供不同的视角、多元的思考。 💡 嘉宾介绍： Vakee: RockFlow 创始人/CEO；RockFlow 是一家总部位于新加坡的AI金融科技公司，已获得多家顶级美元基金数千万美金投资支持，致力于为全球年轻投资者提供一站式简单有趣的AI投资理财服务。 文少: 财经领域大 V ，播客「满仓以后」主播。 🎬 时间轴： Part 1 英伟达的暴跌与 AI 的泡沫 03:36 英伟达五天跌 10% 的原因是什么？ 05:56 Vakee: AI 没有泡沫，英伟达估值合理。 08:21 文少: 这个泡沫是不可以上天的 15:52 生成式 AI 可以让抖音商业价值再提升 44% Part 2 清仓英伟达的信号 16:44 巨头们何时会停止抢芯片、停止 AI 军备竞赛？ 21:39 英伟达的垄断何时会到头？ 24:18 不清仓的信号呢？ Part 3 AI、创业、我 29:31 AI 金融科技公司 Rockflow 42:35 AI 如何改变了你的生活？ 49:16 AI 可以打败高频交易、但无法打倒价值投资 Part 4 人人都值得学一下「期权持仓管理」 32:20 降低投资风险的第一个建议：零成本的「期权持仓管理」 38:57 降低投资风险的第二个建议 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，Koji 的即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫码入群： —— 💡 金句海报 💡 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

Ben 是绿洲资本投资 AI 方向的董事总经理。绿洲资本投资了 MiniMax、无问芯穹、Tiamat 等数 10 家 AI 公司；而 Ben 曾联合创办了英语流利说，英语流利说教人们说英语成功到美国上市，可以说 Ben 是我的朋友中当之无愧的“教英语最猛的人”。 因此，我们请到 Ben，想听一听这位从“教英语最猛的人”转行加入“投 AI 最猛的基金”后，认为在 AI 年代，我们要如何投资？我们要如何思考？我们要如何学英语？我们要如何教小孩学英语？以及更重要的 ，我们要如何在生成式 AI 这波技术浪潮中面向未来规划事业的方向？ —— 🎁 欢迎在评论区留言，分享您对于 AI 时代应该如何自我学习、如何教育孩子的观点。我们将抽选 3 位朋友送出由中信出版社提供的新书： 《教育新语：人工智能时代教什么，怎么学》，作者为 Khan Academy 创始人 Salman Khan. —— 🎬 时间轴：Part 1: 职场故事 01:47 没有 AI 就没有当年的英语流利说 12:40 先进团队，先用 AI ——绿洲内部团队是如何使用 AI 的？ Part 2: 在“投 AI 最猛的基金”做投资 04:13 在绿洲资本投 AI 的体感 32:59 “我是乐观激进派，AGI 一定会实现” 33:38 为什么选择投 AI？ 36:20 生成式 AI 的滑铁卢时刻 37:58 大模型的使用成本降到 0 时，会发生什么？ 40:36 会不会旧金山是下一个底特律？ Part 3: AI 年代的教育 15:54 AI 年代，成年人要如何学英文？ 21:58 AI 带给教育行业的冲击与机会 25:57 海外优秀的 AI 教育产品： Chegg 26:13 可汗学院 26:54 Speak - Open AI 投资的教育公司 28:1429:32 AI 年代，我们如何教育小孩？ 30:17 审美能力、决策能力 31:05 「脑、心、手」的教育优先级，变了。 31:57 培养学习兴趣，永远是最重要的—— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，Koji 的即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫码入群： —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

有史以来最干货的一期「十字路口」来了！ 在本期内容中，嘉宾李乐丁深入浅出地介绍生成式 AI、解读 AI 创业方向、畅聊硅谷巨头 AI 战略，还全面介绍了杨立昆教授、世界模型、 AI 搜索等行业热点。这是「十字路口」的第 20 期播客，也是我认为最有价值的一期，有常识、有新知、有大量的启发。 —— 今天的嘉宾李乐丁是我认识超过十年的宝藏朋友，我们一起自驾去内蒙古、一起吃遍了北京日料，聊着五花八门的天，见证着彼此的成长。 李老师从 2010 年加入百度，作为主任架构师，一直承担着最艰巨的任务。 如今，科技行业普遍共识生成式 AI 将成为未来最重要、规模最大的技术基础设施。在生成式 AI 之前，科技行业的历史上最重要的、规模最大的两次技术基础设施建设分别是搜索和云服务。而李老师在百度的 12 年工作履历中，前面 6 年是搜索的架构师，后面 6 年是云服务的架构师。可以说，经历过这两大规模技术基础设施的架构师，放眼全球也屈指可数。 要胜任大规模技术基础设施的架构工作，不仅需要对技术有深刻的理解，还需要对系统中每个角色和环节有深入的认识，才能制定系统性的策略，完成架构设计。 在当今的 AI 领域，各种观点层出不穷，许多人言辞激烈。然而，值得注意的是，今天积极发言的大多是行业观察家，尤其是媒体老师和投资人。因此，「十字路口」邀请李老师来与大家分享生成式 AI 的过去、现状与未来，正是基于这个原因： 只有在战壕里面的人，才能听得到炮火的声音；并且，只有经历过同等规模战役的指挥官和架构师，才听得懂炮火声中的深意。 —— 🎈 特别感谢：北京 Keyone Studio 提供录音场地。 —— 🎬 时间轴： Part 1 击碎吧！对 AI 不切实际的幻想们 关于 AI：幻想太多，理性太少。不被击碎的幻想是泡沫，击碎的幻想就可能是机会。 02:19 几个层次的幻想 04:42 为什么有这么多幻想？ 05:55 如何击碎幻想？从了解 AI 的原理开始 09:44 沉浸在不切实际的幻想中，会带来哪些伤害？ 10:50 关于 AI 的泡沫：必然出现、值得迎接；但也要看到它真的是泡沫。 12:05 ChatGPT 3.0 发布 18 个月的变与不变有哪些？ Part 2 颠覆吧！Google 李老师曾担任百度阿拉丁的首席架构师，在 AI 搜索这件事上，他是最有发言权的人之一。 15:07 AI 搜索会不会颠覆 Google？ 16:45 Perplexity 的价值是什么？ 18:42 Google 的软肋是什么？这里藏着 Perplexity 的机会 19:47 做 RAG 的时候，谁先明白 AI 是关键要素中最不重要的那一点，可能谁赢。 Part 3 纵身一跃吧！AI 创业者们 了解生成式 AI 的技术原理、洞察用户需求与场景特点后，会做出什么样的创业选择？ 错误的 AI 创业方向： 25:18 方向1：用 AI 制定旅行攻略；人们的目标，经常是在搜索和翻阅资料的过程中，才被明确下来的。 27:50 方向 2：用 AI 直接全托管打车、订机票和酒店 适合 AI 创业的场景： 29:58 特征：高毛利 + 高容错 31:28 低垂的果子：数字化广告、云上卖卡 33:01 生成式 AI 让抖音的推荐算法更牛逼了 37:01 从中国 AI 创业项目看到的两个闪光点 39:20 缺乏独特性的 AI PaaS 项目 关于 Scaling Law： 40:49 此刻的现状，就是 Scaling Law 的天花板；不能因为汽车是一个交通工具，就认为它会飞上天。 41:57 可以期待的迅速进步来自：模型的知识覆盖面、响应速度 未来 6-12 个月，有哪些高度确定性的事会发生？ 43:04 多模态 + 机械控制、传感器 44:25 端侧小模型 44:55 其实 AI 已经无处不在了 46:56 AI 编译器的进步将打破 Nvida 的垄断 47:52 AI 与前沿科学领域的结合 Part 4 防守吧！硅谷巨头们 巨头们掌握着行业壁垒的最高形态：生态；因此它们的 AI 策略都是防守。 49:24 Meta：整个 AI 行业都要感谢 Meta 54:55 Microsoft：涨到今天 3 万亿是他应得的结果 56:29 OpenAI 已被微软圈定到了一个模型研究者的位置上 58:41 预测 GPT 5 59:13 Apple：永远体验为先，值得欣赏 01:01:31 Amazon：给出了非常好的三层 AI 体系 01:03:39 对 Dify 和 Langchain 的建议：非常卓越的产品，但如果是我，我会建议它们尽早卖给某一个巨头。 01:05:03 Tesla：FSD 方向正确，但道路漫长；不值得 price in Robotaxi Part 5 01:10:46 国内大厂们的 AI 战略都挺好，不是客套话 01:12:16 推荐 AI 资讯渠道 01:20:19 如果可以穿越到未来，最想偷看的答案是什么？ 01:22:30 未来 6-12 个月，最值得关心的问题有哪些？ Part 6 yyds！杨立昆教授 这个星球上，对 AI 的理解最深刻、最正确的人。 01:13:45 在 AI 行业中，做得好的和做得顶尖的人，他们的差别在哪里？ 01:14:40 这个星球上，对 AI 的理解最深刻、最正确的人是谁？ 01:14:54 杨立昆广受争议的观点，为何是正确的？ 01:17:59 科普一下什么是「世界模型」？ —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，Koji 的即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd —— 💡 灵感海报 💡 💡 💡 —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

AI + 出海，是 2024 年最热门的创业选择。一大批中国创业者借助 AI 的风潮，开启了他们的大航海时代。 这是一期播客「OnBoard!」与「十字路口」的串台节目，因为我们注意到，已经有不少出海的 AI 公司赚到了第一桶金。因此，在这期播客，我们尝试提炼和总结这些公司的共性，希望能为大家拓宽思路，带来一些灵感。 当我们提到「闷声赚大钱」的「大钱」，并不一定指巨额财富。我们也不打算在节目中透露它们的具体收入数字，因为我们认为，赚钱本身就是一个非常积极的信号。这意味着产品找到了市场契合度（PMF），找到了愿意付费的目标用户，这也意味着飞轮开始转动起来了。 我们今天主要讨论的是华人创办的 AI 公司，这些公司有的总部在中国，有的在硅谷、新加坡等地。无论他们身处何地，他们都和我们处在同一个社交圈和文化体系中，这能给我们带来最直接的启发和参考。 为什么这一期内容我会想到邀请高宁来聊呢？在我眼里，高宁就是 AI 行业的活字典，是一个行走的垂直行业大模型。他的信息量巨大，几乎没有他不知道的行业新闻和八卦。 高宁是播客 OnBoard! 的主播，也是他和 Monica 启发了我和 Ronghui 开始制作「十字路口」这档播客。同时，高宁也是出海社群 Linkloud（公众号：Linkloud） 的联合创始人。创业前，高宁曾在高瓴创投工作。 Linkloud 是目前中国 AI 出海最有分量的社群之一。高宁每个季度都会带领几十位 AI 领域的创始人和高管前往硅谷与日本进行游学参访，长期观察中国 AI 出海，是中美两国科技界和企业界进行 AI 交流的重要桥梁。 —— 欢迎大家在评论区分享你的收听感受，也欢迎告诉大家更多「那些你们播客没提到的 AI 产品，正在海外闷声赚大钱」。分享的最大受益者，往往是自己。 我们将抽选 3 位评论，送出中信出版社新书《魔鬼经济学7》，「十字路口」有幸为这本新书录制了 10 集的音频导读，也将随书送出。 —— 🎬 时间轴： 01:53 为什么华人 AI 团队要出海？ 提到的公司/产品： 05:30 PictureThis 07:36 Answer.ai 10:00 Study X 11:27 Speak 13:57 儿童教育类 AI 硬件产品 15:09 UMU 17:18 ChatOn 18:30 CrushOn 19:12 Chai 19:53 Talkie 22:28 HeyGen 23:28 Opus Clip 24:17 Creatify 24:38 ACE Studio 28:50 Fotor 29:50 Cutout.Pro 30:57 Monica.im 33:13 Notta 35:07 Final Round 36:40 Retell 38:00 Devin 39:09 Octopus 华人 AI 团队所向披靡的原因： 39:53 ① 移动互联网时代的积累 40:35 ② 对短视频+营销的超前认知 41:25 ③ 工程师红利 42:33 ④ 独立开发者的崛起 44:02 高宁介绍自己创办的出海社区 LinkLoud 45:26 为什么日本同样值得关注？ 50:32 中国和美国的 AI 从业者们，可以如何互相学习？ —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

AI 应用究竟应该做成什么样、长成什么样？也许刚刚上架两个月就冲到苹果应用美食内购第三名的「胃之书」提供了一些参考。它被称为国内 AI 应用交互设计的天花板，使用 LLM 的总结能力而非生成能力，辅以黑白手绘设计的 UI 风格——这些都是它的开发者赵纯想在经历过创业失败、连续开发了多个应用之后，总结 AI 应用开发心得之后推演的结果。 赵纯想的经历很有趣：读大学时成为韩寒发起的《一个》的签约作者，写小说、做编剧，当他感受到创作初衷被改变了之后转做产品经理，最近的一次创业中经历他所说的「至暗时刻」。在「躺着」的半年里学习中国道家哲学，重新开始「创作」，他学习写代码，开发 App 赚钱，也在 B 站/抖音等社交媒体上讲《道德经》，并且开发了很多移动应用，一直到现在。 在他的讲述中，你会听到他跌宕起伏的经历，和他对 AI 应用开发的心得和总结。在我们看来，与其说赵纯想是一个开发者，不如说他始终是一个创作者，小说、产品、代码，都是他的创作和表达，AI 只是给创作和表达增加了方法。做出受欢迎的应用当然很重要，但同样重要的是，能从创作这件事本身中获得满足感——建议你一定要听到最后，祝我们都好运。 🎁 欢迎评论，我们会选 5 条评论送出胃之书美食家会员一个月 VIP 体验。 相关链接：胃之书 | 赵纯想个人网站 —— 🥷 十字路口正在招募 AI Research Fellow 每一个伟大的发现都始于一个好奇的心灵。「十字路口」正在寻找一群志同道合的伙伴，成为 AI Research Fellow，和 Fellow 们一起： 探索 🌍：研究与分析全球最新 AI 产品； 写作 ✍️：每周输出有趣/有用/有共鸣地产品介绍； 伙伴 🤝：线上线下高频互动，结识志趣相投的伙伴。—— 🎬 时间轴： 第一部分：飘了 ——写代码之前 2:01 赵纯想的自我介绍，写代码之前，写小说、做过产品经理 3:30 大二开始给韩寒创办的「一个」写稿，每个月拿一万元工资，飘了 4:38 「文艺最大的问题是需要有话语权」 5:35 短篇小说让冯小刚三度落泪，却发现自己不适合做编剧 7:51 创业故事，当市场需求和用户体验无法同时满足 11:10 经验总结：「一个电影拍坏了，一切都是导演的责任」第二部分：碎了、开悟了 ——从至暗时刻到开悟 12:58 创业失败，至暗时刻 14:54 「他碎了」 16:56 经过半年至暗时刻，开始学习中国哲学 19:04 开悟 v.s. 开悟之后第三部分：「胃之书」及 AI 应用开发心得总结 25:33 做了很多应用开发之后的心得总结：漂亮；假设用户只用一次 28:04 做「胃之书」是一个总结推导的结果 29:26 纯想三不做 36:34 基于纯想三不做，推导「胃之书」 38:30 「胃之书」开发过程 41:42 为什么没有做出海？ 43:50 对「胃之书」UI 的想法，对新一代AI app 的审美思考 47:00 Chat to Json 反直觉的交互方式是怎么来的？ 48:15 谈谈「移动应用交互范式的变化和转移」 50:34 偶然发现空调的遥控器里的「设计秘密」 51:39 周围的 AI 应用开发者在做什么 52:53 「如果想让胃之书达到最好的效果，我们应该贴牌去做一个碗」 54:35 聊聊 AI 原生应用 57:57 一个从没提过 PMF 的创业者 59:12 最喜欢的产品和偶像产品 1:01:30 AI 应用会复制移动互联网的繁荣生态吗？ 1:04:11 曾经想做的 app 清单上都有什么第四部分：做推石头的西西弗斯也没什么不好，过程即奖励 1:08:33 经历过至暗时刻，如今从哪里获得成就感 1:09:43 「原来我爱的不是钱，而是能比别人多花钱」 1:11:21 连续做了很多app，但无人问津的日子是怎么过来的 1:12:35 过程就是奖励 1:13:33 我们都是推石头上山的西西弗斯，祝我们都好运—— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd —— 💡 灵感海报 💡 💡 💡 💡 💡 —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

AI 正在改变各行各业，或许首当其冲受到影响的就包括离 AI 最近的一群人——产品经理。此前我们在播客中，通过 Koji 和 hidecloud 的个人故事，聊过产品经理转型 AI 产品经理的机会和挑战。那期播客启发了在字节的好朋友 Vanessa ，于是我们聊了聊 Vanessa 是如何面试 AI 产品经理的，在面试数量达到 100位 之后，又有了什么新的思考和总结。 我们从「面试了100 位AI产品经理」的心得总结开始，聊了聊究竟什么是「AI产品经理」？Vanessa 作为资深的产品经理、如今的 AI 产品负责人，也给我们介绍了她眼中的 AI 产品经理的工作现实和至暗时刻。 此外，我们也请她分享了一些面试中优秀求职者的故事，她作为面试官，在简历和面试等方面可以提供的 tips。最后，Vanessa 自己的转型故事或许也对许多人有借鉴意义：她做广告，做设计师，到 CMU 读硕后开始做产品经理，再做 AI 产品经理。她说：转型不难，反而是不同的经历会成为加分项。 除了这些经验总结和故事，我们也希望能把 Vanessa 在播客中谈到的一些个人哲学和理念传递给更多的人：跟随自己的兴趣，先热爱生活，再做产品。无论你是不是产品经理，对新事物保持敏锐和积极开放的心态，都是职业发展的底层动力，希望这一期的访谈会对大家有启发。 Vanessa 的个人播客：鹿鹿鱼鱼 —— 🎬 时间轴： 第一部分：面试了超过 100 位 AI 产品经理的感受 01:44 前 AI 时代 v.s. 后 AI 时代，面试产品经理的感触有什么不同？ 03:52 简历分成这几种 05:27 通过学习就有机会继续做好AI产品经理吗？ 07:06 2024年，要成为优秀的 AI 产品经理，看论文是唯一路径？第二部分：AI 产品经理分几类、现实是什么 10:19 根据在工作中负责什么角色，在生成式 AI 上下游中的位置划分 10:41 专门负责数据的产品经理 11:09 大模型策略评估的产品经理 12:35 在 AI native 产品中做产品经理 13:07 在原产品上增加 AI 元素的产品经理 14:46 很多申请者不太清楚所申请的「AI产品经理」是什么，大家普遍 JD 都写的模糊 16:16 AI 产品经理这个工作所指向的现实 17:24 AI 产品经理的「至暗时刻」 18:35 AI 产品能做什么，非常依赖模型的能力 19:36 找 PMF 过程中，找场景、理解用户需求挑战很大 20:35 要面对飞速变化的行业动态 22:13 AI 产品经理的工作中，dirty work 很多 25:37 用户不理解 AI，会用自己和其他产品的交互推理和 AI 交互的方式 29:21 我们现在对 AI 比较苛责 31:15 AI 产品经理的成就感，入局不亏 31:41 AI 已经不是纸面传说，有实际产品让用户感受到技术真的有用 32:03 AI 的价格和成本在降低，普惠的未来不遥远第三部分：面试 100 位 AI 产品经理中的精彩故事 32:58 面试官对优秀 AI 产品经理候选人的预期 34:01 优秀面试者的故事 35:17 跌破眼镜的故事 36:29 面试中一定会问 AI 产品经理候选人什么问题 37:56 应届生、有经验的职场人，谁转AI更容易 41:30 面了这么多产品经理，哪些人更容易脱颖而出 49:19 想转行产品经理，如果从 5% 的改变开始行动，有这些建议 53:23 面试过程中，面试官在意什么第四部分：个人经历 57:14 从设计师到产品经理，再到AI产品经理，转型不难 1:00:37 转型的动力是兴趣 1:09:05 顶级产品经理最难的就是预言未来技术会发生什么改变 1:10:55 从未来回来，如果可以成为电视剧型的互动游戏玩家 1:13:20 学习方式：涌现—— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd —— 💡 灵感海报 —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

「十字路口」想要寻找、访谈和凝聚 AI 时代的积极行动者。本期节目的嘉宾是 Saito 就是这样一位积极行动者，他做播客、创业、写书、同时构建了中国最活跃的独立开发者社区之一，聚集起一大群和他一样的积极行动者。 Saito 是播客「硬地骇客」和基于 AI 的播客产品 Podwise 的联合创始人之一。「硬地骇客」是一个关于 Indie Hacker（独立开发者）故事的播客节目，里面有很多精彩的独立开发者故事；Podwise 则是一个基于 AI 的播客产品，根据公开的资料，Podwise 在两个月就做到 1.2 万美元 ARR（年度经常性收入，Annual Recurring Revenue）；前不久，Saito 和他的团队也把创业心得写成了一本书：《硬地骇客 - 两个月 $12000 ARR 实践之路》。 在这期播客里，我们和 Saito 聊了聊硬地骇客团队做播客、做基于 AI 的播客产品和写书的故事，其中让我们印象最深刻的就是 Saito 和他的团队针对独立开发者如何做营销的总结，非常具有参考价值。 我们还和 Saito 聊了聊他对独立开发者群体的观察，请他分享了一些独立开发者的成功案例，希望能用这些故事鼓励更多的人，得到一些理性的分析和积极的能量。如果你打算在 AI 时代创造属于自己的小生意，可以通过本期播客获得启发。 —— 🎬 时间轴： 02:06 Part 1 硬地骇客介绍 02:42 三个创始人遇见、首次创业经历 04:32 决定做硬地骇客的原因 06:25 发生了什么变化，再次创业内心平和 07:00 在哪里观察独立开发者的日常状态 09:07 关于独立开发者的故事访谈「硬地访谈」栏目怎么来的 10:23 Part 2 把创业经验写成书 11:55 一本凝聚了真实经历的小书：播客应用 Podwise 如何在两个月做到 1.2 万美元 ARR 13:40 播客应用 Podwise 是什么？ 15:55 深入聊书的内容，哪些书里的经历是自己从零开始学的 16:25 独立开发者做营销、增长的心得总结 17:00 去杠杆高的地方做营销 17:31 去一个有论坛的地方：互动，回复有营养的内容，抓住长尾流量 25:08 内容营销三点：喜闻乐见、感同身受、对我有用 26:23 关于大模型必须知道的 5 件事 28:45 找 Podwise 灵感的过程 29:51 考虑做产品的过程中，放弃过哪些想法 32:18 为什么做了 Podwise 37:40 Podwise 找 PMF 的几点关键步骤 40:05 Indie Hacker 是不是不需要产品经理了 41:42 做 AI 产品的这个产品，它首先得是一个产品 42:32 Part 3 对独立开发者人群的观察 43:37 中国最赚钱的独立开发者，一年能有多少收入 44:27 焦虑与自由，独立开发者的状态 45:44 独立开发者的成功故事：沉浸式翻译创始人欧文 46:31 独立开发者的成功故事：极简时钟创始人道哥 47:54 独立开发者身上的共同特点 50:00 独立开发者面对的最大挑战是什么，怎么克服 53:42 做得很好但还没有被看到的产品 55:34 宣传做得不够好的产品，有什么共同特点 57:07 自己成为 KOL 的好处 58:56 在观望是不是成为独立开发者的 KOL，先赶紧输出内容，然后 build in public 1:02:07 build in public 的经典案例 1:05:50 @levelsio，独立开发者精神和商业的践行者 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd —— 💡 灵感海报 —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

「林间聊愈室」是一个备受用户喜爱的 AI 心理陪伴应用，不止一位朋友向我积极安利它。于是，我带着强烈的好奇心体验了这款产品很长一段时间，然后与 CEO Joshua 和 CMO 盒子进行了两场总共长达三个小时的谈话，制作了本期播客。 AI 只是方法，AI 不是目的。AI 最后的价值会体现在对各行各业的赋能之上。而首当其冲，也被寄予厚望的，就是 AI 如何帮助人们活得更好，帮助人们拥有更好的的情绪健康和心理健康。 在「十字路口」之前介绍 Y Combinator 今年投资的 260 间 AI 初创企业中，有 Sonia 和 Maia 两个专注于让 AI 扮演心理咨询师的产品，这是多数今天 AI x 心理健康的创业路径。 但是，林间聊愈室选择了一条少有人走的路。他们希望 AI 扮演一个弱小的，但是能够去产生共情的对象。他们不让 AI 直接提供心理咨询服务，但他们认为，在关系中受的创伤，一定只能在关系中修复，所以借助 AI，林间聊愈室希望提供一种健康的稳定的关系，一种足以对抗这个世界无常的关系。 —— 🤖 推荐： 作为创新合作社区，「十字路口」将在 Founder Park 的「AGI Play-ground」中和大家会面。 Founder Park 的团队为本场活动做了全力的准备，两天的活动内容丰富、形式多元。如果有「十字路口」的会员希望参与，可用优惠券购票： 全票种-八折： OKMQ Workshop-七折：5RKM—— 🎬 时间轴： 01:04 人类一定是孤独的吗？ 02:31 林间聊愈室是什么？ 04:12 为什么有了 AI ，才有了林间聊愈室？ 06:53 在 AI 面前，你可以不做“乖孩子”。 08:23 为什么选择年轻人作为目标用户？09:56 Character AI  vs 林间聊愈室 13:01 当用户说“下雨天我很 emo”，「林间聊愈室」和 Character AI 的回复有何不同？ 14:32 同样的问题，心理咨询师 agent 如何回复？ 16:55 用户体验地图 & 北极星指标19:37 专业心理咨询师 vs 林间聊愈室 22:00 Hume.AI vs 林间聊愈室 24:20 陷入困境的朋友来求助，应该如何给予安慰和回应？ 30:42 林间聊愈室中，心理学和 AI 的贡献各占多少？ 38:08 创业 38:16 团队规模和团队配置 39:18 全栈工程师 40:23 全员懂 AI 用 AI 42:38 一个“扮演弱小”的心理陪伴产品，如何张嘴向用户收费？ 46:08 在中国如何备案大模型和算法？47:17 用户故事 47:21 来自小动物的信 48:16 一天使用 7 小时的用户 53:28 何时建议用户去寻找专业心理咨询师的帮助？54:59 2024 年让人感到正面和乐观的事 01:01:59 最后的问题：有观点认为 ”AI 不一定能疗愈人，要治愈一个人只能靠人。” ——你们怎么看？ —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd —— 💡 灵感海报 —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本期是真格基金播客「此话当真」与「十字路口」的串台节目，今天和我聊天的朋友是真格基金的管理合伙人戴雨森。 一年半前，真格和雨森是最早开始关注 AI 的基金和投资人，他积极行动、迅速响应、飞速地积累起很多一线的认知，投资了包括大模型公司月之暗面在内的多家头部 AI 公司。 经过一年半的热潮，AI 最近出现降温的迹象，“不变现就羞耻”的观点也在国内越来越主流。我和雨森在这期内容中，把互联网、移动互联网当做一本历史参考书，分析今天 AI 到了哪一页。 同时，雨森打了一个比方：如果今天的大模型像一位展露出天才的小学生，作为家长，你选择立即让它出门打工，还是选择继续投资、栽培、鼓励它念完 PhD 再工作？ 我们还探讨了在当下，为什么要给与大模型更多的宽容和等待，以及如何学习保持耐心和乐观。 —— 特别推荐 新世相与真格基金等朋友们联合发起了「首届 AI 艺术节」。这次艺术节阵容强大，不但有月之暗面、minimax 、liblib、右脑科技、Tiamat 等科技公司，有真格和线性两家 VC 基金，有阿那亚、 UCCA 艺术馆等文化地标，新世相也从文化领域邀请到非常多的顾问和评委，比如诗人北岛、摄影师肖全、科幻作家陈秋帆等等。 我们在本期内容中介绍了这届艺术节，以及我作为发起人、雨森作为评委和推动本项目发生的人，我俩参与其中的感受。 最近，首届 AI 艺术节最近将在阿那亚落地一场「爱恨情仇」AI 影像展览，具体的时间地点确定后，我们会及时预告。 —— 🟡「AI一线投资人」内容系列 我们访谈今天在一线投资 AI 的人，让这些每天浸泡在 AI 产品和商业逻辑分析中的人做我们的向导，带我们看看正在发生的 AI 投资故事和投资人视角下的行业分析。 —— 🎬 时间轴： 耐心与等待 01:46 为什么需要对 AI 的商业模式多一些耐心？ 03:19 互联网两大超级印钞机 Google 和 Meta 如何寻找商业模式的？ 08:33 “我们说小学生（AI 大模型）你怎么还没有赚钱？你看人家这个 40 岁的大叔赚好多钱，那你，哈哈哈，没前途。”最近的感叹 09:50 感叹①：模型成本的飞速下降 12:27 感叹②：多模态能力的飞速进化全新的机会 14:02 GPT-4o 发布后，如果人和 AI 开始谈恋爱，世界会变得更好吗？ 17:10 投资视角看情感陪伴类 AI 项目 24:32 智能眼镜什么时候能够真正地起飞？ 25:59 实现人类情绪的平权，靠 AI 了！一年的复盘 28:00 一年前的世界和自己是什么样的？和今天有何不同？ 29:38 一年下来，对 AI 投资策略的显著变化是什么？ 34:08 大模型公司应该同时做产品吗？产品公司应该同时自研模型吗？创业的建议 36:53 如何选择从 0 到 1 的切入点？ 39:43 如何绕开大厂的竞争？ 01:07:16 AI 创业者和过去创业者的不同硅谷与中国 42:47 硅谷与中国，如何互相学习？ 47:13 中美两国 VC 投资方向的相同与不同？VC 的未来 51:21 在 AI 时代，VC 是更重要、还是更不重要了？ 55:05 投到杨植麟「月之暗面」的故事行业大问题 58:04 大模型和现有技术的天花板在哪里？ 59:07 AI Native 的应用在什么场景出现？ 1:02:11 最刮目相看的 Mega 7 CEO：微软 Satya Nadella、特斯拉 Elon Musk 01:09:45 对 GPT 5 的预测是什么？生活小问题 01:11:23 自己日常用到 AI 的场景有哪些？ 01:14:45 在硅谷用特斯拉 FSD，爽翻天。 01:15:37 你会和 ChatGPT 或 Kimi 聊天吗？ 01:15:51 在 AI 时代如何教育小孩？首届 AI 艺术节 01:17:15 第一届 AI 艺术节：「爱恨情仇」❤️ 01:22:45 哆啦A梦，是对科技和 AI 最美好的未来想象—— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 扫码入群，或添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd 💡  —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

我们相信，了解一个行业的最好办法，是去了解这个行业的人们都在干什么。因此，想要了解 AI，最好的办法，自然也是去了解 AI 行业的顶尖创业者们都在干什么。 在上一期「十字路口」和「屠龙之术」的串台，我们逐个介绍了 Y Combinator 近一年投资的 260 家 AI 公司，长达 5 个半小时的播客完听率只有 27%。为了方便更多人，我们录制了这一期精炼的总结。 —— Y Combinator 是硅谷最牛逼的创业孵化器，简称 YC。YC 在过去一年投资了 260 多家 AI 初创公司，它们可以说是硅谷乃至全世界 AI 创业趋势的缩影。 前面的播客中，明浩和我逐一访问这 260 家 YC 投资的 AI 公司的产品和官网，尝试理解它们、学习它们，借此了解 AI 的顶尖创业者们究竟在做什么。这是一场播客马拉松，长达 5 个半小时。 而这一期 50 分钟的播客，是一次精炼的总结。我们基于明浩做的 PPT（可在 Shownotes 中看到全部内容），对这 260 家 AI 公司进行了更宏观的统计分析，汇总我俩各自的观察和观点，从而更好地帮助自己、也帮助大家理解当下时点 AI 领域的创业趋势。 📃 参考文档：260 AI 公司名单：thefair.feishu.cn 💈 特别感谢：智韬、山沟沟里的孩子、伟智，三位工程师朋友帮助我们体验和理解名单中的技术公司。产品二姐，她整理并发布这份名单后，激发了我们录制这期播客。 —— 🎬 时间轴： 04:13 260 个 AI 公司的赛道分布 07:55 前十大分类 07:55 AI 营销：34 个11:20 AI Coding：31 个15:39 AIGC：30 个24:36 AI 基础架构：26 个27:09 AI 医疗：24 个29:23 AI 金融：19 个31:30 AI Agent：13 个37:13 AI 数据分析 12 个34:48 AI 企业内支持：11 个39:17 AI 安全：8 个41:09 我们印象最深刻的 AI 项目是哪些？ 44:18 为什么 AI 都要“端到端”？ 46:38 暴论①：AI 创始人都在路径依赖 47:28 暴论②：为什么要下苦功夫去逐个了解 260 间公司？ 48:08 暴论③：to C 的 AI 应用，硅谷不行，指望中国吧 48:48 暴论④：AI 创业，重要的事情说三遍：窗口期 窗口期 窗口期 49:03 录制播客的这一周，AI 大模型的腥风血雨 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 扫码入群，或添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd 🚀 PPT 来了！ 《那些你知道的和你不知道的 AI 创业方向》 —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

🎉 特别庆祝「十字路口」上线 100 天，订阅会员突破 5000 人 🎉 ——这是「十字路口」和「屠龙之术」主播庄明浩的一期串台合作节目。 Y Combinator 是什么？——硅谷最著名的创业孵化器，简称 YC，自 2005 年成立以来，投资了无数牛逼的初创科技公司。 过去一年，YC 投资了 260 多家 AI 初创公司，它们可以说是硅谷乃至全世界 AI 创业趋势的缩影。 在这期播客中，我们逐一访问这 260 家公司的产品和官网，尝试理解它们、学习它们，借此了解 AI 的顶尖创业者们究竟在做什么。我们相信，这远比听 260 条新闻和看  260 篇行业分析更有价值。 如果说 2023 年的关键词是 AI 大模型，那么 2024 年的关键词就是 AI 应用如何寻找自己的落地场景、需要用户买单的价值，简称为 PMF（Product Market Fit  产品市场契合度）—— 我们认为，预测未来的最好方式，是创建它。因此，与其纸上谈兵预测，不如让我们直接打开 YC 这份名单，这份名单中，他们都是在 AI 时代积极行动的创建者们，他们当中很可能藏着下一个 Google、下一个 OpenAI，藏着未来的答案。 全球这两年创业投资总体上有所下降，但投向 AI 的资金在过去一年中激增，从 2022 年到 2023 年，仅生成式 AI 企业的融资额就几乎翻了八倍，到去年 12 月底达到 252 亿美元。 尽管 AI 还存在一些问题，比如头部产品的增长好像遇到了天花板、新的应用场景落地困难、盈利模式尚未确定等等，但我们认为，这些问题都是可以改进解决的。既然现在已经有广泛的共识：生成式 AI 创造了显而易见的价值，是未来技术发展的重要方向。那么，此时此刻，我们更应该思考的是问题是：生成式 AI 会在什么时候、用什么样的方式和产品，引领我们进入进入继 PC 互联网、移动互联网之后的全新时代。 本期节目堪称一场播客马拉松，长达 5 个半小时。辛苦大家了！ —— 📃 参考文档：260 AI 公司名单：thefair.feishu.cn 🎬 观看视频：我们一边录制播客，一边录屏展示了对应公司的官网和介绍，拆为两个部分：① www.bilibili.com ，② www.bilibili.com 💈 特别感谢：智韬、山沟沟里的孩子、伟智，三位工程师朋友帮助我们体验和理解名单中的技术公司。产品二姐，她整理并发布这份名单后，激发了我们录制这期播客。 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

Tony 先后在以色列美元基金 Go Capital、金沙江创投负责 AI 和 SaaS 的投资。离开 VC 后，Tony 在 18 年联合创办了 AI 智能语音公司「一知智能」，在「一知智能」成为细分领域第一名、年营收突破 1 亿元后，Tony 并未满足于现状，而是振奋于生成式 AI 的新技术浪潮，选择再次创业，挑战更大的机会。 Tony 创办的新公司 FreeSpirit AI 是一家基于大语言模型的全自动销售 Agent 公司，致力于用 AI 帮企业销售超过 3000 元高客单价的非标产品，并且他说：“我卖的不再是 SaaS 软件、我要直接拿到销售的结果”，“卖 copilot 没前途，要交付结果”。 FreeSpirit AI 正低调地服务于两家企业客户，但 Tony 并不着急发布官方网站，在公司成立后，他选择的第一件事，是带着团队所有小伙伴一起到客户公司做了 2 个月的客服和销售，“用笨办法去做一些聪明事”。 他为了招聘到最合适的工程师，穿梭于各种黑客松、在即刻把自己迅速从 0 做到 1000 粉丝，成功面试到 80 位候选人，最终招聘到现在这位满意的工程师伙伴。 这一次创业，在浮躁的 AI 创业领域，Tony 代表着一种截然不同的风格，他稳扎稳打、思考具有框架性、并且很有耐心的建设团队、很有耐心的探索 PMF 产品如何契合市场。 Tony 还在为 FreeSpirit AI 寻找更多“眼里有光”的工程师，感兴趣的朋友可添加他的微信：tonygguu。 —— 🎬 时间轴： 2:21 联合创办的「一知智能」年营收过亿后，为何选择离开、创办 FreeSpirit AI？ 4:02 AI 创业第一件事：所有团队，去甲方做两个月的销售 5:00 搞 AI 卖软件为什么没前途？ 7:30 AI Sales 的 SaaS 的竞争对手不是别的 SaaS，而是外包公司 16:08 如何找到“对”的甲方？ 18:24 做 AI Sales 的 SaaS 公司，可以用自己的产品去销售自己的产品吗？ 19:29 AI 时代的创业团队有和不同？如何搭建？ 26:55 面试了 80 位 AI 工程师后，只招聘了 1 位 32:22 「一知智能」如何实现年营收过亿、扭亏为盈？ 44:34 SaaS 的付费模式，为什么可以决定企业文化，甚至决定企业生死？ 51:27 过去的职业生涯中，最对的一次选择是什么？ —— 🔵「AI 时代的哆啦A梦」内容系列 我们访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，他们是今天的「哆啦 A 梦」：充满好奇心和想象力，会焦虑会吐槽，但多数时间在积极行动、解决问题，给我们带来前行力量。 在这个系列中，我们访谈在 AI 时代的创业者、投资人、独立开发者，来看看我们从他们的「四次元口袋」里掏出哪些好玩的道具吧。 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。 —— ⚫ 「十字路口」参与了一场特殊的黑客松「AdventureX」，由一位高中生发起，要做中国年轻人的第一场 Hackthon 黑客松。Koji 将作为评委参与本次 Hackthon，我们还会在现场与 Hackthon 的获胜团队(们)录制一期别开生面的播客。 7 月在杭州，召集 200 名 26 岁 以下的年轻人。这是一帮有趣的嬉皮士和 Hackers，他们想要 Make Something Happen. 🔥 在 5 天时间内，与26岁以下的“当代嬉皮士”同频共振、极限创业，开发软件、网页、硬件产品 🆓 活动完全免费，无报名费用，并提供 5 天的吃住服务 🤖 硬件实验室，提供 3D 打印机、VisionPro、树莓派和工业级硬件设施 💰 总共高达10w+人民币的奖金和各类礼品，更有机会获得投资 🚀 如果你感兴趣，请到「十字路口」公众号了解更多

最近，hidecloud 因为《一个顶级AI产品经理的自我修养》这期 42 章经的播客刷屏，他倡导的学习方法和工作能力给很多希望进入 AI 行业的 PM 启发，同时也引发了一些讨论和争议：成为顶级 AI 产品经理的路只有一条吗？ —— hidecloud 并不这么想，他认为：和他一样，跟随自己的独特好奇心，才是最好的解法。 我们认识 hidecloud 超过 15 年，见证着彼此的成长，这次我们邀请他来做嘉宾，分享他作为 AI 积极行动者的故事。 hidecloud 和 koji 都是产品经理出身——我们从产品经理这个职业的发展变化出发，和 hidecloud 聊了聊他从互联网到 ToB 客户成功，再到 AI 产品经理的一路变化。其中很有收获的是，hidecloud 分享自己的学习方法「边做边学，每年以做出一个新东西来」为目标让自己保持学习。 不过我们也提出了自己的困惑：道理我都懂，但还是过不好这一生。聊天中，我们发现「学习他的方法，成为像他一样顶级 AI 产品经理」这个命题本身就是错的，有一句很老土但却很有道理的话说，兴趣是最好的老师，最行之有效的方法不是去成为别人，而是跟随自己好奇心的指引。 当然，你可以用 AI 工具给自己加速。 🚀 hidecloud 公众号/视频号：潜云思绪 —— 🎬 时间轴： 1:24  hidecloud 和 koji 的产品经理职业之路 8:06  一个好的产品是一整个体验 11:05  从互联网到消费品，koji 眼中「产品经理」的变与不变 15:50  从 ToC 到 ToB，hidecloud 对「产品经理」的新理解 22:15  koji 观察，产品经理的焦虑和困境 25:34  2017 年就注意到了 AI，hidecloud 做了什么 33:34  每年以「做一个新的东西出来」为学习目标 35:08  为什么说「产品经理是一个最有安全感的工作」 38:00  道理我都懂，执行很难，怎么破 44:00  AIl in AI 54:46  hidecloud日常 AI 工具：ChatGPT、Kimi、Notion 1:02:04  在 AI 领域，感受到了扑面而来的能量 1:05:07  保持学习和乐观的习惯和性格是如何养成的 1:11:06  如果从未来穿越回 2024，hidecloud 要给今天的我们一个翻译魔芋 1:12:57  第一次有嘉宾推荐了一本乐观的科幻作品 —— 🔵「AI 时代的哆啦A梦」内容系列： 我们访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，他们是今天的「哆啦 A 梦」：充满好奇心和想象力，会焦虑会吐槽，但多数时间在积极行动、解决问题，给我们带来前行力量。 在这个系列中，我们访谈在 AI 时代的创业者、投资人、独立开发者，来看看我们从他们的「四次元口袋」里掏出哪些好玩的道具吧。 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群： ☀️ 每天放送《AI 新鲜事小报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

Indigo 买美股，年化回报 300%；做投资，投到 OpenAI 和 Anthropic。indigo 在公司上市后，作为最有资格躺平的人，却数年如一日的积极行动。 ——他的动力来自哪里？ AI 时代每天发生大新闻，很多人焦虑信息太多太杂，indigo 规律的保持着社交媒体小短文发言+公众号深度文章输出的节奏，我们惊叹于他学习的效率和持续稳定的输出能力。——他的热情来自哪里？ 作为新浪微博的早期员工，indigo 参与并见证了微博从创办到上市的那一段时光，也是移动互联网时代的开端。接着，很多人会以为作为早期员工和高管，公司上市就可以退休躺平，indigo 却从微博离开没多久就投身电商直播，参与创办的公司成为了今天的美One。疫情发生前后，他潜心研究股票和 AI，现在作为创业者，投资人，观察者积极参与这一代生成式 AI 的创业浪潮中。他好像总是能做出既有趣又有利的选择。 ——他的智慧来自哪里？ 在和我们的聊天中，indigo 有一句话让我们俩都印象深刻：「不做点什么对不起这个时代」——在当下，郁闷很容易，但积极行动仍然是更好的解法。我们一直都想通过这个播客传递给更多人积极行动的故事，希望今天的内容也一样能带给大家这样的感受。也期待着你们在留言区分享看法。 indigo 社交媒体指路：公众号「indigo 数字镜像」、播客「indigo Talk」 —— 🎬 时间轴： 1:04 第一次去纽约就是微博上市去敲钟 4:42 微博的发展与挑战 6:41 很多人移民之后都销声匿迹了，但 indigo 却仍然活跃 10:08 住在旧金山的「云计算街」，带来了怎样的投资启示 14:34 在生成式 AI 浪潮中，投了哪些公司，怎么投的 21:57 参与 OpenAI、Anthropic 投资 24:48 AGI 怎么定义 28:25 人类对 AI 觉醒的设想，有一本书里都写过 32:31 差一点就跟 Hinton 教授买 Anthropic 股票了 36:48 创办直播电商公司「美 ONE」的故事 39:42 如何做选择：大量有效、多元信息输入，形成直觉判断 46:02 日常使用的 AI 工具 49:34 美股300%回报率的启发 57:27 多年来保持活跃的内心动力 1:00:12 「不做点什么对不起这个时代」 1:00:52 如果你是多啦A梦从未来回到现在 1:06:25 一天如何度过？ —— 🔵「AI 时代的哆啦A梦」内容系列： 我们访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，他们是今天的「哆啦 A 梦」：充满好奇心和想象力，会焦虑会吐槽，但多数时间在积极行动、解决问题，给我们带来前行力量。 在这个系列中，我们访谈在 AI 时代的创业者、投资人、独立开发者，来看看我们从他们的「四次元口袋」里掏出哪些好玩的道具吧。 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎加入十字路口的会员群，添加小助理微信 Rwkfbcianvd 入群： 🦀 每天放送《AI 新鲜事早报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

AI 能写出让人捧腹大笑的段子吗？下一位喜剧之王，必然会是 AI 吗？淘汰脱口秀演员的，是 AI、还是更会用 AI 的新一代演员呢？ 带着上述问题，「十字路口」和「Stand:by」串台，邀请两位嘉宾录制本期节目： 毛冬毛书记：知名脱口秀演员，同时也是广受欢迎的播客「基本无害」的主播。他的幽默风趣和独到见解为我们的讨论增添了不少色彩。 文森特动物园：曾任笑果品牌总监，现为播客「NiCE TRY」的主播，同时也是喜剧品牌「Stand:by」的联合创始人。他的丰富经验和深刻洞察帮助我们更好地理解 AI 与脱口秀结合的可能性与挑战。节目的开始，我们尝试了一种新颖的方式——我表演了两段自己用 AI 创作的脱口秀，毛冬和文森特的反应竟然是：“朋友们，我靠，真的不错！” 无论你是 AI 充满好奇心的人，还是对脱口秀充满热情的观众，本期节目都将为你带来全新的启发和思考。 —— 🎬 时间轴： 01:56 我们印象最深刻的 AI 脱口秀演出是哪场？ 03:43 我表演了两段用 AI 创作的脱口秀，毛冬和文森特竟然觉得：“朋友们，我靠，真的不错！” 14:06 毛冬现场也用 AI 创作和表演了一段脱口秀，然后他说：“我觉得很有启发的”。 22:25 文森特“曝光”已经有演员在用 AI 写段子了 ——他是谁？ 32:26 不是谁都能用 AI 创作出好作品的，为什么？ 36:58 为什么脱口秀演员看不起 AI 的创作？ 42:17 毛冬的幽默感从何而来？如果能剖析清楚，AI 就能学会这份幽默感了吗？ 49:00 在 2024 年，如何保持乐观和信心？ —— 本期播客提到的海外脱口秀演员人名：乔治·卡林（George Carlin）、路易·C.K.（Louis C.K.） —— 🥷 这是我们的内容系列「AI 时代的创作者」的第 3 期。在这个系列中，我们会访谈作家、导演、视频 up 主、播客主播、脱口秀演员等各种创作者，探讨 AI 时代将如何影响他们的创作，更重要的是，如何影响他们作为普通人的生活。 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎添加小助理微信 Rwkfbcianvd，加入十字路口的用户群： 🦀 每天放送《AI 新鲜事早报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

这一期是单口播客，我尝试将自己在 Q1 对 AI 行业的各种观察和思考做一期汇总式播客。 Q1 是我近几年来输入和输出最“疯狂”的三个月。我几乎用上了所有闲暇时间进行阅读、交流和写作。我从新年开始写公众号「十字路口 Crossing」，并启动了同名播客，发布了十几篇文章和六期播客节目。 这是一个振奋人心的年份，科技变革一日千里，待对了地方，能轻松嗅到空气中充满了兴奋和汗水的味道。 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 🔗 文章中信息密度较高，可参照公众号原文：https://mp.weixin.qq.com/s/a6WUrb2BakfGAlvN2wr37Q 🎬 时间轴： 01:39 1. 未来呼啸而来，2020 年的两个信号 07:08 2. 美国 Q1 在发生什么？ 07:13 2.1. Ark 对 2024 的预测 08:59 2.2. Sora、Suno 和 Devin 11:53 2.3. 英伟达继续一骑绝尘 12:20 2.4. SpaceX 星舰第三次发射 13:43 2.5. 特斯拉 FSD 12.3 的跨越式发展 14:47 2.6. Figure 01 "具身智能"的前兆 15:34 2.7. Apple Vision Pro 17:09 3. 中国 Q1 在发生什么？ 17:14 3.1. 朱啸虎 vs 杨植麟 18:53 3.2. 国产大模型肯定有戏 20:31 3.3. 大厂的 C 端产品们 22:02 3.4. 明星用 AI “复活” 女儿 22:44 3.5. 全球化套利 23:24 4. 我最关注的 6 个 AI 行业方向 26:40 5. 写在最后：未来的奇迹 —— 「十字路口」微信群和别的微信群都不一样。我们在群里干两件事情： 🦀 每天放送《AI 新鲜事早报》， 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🤖 请添加小助理微信 Rwkfbcianvd 入群。 —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本期嘉宾，庄明浩，他是很多朋友了解 VC 风险投资的第一扇窗户，也是在知乎回答了超过 1000 个问题的勤奋大 V。在新一代 AI 浪潮出现时，庄明浩恰好入行 VC 十五年，现在，他想要跳进浪里游泳，做率先适应海水咸味的人。 我们以创业者和投资人的视角，讨论了 AI 创业的机会和挑战。 我们也以用户的视角，分享了日常会付费使用的 AI 工具们。 我们还以住在上海的两个普通人的视角，聊如何理解自己、如何与自己和解、如何过好每一天。 —— 🔵「AI 时代的哆啦A梦」内容系列： 我们访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，他们是今天的「哆啦 A 梦」：充满好奇心和想象力，会焦虑会吐槽，但多数时间在积极行动、解决问题，给我们带来前行力量。 在这个系列中，我们访谈在 AI 时代的创业者、投资人、独立开发者，来看看我们从他们的「四次元口袋」里掏出哪些好玩的道具吧。 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 「十字路口」微信群和别的微信群都不一样。我们在群里干两件事情： 🦀 每天放送《AI 新鲜事早报》， 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 🤖 请添加小助理微信 Rwkfbcianvd 入群。 —— 🎬 时间轴： 聊 AI 00:20 入行 VC，眨眼 15 年 02:52 明浩在知乎刷屏的两篇文章是什么？ 04:22 「AI 时代的哆啦 A 梦」穿越回 2024 年来做什么？ 06:14 用 Suno 写歌靠谱吗？ 07:37 最近让人感到眼前一亮的 AI 产品是什么？ 11:49 AI 日新月异：是兴奋，还是恐惧？ 14:29 公司的 AI 黑客松冠军产品是什么？ 24:52 最近 AI 在金融、消费、法律、医药和工业制造等领域，有哪些落地？ 聊 VC 41:06 「一直是个懒人，所以一直想找捷径」 42:47 职业生涯中最丧是哪天？ 45:10 拥有「屠龙之术」，不要守株待「龙」。那么，怎么找「龙」？ 48:37 每个月都付费的内容、产品、工具有哪些？ 49:24 为什么选择做 VC？为什么又选择不做 VC 了？ 57:27 对经纬三位 GP（张颖、徐传陞、王华东）的感谢与评价 聊生活 59:28 你是演员吗？ 60:39 「丧燃」为什么是一个好词？ 63:36 为了更快乐和更有确定性的生活，会做哪些事情？ —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

今天我们的嘉宾小丹尼是播客「大小马聊科技」的主播，他也是 B 站有 45 万粉丝的 up 主，是数码科技和电动车领域的头部博主。 这次 Koji 先串台「大小马聊科技」聊了「年轻人在用什么 AI 产品」这一集播客。 然后，我们邀请小丹尼来「十字路口」串台，和我们一起聊 AI 对创作者，尤其是他这样视频/语音/图文全面开花的多模态创作者的帮助和冲击。小丹尼认为自己“可能是最后一批被 AI 取代的创作者”。 小丹尼还分享了他在疫情期间勇闯中东创业并站稳脚跟的故事与见闻，他发起的「早一晚八」戒断手机的项目，他作为内容创作者如何对抗抖音、小红书等社交媒体的算法之网，如何保持稳定心态，做不焦虑的人。希望对大家有启发和帮助。 —— 🥷 这是我们的内容系列「AI 时代的创作者」的第二期。在这个系列中，我们会访谈作家、导演、视频 up 主、播客主播、脱口秀演员等各种创作者，探讨 AI 时代将如何影响他们的创作，更重要的是，如何影响他们作为普通人的生活。 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎添加小助理微信 Rwkfbcianvd，加入十字路口的用户群： 🦀 每天放送《AI 新鲜事早报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 —— 🎬 时间轴： 02:03 小丹尼一年前开始用 AI 创作视频 03:21 「大小马聊科技」是唯一同步发音频和视频的中文播客，且数据都很优秀 06:49 小丹尼的播客商业化效率只有视频的 1/10，为何却更爱录播客？ 07:44 播客为何适合深度链接？ 08:23 Sora 带来了哪些好奇心和可能性？ 11:26 “我可能是靠后被 AI 取代的一批创作者” 12:51 只有赵薇才配高歌《有一个姑娘》，AI 不配 13:49 AI 时代，人会变懒、变废吗？ 18:46 科技大堵车的时代结束了，创新的火炬再次点燃！ 20:43 为什么人类开半小时车就可以领驾照，AI 开了上百万个小时，还拿不到驾照？ 24:43 AI 工具对思维方式的改变是什么？ 28:28 如果想对未来乐观，应该读什么书？ 34:59 网感如何练习？ 37:47 小丹尼被网友“鞭打”的故事 39:25 情绪稳定的小丹尼，想要和谁交换人生？ 43:13 MEGA 被喷「灵车」，Koji 合影反击 44:19 在算法之网中，是放弃、还是抵抗？ 49:13 「晚八早一」，戒断手机 55:42 中东和阿联酋：小丹尼出海创业，有没有感到惊讶甚至惊吓的故事？ —— 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

这次播客我和「半拿铁」与「三五环」的主播刘飞互相串台，我们特地跑去小宇宙办公室的录音间，马拉松式地录制了四个小时。先是我串台三五环，聊了俩小时内容和品牌，然后刘飞串台十字路口，我们又聊了俩小时。 刘飞分享了最近使用 AI 产品的心得，他如何用 AI 帮助写新书《内容即品牌》、用 AI 帮助创作播客「半拿铁」的脚本。而我认为最值得期待的干货是，刘飞总结了「做内容一定不能踩的 “30 个坑”」。以及，他可能从未在别处讲过的「为何放弃大厂工作」的原因 ——他认为月薪是最大的毒药。 —— 🥷 这是我们的内容系列「AI 时代的创作者」的第一期。在这个系列中，我们会访谈作家、导演、视频 up 主、播客主播、脱口秀演员等各种创作者，探讨 AI 时代将如何影响他们的创作，更重要的是，如何影响他们作为普通人的生活。 —— 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎添加小助理微信 Rwkfbcianvd，加入十字路口的用户群： 🦀 每天放送《AI 新鲜事早报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 —— 🎬 时间轴： 02:42 刘飞用 AI 协助写新书 03:24 不用 Google 用 AI 的原因？ 05:32 用 AI 设计播客「半拿铁」的封面 09:51 用 AI 声音录播客，可行性高吗？ 17:39 做内容一定不能踩的 “30 个坑” 20:40 掉坑里的故事：追逐短视频的红利 22:42 掉坑里的故事：妄自菲薄，指点互联网江山 31:22 掉坑里的故事：和用户吵架 44:18 天才创作者：半佛仙人 49:35 掉坑里的故事：账号密码被合伙人篡改 53:25 做知识付费，让刘飞“痛苦” 59:00 月薪是最大的毒品 ——想清楚这一点后，从大厂果断辞职 🔗 参考材料： 刘飞用 AI 生成的「半拿铁」关于健力宝的封面： 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

1月底，阿禅在他的微信公众号「可能吧」上发表了一篇文章，讲述他如何走出离职后的迷茫期，并在 ChatGPT 的协助下，自己开发了三个产品（其中一个还登上了GitHub 全球热榜）、先后为两家公司提供 AI 相关的咨询服务。 阿禅是中国互联网最早的 blogger，创办过科技媒体极客公园，后来在互联网企业做产品经理，他的微信公众号「可能吧」有很大的影响力，这篇讲述如何使用ChatGPT的文章，到目前为止有超过 2 万人阅读。 我们和阿禅认识了很久，1 月底邀请他做客「十字路口」，与我们分享他为什么会离开前一家公司，如何使用ChatGPT，为什么他会在文章里用「绝顶聪明的实习生」形容 ChatGPT，在 ChatGPT 的协助下写的插件如何登上 GitHub 全球热榜，以及，为什么 ChatGPT 用得这么溜，这一次他却选择暂时不创业。 --- 🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 --- 欢迎添加小助理微信 Rwkfbcianvd，加入十字路口的用户群： 🦀 每天放送《AI 新鲜事早报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 --- 时间轴导览： 5:43 为什么离开「中厂」 7:48 刚离职躺平了三个月，并没有注意到 ChatGPT 8:04 「人最怕是不知道接下来要干什么」 8:42 想寻找下一步做什么，反而越寻找越痛苦 9:52 里程碑事件，开始用 ChatGPT 12:13 用了两个月 ChatGPT 后，让 ChatGPT 帮自己写脚本，帮家人、朋友配置使用指令 14:07 在 ChatGPT 的帮助下，做了一个 Chrome 扩展插件 Macify 18:12 前产品经理业余项目 MyIP 登上 GitHub 全球热榜，意识到「我可能比普通人更懂怎么用 ChatGPT 也许可以用它来赚钱」 22:15 有目标的学习新的工具，感受了自由和快乐 23:22 为什么说 ChatGPT 是一个绝顶聪明的实习生 26:46 如何「让 ChatGPT 帮 ChatGPT」 29:34 「大部分人用 ChatGPT 没有得到想要的答案，是因为跟 ChatGPT 讲得不够明白」 31:18  使用 ChatGPT 的不同阶段：一步步更了解如何让它更高效的工作 33:32 更好的使用 ChatGPT，要把它当成一个人来看待 35:13 帮助企业利用 AI 的咨询项目 Bochana 45:41 如果我是甲方，我觉得为 AI 咨询项目花钱花得值吗？ 47:42 现在不太想做长远的规划了，创业大方向看好 VR/AR 和 AI 48:45 虽然研究 AI 这么久，但暂时没有看到自己创业能做什么 53:00 创业的想法不是自己每天强迫自己想出来的 54:40 AI 相关的信息获取来源推荐 55:37 MyIP 登上 GitHub 之经验谈 1:06:01 把 AI 融入到日常工作和生活中的最佳实践建议：用它解决一个自己已经尝试过、但尚未完全解决的问题 相关阅读： 「可能吧」：《那么，我是如何使用 ChatGPT 的？》 --- 🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。🎄

🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎添加小助理微信 Rwkfbcianvd，加入十字路口的用户群： 🦀 每天放送《AI 新鲜事早报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 —— 👩🏻‍🔬 AI 算命是我们好奇的尝试，纯属娱乐。请和我们一起相信科学。 ⌚️ 时间轴： 01:22 我们用 AI 算命了。算得究竟有多准？「AI 算命」 的GPTs  chat.openai.com 11:01 硅谷科技媒体的变革，从 Techcrunch 裁员说起 19:13 当我把浏览器从 Chrome 换为 Arc，就像自行车换成了摩托车  arc.net 25:09 浏览器会爆发「第三次世界大战」吗？ 27:45 超级个体户的年代来了吗？ ——YC投过的最好的100家AI公司，超4成团队成员3人以内mp.weixin.qq.com 29:17 日本马上要开始为数字游民免签 6 个月啦 mp.weixin.qq.com 33:00 Twitter 上月入 100 万的独立开发者 levelsio，他每月都公开自己的收入明细 twitter.com 37:00 点歌环节：孙燕姿 - 「平日快乐」 🎵剪辑：马达 🌲 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持 🌲

🚦 欢迎订阅「十字路口」，我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化，新的可能性。 👦🏻  主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人，也是一个正在积极行动投身 AI 的人，即刻，一份 Koji 的自我介绍 👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，即刻 —— 欢迎添加小助理微信 Rwkfbcianvd，加入十字路口的用户群： 🦀 每天放送《AI 新鲜事早报》 👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人 —— 在这期播客中，我们聊到了： AI 如何赋能消费品？可口可乐请 AI 做了一款可乐：「未来 3000 年」，它好喝吗？日本 AI 公司 Plug 提供的消费品包装设计服务 AI 应用「AI 大藏经」deerpark.ai 「Bearing AI」 - 船舶路线优化 aifund.ai AI 赋能比萨连锁店 Sam Altman（twitter.com ） 与吴恩达（mp.weixin.qq.com）给 AI 时代创业者的方向建议 Fred Wilson 总结的 2023 年（avc.xyz），和预测的 2024 年 （avc.xyz） 什么是 RAG？ www.elastic.co特别感谢： 剪辑 - 马达 支持 - Eric —— 勘误：24分10秒“eth”为口误，应该为“etf” ——